Niewinsorganisasies

Die Basiese Beginsels van Niewinsorganisasies

Wat is 'n liefdadigheidsorganisasie sonder winsoogmerk?

Die term "nonprofit" dek baie grond. Trouens, daar is baie tipes belastingvrye niewinsorganisasies onder IRS Artikel 501 (c).

Die mees algemene niewinsorganisasie is egter die 501 (c) (3) , ook bekend as 'n openbare liefdadigheidsorganisasie of 'n liefdadigheidsorganisasie sonder winsoogmerk.

Ons ken die openbare liefdadigheid goed, want dit is waar ons skenk, vrywillig en baie sosiale, opvoedkundige of gesondheidsdienste ontvang.

Niewinsorganisasie beteken nie dat daar geen wins kan wees nie (soos in meer inkomste as uitgawes). Dit beteken net dat oortollige inkomste slegs na die organisasie se vrygestelde doeleindes kan gaan. Dit kan nooit aan aandeelhouers of lede versprei word nie.

Niewinsorganisasies kan en moet daaglikse uitgawes dek, belê in 'n noodfonds, 'n begiftiging instel en infrastruktuur verbeter. 'N Goed gefinansierde niewinsorganisasie sal gesonder en volhoubaar wees.

Liefdadigheidsorganisasies sonder winsbejag mag nie-winsgewende, nie-winsgewende of nie-regeringsorganisasies genoem word.

Liefdadigheidsorganisasies sonder winsoogmerk sluit in die mediese sentrum en die staatsuniversiteit, sowel as ikoniese liefdadigheidsorganisasies soos die Amerikaanse Rooi Kruis, die Salvation Army en die World Wildlife Fund. Hierdie organisasies diens duisende mense en het begrotings van miljoene dollars.

Grondslae is ook liefdadigheidsorganisasies sonder winsoogmerk, alhoewel effens anders as die openbare liefdadigheid wat dienste lewer. Grondslae, om hul missies te vervul, gee geld aan openbare liefdadigheid as toelaes. Die Bill Foundation en die Melinda Gates Foundation, die Ford Foundation, en die Rockefeller Foundation is almal huishoudelike name.

Alhoewel sommige liefdadigheid groot is, is die meeste redelik klein. Van die ongeveer een miljoen openbare liefdadigheidsinstellings in die VSA is die oorgrote meerderheid plaaslike groepe wat hul gemeenskappe bedien. Hulle is die hawelose skuilings, kos banke, diere skuilings en teater groepe reg in ons tuisdorpies.

In die VSA bepaal die Interne Inkomstediens die voorwaardes wat organisasies moet ontmoet om nie-winsgewend te wees. Alle niewinsorganisasies geniet 'n mate van federale belastingvrystelling, maar slegs die 501 (c) (3) openbare liefdadigheid kan 'n belastingaftrekking vir donasies lewer .

Dit is nie baie maklik om 'n belastingvrye niewinsorganisasie te word nie.

Die voorwaardes sluit in:

Niewinsorganisasies moet ook 'n jaarlikse belastingvorm, genaamd 'n 990, indien . Verder, as hulle buite besigheid gaan , moet niewinsorganisasies hul bates aan 'n ander niewinsorganisasie gee. Individue kan nooit persoonlike voordeel trek uit hul vereniging met 'n liefdadigheidsorganisasie nie.

Nie-winsgewende / Voordele-organisasies

Verrassend, nie- winsgewende organisasies deel baie ooreenkomste met winsgewende besighede . Hulle word gewoonlik opgeneem, byvoorbeeld. Hulle kan personeel salarisse betaal en voordele bied. Hulle kan fondse belê deur hul begiftigings .

Niewinsorganisasies kan 'n gedeelte van hul inkomste verdien om iets te verkoop of vir dienste te hef. Hulle kan 'n wins maak sodra daardie wins gebruik word om die organisasie se liefdadigheidsmissie te vervul.

Niewinsorganisasies is anders as winsgewende besighede omdat die publiek hulle besit.

Dit beteken dat geen individu die organisasie of sy eiendom besit nie en sy inkomste kan nie na lede of aandeelhouers gaan nie.

'N Niewinsgewende liefdadigheidsorganisasie word beheer deur 'n direksie (soms trustees genoem). Boards moet seker maak dat die liefdadigheidsorganisasie nie deur die wet voldoen en sy geld behoorlik hanteer nie.

Raadslede kan aanspreeklik wees indien hulle nie hul fidusiêre verantwoordelikhede nakom nie.

'N Welsynsorganisasie sonder winsbejag kan ook van besigheid verskil. Baie klein niewinsorganisasies vervul hul opdragte met vrywilligers . Ander het betaalde personeel in diens, maar is dan afhanklik van vrywilligers om baie take te verrig. Selfs groot nasionale liefdadigheidsinstellings gebruik 'n gesonde mengsel van betaalde personeel en onbetaalde vrywilligers.

Hoe 'n liefdadigheidsorganisasie nie sy inkomste verdien nie, verskil ook van die tipiese besigheid.

Alhoewel 'n niewinsorganisasie verdien inkomste kan geniet uit die verkoop van dienste of produkte (oorweeg 'n universiteit of 'n hospitaal), hang dit ook af van donasies van die algemene publiek .

Hoe begin jy 'n liefdadigheidsorganisasie sonder winsoogmerk?

Begin met 'n liefdadigheid begin met 'n oorsaak.

'N individu of groep ontdek dat daar 'n onvoltooide sosiale behoefte in hul gemeenskap of gapings in die sosiale veiligheidsnet is.

Dit is egter net die begin. Net soos 'n potensiële onderneming navorsing doen om te kyk of daar 'n aanvraag vir 'n diens of produk is, moet 'n liefdadigheidsorganisasie ook uitvind of sy bepaalde idee sin maak. Niewinsorganisasies moet ook 'n sakeplan opstel wat soortgelyk is aan wat voorwins ontwikkel.

Elke stigter van 'n liefdadigheidsorganisasie moet 'n paar vrae beantwoord, wat wissel van "Weet ek wat ek aangaan?" Na "Is iemand anders reeds besig om dit te doen?" Nadat hy op hierdie kwessies gereageer het en marknavorsing gedoen het , kan die organisasie begin vorm kry .

Die eerste stappe om 'n liefdadigheidsorganisasie te begin, sluit in:

Dit kan betaal om 'n prokureur te huur om al die papierwerk en lêer vir inlywing voor te berei.

Nie alle nie-winsgewende groepe inkorporeer. Tydsbeperkte aktiwiteite spring dikwels op, bereik 'n doel en verdwyn. Sommige niewinsgroepe bly klein, gebruik slegs vrywilligers, en het min inkomste. Hierdie tipe groepe staan ​​bekend as nie-geïnkorporeerde niewinsorganisasies . Tipies ontvang hulle minder as $ 5.000 in jaarlikse inkomste, het geen betaalde personeel en 'n eenvoudige struktuur nie.

Die meeste liefdadigheidsorganisasies sluit egter in. Daar is voordele en nadele vir inkorporasie . Die belangrikste voordeel het te make met persoonlike aanspreeklikheidsbeskermings vir raadslede en personeel.

Sodra dit ingelyf is, sal 'n niewinsorganisasie by die IRS aansoek doen vir 501 (c) (3) belastingvrystelling.

Wat is belastingvrystelling?

Alhoewel die indiening van 501 (c) (3) vrygestelde status ingewikkeld kan wees, het dit soveel voordele dat die meeste niewinsorganisasies dit gretig soek.

Belastingvrye status doen veel meer as net 'n belastingbreking vir die liefdadigheid.

Behalwe om 'n "seël van goedkeuring" van die federale regering te voorsien en baie federale en selfs staatsbelasting te vermy, kan vrygestelde liefdadigheid hul skenkers 'n belastingpensioen gee.

Skenkers wat aftrekkings spesifiseer, kan 'n belastingaftrekking vir donasies aan gekwalifiseerde liefdadigheid verdien wanneer hulle hul persoonlike inkomstebelasting indien. Selfs besighede kan dikwels 'n aftrekking neem vir liefdadigheidsbydraes .

Liefdadigheidsorganisasies met belastingvrye status kan ook aansoek doen vir toelaes van die regering en fondasies . Hierdie bronne van fondse is nie beskikbaar nie, tensy 'n organisasie belastingvrygestel word.

Die Interne Inkomstediens (IRS) verleen 501 (c) (3) belastingvrystelling. Liefdadigheidsorganisasies moet drie toetse ontmoet . Hulle is die organisatoriese toets wat oor jou missie gaan; die politieke toets wat politieke neutraliteit verseker; en die batetoets, wat vereis dat 'n liefdadigheidsbates altyd vir die publieke goed gebruik word.

Klein organisasies kan nou 'n vereenvoudigde aanlynvorm gebruik om aansoek te doen om belastingvrystelling, terwyl groter groepe 'n meer diepgaande vorm moet indien. Om seker te maak dat alles in orde is en dat hul aansoek 'n vinnige goedkeuring ontvang of nie afgekeur word nie , gebruik die meeste niewinsorganisasies 'n prokureur vir hierdie arbeidsintensiewe taak.

Kerke en godsdienstige organisasies kwalifiseer vir spesiale behandeling van die IRS. Hulle mag nie die vorms vir 501 (c) (3) belastingvrystelling invul nie, maar hulle sal outomaties as belastingvry beskou word. Die meeste kerke en godsdienstige groepe doen formeel aansoek om belastingvrystelling omdat dit addisionele vermoëns bied, soos om aansoek te doen vir toelaes.

Hoe ondersteun liefdadigheidsorganisasies nie hulself nie?

'N Gesonde liefdadigheid maak seker dat dit 'n diverse inkomste het . Dit is nie afhanklik van een bron nie, maar 'n mandjie bronne.

Baie beginnende liefdadigheid dink hulle kan genoeg geld opdoen van toelaes , geleenthede of korporatiewe filantropie om hul aktiwiteite te ondersteun. Die meeste van 'n liefdadigheidsinkomste kom egter uit drie bronne: missieverwante verdienste , staats- en federale regering, en liefdadigheidsbydraes .

Verrassend, kom byna die helfte van nie-winsgewende inkomste uit verdienste. Hoe kry 'n niewins hierdie verdienste? Van fooie vir dienste of deur produkte te verkoop, of 'n kombinasie daarvan.

Byvoorbeeld, 'n universiteit betaal onderrig en verkoop handboeke en kaartjies vir atletiese en kulturele gebeurtenisse.

Net so, 'n klein perdryterapie-liefdadigheid wat perdry vir gestremde kinders bied, betaal 'n fooi vir daardie dienste. Die YMCA hef 'n ledegeld.

Een bekende organisasie, die Girl Scouts, verdien baie van sy inkomste uit die verkoop van koekies.

Die meeste verdienste inkomste moet uit missie-verwante aktiwiteite wees. Onverwante verdienste kan 'n belastingrekening veroorsaak.

Die regering verskaf ongeveer 'n derde van liefdadigheidsinkomste deur toelaes en belastinggesteunde programme vir mediese sorg en onderwys. Liefdadigheidsbydraes verteenwoordig 'n kleiner, maar belangrike deel van inkomste (The Urban Institute).

Liefdadigheidskenkings loop jaarliks ​​in miljarde dollars aan openbare niewinsorganisasies. Liefdadigheidsbydraes sluit in geld van fondasies, korporasies en individue.

Maar meer as 70 persent van liefdadigheidskenkings kom van individue (GivingUSA 2016). Daarom bestee liefdadigheid soveel tyd en energie fondsinsameling.

Alhoewel sommige liefdadigheid slegs afhanklik is van skenkings, toelaes of staatsgeld, skep die meeste 'n gebalanseerde portefeulje inkomstebronne.

Die Rol van die Niewinsorganisasie se Raad

Dit kan nie oorbeklemtoon word nie, die belangrike rol wat 'n niewinsorganisasie speel in die sukses van enige liefdadigheidsorganisasie.

Nie-winsgewende raadslede dien gewoonlik sonder betaling. Terwyl publieke korporasies en 'n paar groot niewinsorganisasies betaalraadslede vir hul dienste verdien, ontvang die meeste raadslede nie vergoeding nie . Hulle is vrywilligers. Hulle uitgawes kan egter betaal word indien nodig, insluitend reis na 'n raadsvergadering of hotelkamers vir 'n konferensie of jaarlikse vergadering. Raadslede kan ook 'n persoonlike belastingaftrek vir onbetaalde uitgawes neem.

Alhoewel nie- winsgewende raadslede wettige verantwoordelikhede het , soos om die organisasie se uitvoerende hoof te huur en te ontslaan, en om seker te maak dat hulpbronne verantwoordelik gebruik word, het hulle ook ander verpligtinge. Een daarvan is om fondsinsameling te help. Hulle kan dit op baie maniere doen, soos om 'n persoonlike skenking te maak, om goed-verbonde eweknieë te kontak om donasies te vra en om fondsinsamelings te help.

Suksesvolle liefdadigheid het aktiewe rade , dus kies raadslede goed. Oorweeg die talente en vaardighede wat hulle aan die tafel bring, hul vrygewigheid, en hul gemeenskapsverbindings . Al hierdie dinge maak vir sukses.

Hoe Vrywilligers Help Niewinsorganisasies

Vrywilligers speel 'n unieke rol vir niewinsorganisasies. Vrywilligers dien op die direksies van niewinsorganisasies, maar bied ook baie van hul dienste.

Baie kleiner niewinsorganisasies het beperkte personeel en is afhanklik van vrywilligers vir baie van hul werk. Vrywilligers kan baie basiese take soos kantoorwerk verrig. Hulle kan ook unieke vaardigheidstelle bring vir komplekse take soos bemarking, rekeningkunde, webwerfontwerp of sosiale media-uitreik.

Vrywilligers kan 'n luierbank help om geskenkde luiers te herverpak, maar hulle kan ook na rampterreine gaan om noodsaaklike dienste aan oorlewendes van 'n aardbewing of vloed te help versprei.

Vrywilligers skenk ook geld aan hul gunsteling liefdadigheid. Inderdaad, vrywilligers is van die beste skenkers . Om vrywillige geleenthede te bied, help liefdadigheid om donateurs vir 'n leeftyd te hou.

Korporatiewe vrywilligerswerk het ook uiters gewild geword. Jonger werknemers verkies veral maatskappye wat vrywilliger programme het en wat ooreenstem met hul werknemers se donasies aan gunsteling liefdadigheid . Enige liefdadigheid wat sy deure kan oopmaak vir korporatiewe vrywilligers, het 'n nuwe toetrede tot korporatiewe gee gevind.

Werwing van vrywilligers neem vaardigheid. Verder, die voorbereiding van 'n organisasie om hulle te ontvang en hulle gelukkig te hou, neem toewyding en kennis. Liefdadigheidsorganisasies sal nie sonder die hulp van hul vrywilligers kan funksioneer nie.

Tendense vir Niewinsorganisasies

Verandering gebeur nou met breakneck spoed. Dit is nie anders vir niewinsorganisasies nie.

Online 24/7

Die internet het waarskynlik die meeste verander na hoe nie-winsgewende organisasies werk, beide vir die lewering van dienste en fondsinsameling.

Aanlyn gee, alhoewel dit nog 'n klein deel van filantropie is, het baie vinniger gegroei as enige ander soort gee. Skenkers gebruik hul kredietkaarte om donasies aanlyn te maak, deur hul mobiele toestelle, en selfs met sosiale media.

Gevolglik het fondsinsameling aanlyn gegaan , of eerder multikanaals . Geen manier om fondsinsameling te verrig of werke alleen te gee nie. Byvoorbeeld, die skenker wat 'n fondsinsamelingsbrief ontvang, kan na die rekenaar gaan om sy of haar skenking te maak.

Jonger skenkers is veral lief vir die aanlyn gee en reageer goed op appèlle wat per e-pos of sosiale media gestuur word.

Baie skenkers gebruik programme op hul slimfone om klein hoeveelhede geld te skenk terwyl hulle hul lewens lei. Byvoorbeeld, CharityMiles laat donateurs kies liefdadigheid vir 'n klein skenking wanneer hulle loop, hardloop of fietsry.

Vrywilligerswerk het ook meer vaardigheidsbasis en virtuele geword. Vrywilligers kan nou aanlyn werk, aanlyn inteken, aanlyn check en aanlyn soek vir net die regte vrywilligersgeleentheid .

Intussen, sosiale media deurdring die aktiwiteite van byna elke liefdadigheid. Sosiale media hou donateurs betrek , kan gebruik word om vrywilligers te erken en nuus te versprei. Daarbenewens is sosiale media oral as gevolg van slimfone en tablette. Geen liefdadigheid kan bekostig om dit te ignoreer nie.

Korporasies draai na niewinsorganisasies om te help met korporatiewe sosiale verantwoordelikheid

Dit blyk dat verbruikers maatskappye hou wat teruggee . Besighede het kennis geneem en met nonprofits gewerk om kliënte en hul sosiaal-bewuste werknemers te behaag.

Borgskap van liefdadigheids-geleenthede en oorsaak-bemarkingsprogramme het elke jaar gegroei, wat dit byna onmoontlik maak vir nie-winsgewende maatskappye en maatskappye om nie deel te neem nie.

Byna enige produk waarvan jy kan dink, is gebruik vir oorsaakbemarking. Prominente voorbeelde sluit in jogurt kartonne sport pienk lintjies tydens Borskanker bewustheid maand. Die kassa-veldtogte wat die meeste verbruikers by kruidenierswinkels en winkelsentrums vind, is veral gewild en vrugbaar.

Hierdie integrasie van besigheid en liefdadigheid sal waarskynlik selfs meer groei.

Intussen neem maatskaplike entrepreneurs veldtogte na 'n nuwe vlak. Maatskaplike entrepreneurs ontwikkel produkte en dienste wat teen billike pryse teen risiko-bevolkings verkoop kan word, waardeur wins en sosiale goedere gekombineer word.

Nuwe organisatoriese strukture bring niewins en besigheid nader aan mekaar. Hierdie basterorganisasies sluit in voordeelmaatskappye (B Korporasies) en L3C's (maatskappye met lae winsgewende beperkte aanspreeklikheid).

Die vraag na deursigtigheid en aanspreeklikheid

Die publiek vereis dat liefdadigheid betroubaar is en resultate toon vir die skenkings wat hulle ontvang. Die meeste mense, veral kleintjies, wil die gevolge van hul liefdadigheidsorg gee.

Met aanlynverskaffing so maklik, het baie persoonlike fondsinsamelingsveldtogte ontstaan. Skenkers kan geld gee van vriende vir 'n bepaalde persoon, groep individue of slagoffers van 'n mate van onreg. Crowdfunding-webwerwe vermeerder om dit moontlik te maak, dus met die fondsinsameling van organisasies.

Liefdadigheidsorganisasies moet meer doen om 'n onmiddellike resultaat aan donateurs te lewer of te vind dat baie liefdadigheidskenkings formele niewinsorganisasies omseil en direk na ontvangers gaan.

Verskeie waghondorganisasies hou tabaks op liefdadigheid en stel standaarde vir doeltreffendheid, doeltreffendheid en deursigtigheid. Die druk op welsynsorganisasies om seker te maak dat elke dollartelling gestyg het.

Dit is 'n opwindende tyd om deel te wees van die niewinsektor, ten spyte van die uitdagings en vinnige verandering. Om 'n niewinsorganisasie te begin , werk vir een , vrywilligerswerk en finansieel ondersteunende liefdadigheidswerk is alle maniere om die wêreld 'n beter plek te maak.