Betaal vrywilligers hul eie manier deur te skenk?
Omdat die oorvleueling tussen vrywilligerswerk en donasie groot is.
Dit is wat twee studies duidelik toon.
Super vrywilligers maak super donateurs
Volgens Fidelity Charitable se tyd en geld: die rol van vrywilligerswerk in filantropie , doen 87 persent van mense wat gekoesterde oorsake ondersteun, dit met beide tyd en geld. En 43 persent sê dat die oorsake wat hulle gee, die een is waar hulle vrywillig is.
Wat kom eerste? Skenk of vrywillig? Dit is iets van 'n hoender- of eiervraag, maar Fidelity ontdek 'n paar subtiele insigte.
Byvoorbeeld, 58 persent van die bevraagde mense het gesê hulle het eerste geskenk en dan vrywillig gemaak. Maar twee uit elke vyf (42 persent) het vrywillig gegee voordat hulle geskenk het.
Sommige mense probeer 'n liefdadigheid deur vrywilligerswerk voordat hulle besluit om te gee. Aan die ander kant het die helfte van die vrywilligers wat ondervra is, gesê dat hul vrywilligerservaring tot groter donasies gelei het.
Die vrywilliger ervaar 'n winsgewende aanbod is belangriker as wat 'n mens sou dink. Vrywilligerswerk bring nuwe geskenke in en help om huidige donateurs op te gradeer. Dit beteken ook dat 'n slegte vrywillige ervaring dubbel rampspoedig kan wees.
Die Fidelity Charitable-donateurs is 'n besonder robuuste lot, met vier in vyf vrywilligerswerk en twee-derdes van diegene wat 50 of meer ure elke jaar voorsien. Daar was ook super vrywilligers (41 persent) wat in meer as 100 ure van hul tyd gewend het om vrywillig te wees.
Verder het 49 persent van al hierdie vrywilligers dit vir drie of meer organisasies gedoen.
Ter vergelyking het 'n verdere studie deur die Korporasie vir Nasionale en Gemeenskapsdiens bevind dat algeheel een uit vier Amerikaners in 2015 deur middel van 'n organisasie vrywillig gemaak het. Nog meer mense betrokke by informele vrywilligerswerk deur bure te help.
Al die werk beloop 7,8 miljard ure, sowat $ 184 miljard werd.
Hoe Ouderdom beïnvloed Volunteerisme
Ouderdom beïnvloed in 'n groot mate hoeveel mense vrywillig en hoe hulle verkies om dit te doen.
Die Fidelity-studie het bevind dat jonger skenkers meer geneig was om te vrywillig, maar hulle het ook minder ure in die algemeen bestee. Ouer skenkers het meer tyd gegee.
Jonger skenkers was meer bekommerd oor die aantal ure wat 'n geleentheid geneem het, en hulle het gesin vrywilligersgeleenthede gehad . Ouer skenkers was meer geïnteresseerd in vrywilligersgeleenthede wat 'n bepaalde vaardigheidsstel vereis het. Beide jonger en ouer skenkers beplan om in die toekoms meer vrywilligerswerk te doen.
Die CNCS-navorsing het bevind dat:
- Amerikaners tussen die ouderdomme 35-44 was die mees waarskynlike ouderdomsgroep om vrywilligers te volg, gevolg deur Baby Boomers.
- Een uit vyf duisendjariges (ouderdom 16-32) het vrywillig aangebied. Jong volwassenes wat twee keer so dikwels by die kollege vrywilligers bywoon, as diegene wat nie die skool bygewoon het nie
- Baby Boomers en die Silent Generation gee meer ure aan vrywilligerswerk. In 2015 het vrywilligers tussen 65 en 74 jaar gemiddeld 88 uur van jaarlikse vrywilligerswerk en 75 en ouer gemiddeld 100 uur.
- Werkende moeders het die hoogste vrywilligheidsvlak onder alle bevolkings (36 persent). Ouers met kinders onder die ouderdom van 18 vrywilliger meer as die nasionale gemiddelde (31,3 persent).
Watter Oorsake en Aktiwiteite Mees Engage Vrywilligers?
Volgens die Fidelity-navorsing het die meeste vrywilligers (74 persent) tyd geskenk om liefdadigheidsprogramme te ondersteun, maar baie betrek hulle meer, met 54 persent wat op 'n direksie dien , 43 persent help met fondsinsameling en 36 persent wat hul professionele dienste skenk.
Watter niewinsektore lok die meeste vrywilligers? Hierdie opname het bevind dat mense die meeste tyd en geld vir organisasies wat godsdiens, onderwys en menslike dienste ondersteun, die meeste tyd gegee het. Niewinsorganisasies wat met die omgewing, diere werk en internasionaal is, is meer geneig om geld te ontvang as wat tyd geskenk word.
Die CNCS-studie het bevind dat baie vrywilligers deur middel van tutoriaal en onderrig met die jeug gewerk het. Byna 25 persent het op hongerprobleme gewerk, terwyl 24 persent gehelp het met fondsinsameling.
Waarom vrywilligers behandel moet word as donateurs
Die Fidelity-studie het aan die lig gebring dat hoë dosisse vrywilligerswerk met dié organisasies blyk te wees met gereelde kontak met potensiële vrywilligers. Dit het robuuste infrastruktuur om vrywillige betrokkenheid te ondersteun . Hulle het in werklikheid vrywilligers behandel soos skatkundiges.
Volunteerisme moet regtig meer as net "hulpverlening" beskou word. Dit kan 'n belangrike deel van fondsinsameling wees deur bestaande donateurs aan te moedig om meer te gee, nuwe donateurs te skep en te behou .
Die navorsing oor vrywilligerswerk en burgerlike lewe in Amerika het getoon dat byna twee keer die getal (80 persent) vrywilligers aan liefdadigheid skenk as mense wat nie vrywillig is nie (40 persent). Meer as die helfte van alle Amerikaanse burgers (50,5 persent) het in 2015 ten minste $ 25 aan liefdadigheidsoorsake gegee.
Wat 'n winskopie! Die meeste vrywilligers betaal eintlik liefdadigheid om vrywilligers te gee deur terug te gee. Sommige savvy nonprofits plaas selfs hul vrywillige koördineerder binne die ontwikkelingsdepartement. As dit nie die geval is vir u organisasie nie, begin u dikwels met u vrywilliger-koördineerder begin praat. Werk saam met haar om die waarde van daardie vrywilligers uit te brei.
Bronne:
Die Fidelity-opname is in Augustus-September 2014 deur Ipsos vir Fidelity Charitable uitgevoer. Fidelity Charitable is 'n skenker-geadviseerde fondsprogram .
Die navorsing oor vrywillige en burgerlike lewe in Amerika is saamgestel uit Amerikaanse sensusdata en is in November 2016 deur die Korporasie vir Nasionale en Gemeenskapsdiens (CNCS) vrygestel.