Vrae om te vra voordat u 'n niewinsorganisasie begin

As jy besluit om 'n niewinsorganisasie te begin, sal jy nie alleen wees nie. Die aantal Amerikaanse nie-winsgewende organisasies het tot twee keer die koers van winsgewende organisasies gegroei. Daar is ongeveer 1,6 miljoen nie-winsgewende organisasies in die VSA, en dit is hoogs waarskynlik dat iemand jou idee reeds het. Dus, voordat jy verder gaan, probeer om hierdie vrae te beantwoord:

Is ek hieruit uitgesny?

Om 'n niewinsorganisasie te begin is baie soos om 'n besigheid te begin. U moet egter donateurs en miskien selfs beleggers vind wat belangstel om 'n verskil te maak, eerder as 'n wins. Daar word egter verwag dat nie-winsgewende maatskappye sowel as ondernemings bedryf word.

U sal 'n sakeplan benodig plus meetbare resultate lewer . U sal, net soos 'n sake-eienaar, lang ure moet inskakel, waarskynlik sonder betaling, totdat u die nuwe onderneming kan opbou.

Sommige mense wat OSW's begin, moet hul betaalde werk gedurende die aanvangsperiode behou, en sommige organisasies word selfs heeltemal deur vrywilligers bestuur . Jy sal nie net 'n passie vir jou saak nodig hê nie, maar 'n groot dosis entrepreneursgees .

Het u die vaardighede om 'n niewinsorganisasie te begin? Om enige organisasie te bestuur vereis goeie bestuurs- en administratiewe vaardighede, en 'n niewinsorganisasie is geen uitsondering nie.

Jy mag dalk deur jou passie vir 'n saak gedryf word, maar dit sal geen plaasvervanger vir vaardigheid en ervaring wees nie. U kan u eie vaardigheidstegniek versterk deur ondersteuners te bring wat die kennis en vaardighede het wat u mag ontbreek. Dié vroeë ondersteuners kan jou raadslede of jou eerste werknemers word.

Kan jy ander inspireer? U sal donateurs moet oortuig om u strewe te ondersteun en motiveer personeel om onder moeilike omstandighede hard te werk.

Toe die kroniek van filantropie aan lesers gevra het oor die eienskappe wat mense wat in niewinsorganisasies werk, nodig het , was die boonste passie, kreatiwiteit, volharding, visie en die vermoë om saam te werk. Het jy hierdie eienskappe?

  • 01 - Het ek 'n oorspronklike idee vir 'n nuwe niewinsorganisasie?

    Met soveel nie-winsgewende organisasies wat reeds bestaan, is dit waarskynlik dat daar een of selfs 'n paar is wat reeds jou idee beweer het.

    Doen jou navorsing en vind ander NWO's wat soortgelyk is aan die een wat jy voorstel. As daar organisasies is wat dieselfde missie het en hulle goeie werk doen, sal dit baie moeilik wees om donateurs, fondamente, of enige ander ondersteuning te lok.

    Jy kan passievol wees oor jou saak, maar die niewinsmark sal nie veel oortolligheid dra nie.

  • 02 - Is 'n Nuwe Niewinsorganisasie Noodsaaklik?

    Alhoewel die doel vir jou nuwe niewinsorganisasie nie wins maak nie, maar lewens verander, is dit ook 'n besigheid. As sodanig is dit belangrik om baie sake-agtige prosedures aan te neem.

    Een van diegene doen 'n opname of ander navorsing voordat jy 'n produk of diens begin. In die geval van die niewinsorganisasie, noem ons dit 'n "behoeftebepaling" om te bepaal of daar 'n behoefte in u gemeenskap is vir die dienste wat u voornemens is om aan te bied.

    Hier is 'n paar vrae om tydens die behoefte assessering te vra:

    • Is daar nog 'n niewinsorganisasie wat die program of diens wat u oorweeg, verskaf of verskaf?
    • Wie is jou gehoor? En, wat is sy demografiese profiel? Is hulle lae inkomste? Enkel moeders? Kinders met VIGS? Is hulle senior burgers? Waar woon hulle? Hoe kom hulle rond (openbare vervoer, ens.)? Hoeveel mense is daar wat jou diens benodig?
    • Wat is hierdie groep se behoeftes en begeertes? Doen 'n opname van 'n steekproefgroep om uit te vind wat hulle dink. Jy mag glo dat hulle een ding nodig het, maar hulle mag dalk iets nodig hê.

    Daar is baie maniere om 'n behoefte-assessering uit te voer. U kan data versamel oor die gemeenskap en ander organisasies sonder winsbejag wat op soortgelyke probleme werk.

    U kan 'n werklike opname per telefoon, pos of deur tot deur, leiers van die onderhoud in die gemeenskap doen en fokusgroepe gebruik. Die gebruik van 'n SWOT-analise (Sterkte, Swakpunte, Geleenthede en Bedreigings), wat algemeen in besigheid gebruik word, kan nuttig wees en bied 'n maklike formaat.

    Die sleutel is om uit te vind of u voorgestelde niewinsorganisasie nodig is. Jy sal nooit 'n besigheid begin sonder om te bepaal of daar 'n mark vir jou produk of diens was nie. Dieselfde geld vir 'n niewinsorganisasie.

  • 03 - Sal my organisasie die regskwalifikasies vir 'n niewinsorganisasie pas?

    As jy dink om 'n niewinsorganisasie te stig net omdat jy nie belasting vir jou onderneming wil betaal nie, vergeet dit. Om as 'n 501 (c) (3) liefdadigheid te kwalifiseer, moet u organisasie die gemeenskap dien.

    'N 501 (c) (3) niewinsorganisasie kan nie vir enigiemand se privaat voordeel bedryf word, 'n politieke party of kandidate vir die amp ondersteun of teenstaan ​​nie, of as doel het om iets te bereik wat slegs moontlik is deur 'n soort wetgewing te slaag.

    Voorbeelde van aanvaarbare liefdadigheidsdoeleindes sluit in:

    • verligting van armes, benoudes of minderbevoorregtes
    • bevordering van onderwys of wetenskap
    • oprigting of instandhouding van openbare geboue, monumente of werke
    • vermindering van die laste van die regering
    • die uitskakeling van vooroordeel en diskriminasie
    • die bevordering en ontwikkeling van die kunste
    • die verdediging van menseregte en burgerregte wat deur die wet verseker word
  • 04 - Het ek 'n duidelike boodskap?

    Jou nuwe organisasie moet 'n duidelike en maklik verstaanbare missieverklaring hê. Te dikwels stigterslede van niewinsorganisasies het 'n vae missie soos "help mensdom." Maar 'n groot en werklik bruikbare missiestelling moet hierdie vrae beantwoord.
    • Hoekom? Wat is die doel? Watter verandering sal gebeur?
    • Wat? Wat is die dienste wat voorsien sal word?
    • Wie? Wie sal gehelp word, wie sal die dienste ontvang?
    • Wie? Wie sal die help doen, die dienste lewer?
    • Waar? Wat sal die geografiese diensgebied wees?
    • Hoe? Hoe sal die dienste gelewer word? Watter metodes sal gebruik word?

    Maak kennis met die missiestellings van ander niewinsorganisasies en die basiese beginsels van die skryf van 'n goeie nonprofit missiestelling .

  • 05 - Ken ek mense wat my idee finansieel en met hul tyd sal ondersteun?

    Baie stigters van niewinsorganisasies het net die vaagste idee oor hoe hulle hul nuwe organisasie sal finansier . Beginfondse is moeilik om te kom vir 'n niewinsorganisasie. Miskien moet jy uit jou eie sak uitpon, en jy sal beslis moet afhang van die grootheid van individue wat ook in jou saak glo. Weet jy wie hulle is?

    Vergewis jouself van waar niewinsorganisasies hul inkomste verdien en dink hard oor waar die opstartfondse vandaan kom, voordat jy begin met die harde werk om jou niewinsorganisasie te begin.

    U sal ook mense nodig hê om op u direksie te dien en bereid is om hul tyd te vrywillig. Baie niewinsorganisasies begin met slegs vrywilligers totdat hulle sekere personeellede kan bekostig. Selfs wanneer u personeel kan betaal, sal u waarskynlik vrywilligers nodig hê om u dienste te lewer.

    Vind mense wat jou idee hou en daaraan toegewyd voel voordat jy selfs 'n niewinsorganisasie probeer begin. Solo-entrepreneurs kan op hul eie dikwels 'n besigheid uit die grond kry. 'N Niewinsorganisasie het 'n groep mense nodig om hul eie sakke te bereik en hul tyd te spandeer aan die harde werk om 'n goeie saak te begin.

  • 06 - Het ek gedink oor vennootskap met 'n reeds bestaande niewinsorganisasie?

    As jy jou navorsing gedoen het, weet jy reeds daar kan ander organisasies sonder winsbejag wees wat op jou sosiale kwessie in jou omgewing werk. Vra jouself af: is daar nie een van die groepe wat die probleem aanspreek nie? Is die behoefte onvoltooid?

    Wees eerlik in hierdie assessering. Moenie die pogings van ander verwerp nie, net omdat hulle dalk nie op dieselfde manier as wat u wil aanspreek nie, of as hulle dit op 'n bietjie ander manier doen.

    Konfronteer die moontlikheid dat dit beter kan wees om saam met 'n ander groep saam te werk. Miskien kan jy jou saak beter bedien deur 'n personeellid, 'n raadslid , 'n vrywilliger of 'n skenker aan 'n ander organisasie te word. U kan selfs u voorgestelde projek onder die aandag van die groep bring om te sien of uwe in sy aktiwiteite opgeneem kan word.

    U kan selfs 'n winsgewende onderneming vestig wat 'n sosiale voordeel dien .

    As jy besluit dat jy jou eie niewinsorganisasie moet begin, is jy seker dat jy 'n dwingende saak kan maak om vervaardigers en skenkers te finansier om jou organisasie te befonds en om befondsing weg te lei van bestaande organisasies wat dieselfde of soortgelyke doeleindes bedien?

    As jy jou navorsing gedoen het en oortuig is dat jou idee sy lewe in 'n nuwe niewinsorganisasie moet vind, gaan voort.

    Maar maak seker dat jy gereed is vir die moeilike pad vorentoe, het die energie vir die eerste stappe en die passie om jou oor die moeilike plekke te kry.

    hulpbronne:
    Ondersoek bestaande niewinsorganisasies by guidestar.org.
    Vind organisasies wat fondse vir OSW's by foundationcenter.org verskaf.

    Terug na 7 belangrike wenke vir die aanvang van 'n niewinsorganisasie .