Fondsinsameling

Fondsinsameling Basiese beginsels vir Niewinsorganisasies

Vir liefdadigheidsorganisasies sonder fondsinsameling kan fondsinsameling sowel 'n seën as 'n oorlas wees. Terwyl fondsinsameling help om nuwe ondersteuners en ondersteuners in te bring, eindig dit ook nooit.

Daar is egter goeie redes waarom liefdadigheid moet finansier, behalwe om net die deure oop te hou.

Liefdadigheidsorganisasies sonder winsbejag of openbare liefdadigheid (ook bekend as 501 (c) (3) organisasies dien die groter voordeel. Om dit te doen, moet hulle wys dat hulle openbare ondersteuning het.

Die IRS sê dat om 'n belastingvrye "openbare liefdadigheid" te wees, 'n organisasie moet voldoen aan die openbare steun toets. Om meer spesifiek te wees, moet 'n openbare liefdadigheid 'n "aansienlike" deel van sy inkomste van die algemene publiek ontvang. Dit kan bydraes van individue of geskenke en toelaes van ander openbare ondersteunde organisasies of regeringsagentskappe insluit. Dit is waarom liefdadigheid soveel tyd spandeer op fondsinsameling.

Gesonde liefdadigheid maak seker dat hulle inkomste uit 'n mandjie bronne het, net soos beleggers hul geld in baie beleggings plaas. So, as inkomste uit enige bron bewys teleurstellend is, is daar ander bronne om in te vul.

Daar is baie maniere om 'n liefdadigheidsorganisasie sonder winsoogmerk te bring , wat wissel van direkte fondseinsameling van individue tot toekennings van fondasies , korporasies of die regering, die verkoop van dienste of produkte, die hou van fondsinsamelingsgeleenthede , en die soek na borge vir geleenthede .

Die tipe fondsinsameling wat die beste verband hou met liefdadigheidsoorsake, is egter fondsinsameling van individue.

Dit is moeilik om 'n liefdadigheid te hou sonder 'n soliede basis van individuele skenkers.

Die wettigheid van fondsinsameling

Fondsinsameling vereis die nakoming van verskeie wetlike vereistes.

Die eerste vereiste het te make met 'n 501 (c) (3) belastingvrye liefdadigheid . Hierdie aanwysing laat 'n liefdadigheid toe om sy skenkers te vertel dat hul bydraes aftrekbaar kan wees . Die "miskien" het te make met of 'n individu aftrekkings op sy persoonlike belastingopgawe spesifiseer.

'N Nie-vrygestelde liefdadigheidsorganisasie (ook bekend as 'n nie-geïnkorporeerde vereniging sonder winsbejag ) wat nie aansoek doen vir 'n 501 (c) (3) vrystelling nie, kan fondse insamel, maar donateurs sal nie 'n belastingaftrekking kan afneem nie.

Liefdadigheidsorganisasies sonder winsoogmerk moet ook by hul oprigtingstate registreer sodat hulle fondse kan finansier. As 'n liefdadigheidsfonds in ander lande geld , sal dit ook by daardie lande moet registreer. Selfs wanneer aansoek gedoen word vir buitelandse toelaes , moet 'n liefdadigheid die registrasievereistes vir fondsinsameling vir daardie lande volg.

As 'n liefdadigheidsraad 'n fondsinsamelingskonsultant of -maatskappy huur, kan daardie persoon of entiteit dalk by die staat registreer. Die wette wissel van staat tot staat, dus gaan met joune om die reëls te verifieer. Sulke reëls geld slegs vir onafhanklike kontrakteurs en buite konsultante, nie werknemers van u organisasie nie.

Soorte fondsinsameling

Die metodes wat nie-winsgewende fondse gebruik om geld te finansier, het oor die jare vermenigvuldig. Tot onlangs was direkte fondsinsameling, telefoonfondsinsameling en televisie-aanbiedinge (of teletone) die mees gebruikte metodes en die mees suksesvolle.

Sommige van die beproefde en regte maniere oorheers steeds. Nuwe benaderings soos aanlyn fondsinsamelings , slimfoon-gebaseerde tegnieke soos teks-tot-gee , fondsinsamelings vir sosiale media en e-pos-fondsinsameling het egter sterk geword.

Selfs groot gebeurtenisgebaseerde fondsinsamelings , soos marathons, walk-a-thons en bike-a-thons, is vergroot deur middel van skarefinansiering met behulp van digitale gereedskap.

Direkte pos bly die hoofbestuurder van individuele gee, alhoewel digitale fondsinsameling elke jaar eksponensieel groei. Nog belangriker is die opkoms in multi-kanaal fondsinsameling . Fondsinsamelingsveldtogte bevat nou baie elemente en tipes media. Ook skenkers word dikwels gemotiveer deur een soort benadering, sê 'n direkte posbrief, maar gebruik dan hul rekenaars en fone om hul donasies te maak.

Die meeste niewinsorganisasies soek ook toelaes van fondamente , korporasies of die regering . Hulle befonds vir hul begiftigingsfondse en beskerm hul toekoms met beplande geeprogramme wat donateurs aanmoedig om gunstelingoorsake in hul boedelbeplanning in te sluit.

In die verlede is vennootskappe tussen niewinsorganisasies en korporasies as twyfelagtig beskou. Maar vandag vereis die publiek korporatiewe sosiale verantwoordelikheid van die maatskappye waaruit hulle koop.

Wat ons nou bewus verbruikerswese noem, het ondernemings gelei om met liefdadigheid saam te werk deur oorsaakbemarking , borgskappe en ander korporatiewe programme , soos vrywilligersprogramme vir werknemers en skenkerprogramme .

Vandag, suksesvolle nie-winsgewende organisasies hardloop fondsinsamelingsveldtogte en gebruik 'n magdom metodes en gereedskap om donasies te hou.

Vind en hou donateurs

Die bou van 'n skenkerbasis neem tyd, geduld en goeie skenkerprogrammatuur .

Waar kan jou liefdadigheid skenkers kry?

Begin eers met mense naby jou organisasie, soos vrywilligers , raadslede en individue wat gebruik of wat voordeel getrek het uit jou dienste plus hul vriende en familie.

Individue wat persoonlik van jou organisasie weet, is die beste skenkers. Dink net aan dankbare pasiënte van hospitale, vrywilligers wat genoeg omgee om hul tyd te gee, en die ouers en grootouers van kinders het deur u organisasie gehelp. Dit is jou binnekring en jou mees waarskynlike en vrygewige skenkers.

Uiteindelik werk u uitwaarts na die algemene publiek, bereik dit deur middel van vrye media , mond-tot-mond bemarking , publisering van openbare geleenthede , en stuur van direkte pos .

Uiteindelik sal daardie skenkerbasis groei tot genoeg mense om ten minste 'n gedeelte van u inkomste te voorsien.

Belangriker as om selfs nuwe donateurs te vind, hou diegene wat jy het. In fondsinsamelingskringe word dit donorretensie genoem. Terwyl jy 'n nuwe skenker kry, kan dit heelwat per persoon kos. Om huidige skenkers te hou, is 'n winskoop.

Ongelukkig is baie liefdadigheid verskriklik om hul skenkers te hou, so hulle moet die geld spandeer om nuwe donateurs oor en oor te kry. Dit staan ​​bekend as donor churn, en dit kan onvolhoubaar wees, veral vir kleiner liefdadigheid met beperkte hulpbronne.

Om donateurs te hou, dink aan hoe groot besighede kliënte weer terugkom om meer te koop. Hulle sê dankie, reageer op kliënte se kommer, vervul verwagtinge, en maak die koopproses maklik.

Dieselfde tegnieke werk vir donateurs, om dadelik briewe per pos en e- pos te stuur , gereeld te kommunikeer met nuusbriewe en sosiale media , om te reageer op skenkerklaers met uitstaande kliëntediens .

Die Rol van die Niewinsraad in Fondsinsameling

Boards is nie net vir versiering nie. Raadslede is verantwoordelik vir die hou van 'n winsgewende fiskale klank . Dit beteken goeie besluite neem, help met fondsinsamelings, en maak gereelde monetêre bydraes .

Suksesvolle liefdadigheid het aktiewe raadslede wat fondsinsameling as deel van hul pligte aanvaar.

Hier is net 'n paar maniere waarop raadslede fondsinsameling kan ondersteun:

Identifiseer vooruitsigte om na bydraes te verwys. Hierdie proses word soms prospektivering of sifting genoem. Om in 'n direksie se kontakte aan te raak, kan 'n kragtige fondsinsamelingsinstrument wees . Byvoorbeeld, een keer per jaar kan raadslede 5-10 voornemende skenkers, soos besighede, fondasies lys waar die raadslid 'n kontak en individue het. Daardie name moet gekontroleer word teen huidige skenkerlyste. As hulle nie huidige donateurs is nie, kan raadslede help om te besluit hoe om elke nuwe vooruitsig te benader. Soms kan raadslede self die benadering doen of wanneer hulle vergesel word van personeel.

Dankie, foonoproepe aan donateurs. Sommige kenners beveel aan dat elke skenker een ontvang, dankie, elke jaar. Om hierdie oproepe te maak, kan 'n perfekte werk vir baie raadslede wees. Organiseer 'n belpartytjie waar raadslede en ander vrywilligers bymekaar kan kom en oproepe kan maak. Raadslede kan ook handgeskrewe dankie aantekeninge aan donateurs voorberei.

Behoor 'n "ask event" by hul huise. Dit is lae druk gebeure vir die vriende van die raadslid om hulle bekend te stel aan die liefdadigheid. Maak hierdie gebeurtenisse klein, intieme en lae-sleutel. Die idee is om net die woord te versprei oor wat die liefdadigheid vir die gemeenskap doen en die geleentheid bied om betrokke te raak.

Wys op alle spesiale geleenthede en betrek met huidige en voornemende ondersteuners. 'N Goed ingeligte raadslid wat by 'n geleentheid sirkuleer, kan 'n kragtige boodskap aan die deelnemers stuur. Dit wys dat die raadslid betrokke is by die liefdadigheidswerk en omgee om genoeg te vertoon wanneer dit tel.

Hoe om fondseinsameling te vul en te maksimeer

Alhoewel fondsinsameling van individue die kern van die meeste niewinsukses is, is dit nie die enigste manier om fondse in te samel nie. Trouens, liefdadigheid moet 'n mandjie inkomstebronne skep om volhoubaar te bly. Daarbenewens moet hulle ook 'n verskeidenheid fondsinsamelingsmetodes gebruik om die meeste uit hul fondsinsamelings te haal.

Hier is net 'n paar van die metodes en hulpbronne wat die fondsinsameling van 'n niewinsorganisasie kan versterk:

Maandelikse gee . Om individuele donateurs herhaaldelik te gee, het een van die vinnigste groeiende maniere geword om fondsinsamelings te maksimeer. Dit is maklik om maandelikse geeprogramme op te stel en sodoende 'n bestendige stroom inkomste oor tyd te verseker. Dit is egter nie genoeg om net 'n maandelikse opsie op 'n skenkingsblad te gee nie. Maandelikse gee programme verdien goeie bemarking .

Verdien inkomste . Die meeste liefdadigheid sluit 'n mate van verdienste in hul fondsinsamelingsaktiwiteite in. Inderdaad, vir baie liefdadigheid verdien inkomste het die grootste bron van fondse geword.

Byvoorbeeld, niewinsorganisasies wat dienste lewer, kan fooie of ledegelde vir daardie dienste hef . Die YMCA is 'n uitstekende voorbeeld van 'n niewinsorganisasie wat sy ledegeld verdien.

Verkoopsprodukte kan dikwels 'n beduidende inkomstevloei genereer. Die geskenke van hospitale en kunsmuseums is voorbeelde. Groot instellings, soos mediese sentrums en universiteite, het verskeie maniere om inkomste te verdien, soos onderrig, pasiëntgelde, kaartjiesverkope vir sportgeleenthede en boekwinkels.

Verdien inkomste kan moeilik wees. Te veel daarvan kan 'n belastingrekening aanbring, tensy dit missie-verwant is , of selfs tot gevolg hê dat belastingvrystelling herroep word . Leer die reëls voordat jy 'n verdienstelike projek begin .

Subsidies van fondasies, korporasies en regering

Sommige niewinsorganisasies is afhanklik van toelaag, maar hulle is skaars. Die meeste liefdadigheidsorganisasies kyk egter na toelaes wat hul inkomste aanvul of wat spesifieke projekte ondersteun. Subsidies is nie permanent nie, dus nie-winsgewende organisasies moet versigtig wees om nie daarvan afhanklik te wees nie. Subsidies gaan gewoonlik gewoonlik na nie- winsgewende organisasies wat reeds finansieel stabiel is . Nuwe liefdadigheidsinstellings is nie goeie vooruitsigte nie, en sal ook nie ' n liefdadigheids finansiële probleem oplos nie .

Grant soek is 'n kuns en wetenskap, dus nie-winsgewende organisasies moet leer oor die beste subsidie ​​soek tegnieke, hoe om toekennings te vind wat belowend is, en hoe om hul subsidie ​​voorstelle te skryf .

Crowdfunding en Online Giving

Dit is die ongewone liefdadigheid wat nie 'n aanlyn-teenwoordigheid het nie en 'n manier vir donateurs om reg aanlyn te gee . Alle geslagte donateurs het nou die vermoë en begeerte om aanlyn te gee, hetsy per rekenaar of met hul slimfone. Alhoewel ouer geslagte steeds tjeks skryf en dit in die pos plaas, doen dit minder al die tyd. Plus, jonger mense, soos Millennials , waarskynlik skryf nie eens meer tjeks nie.

Crowdfunding het uiters gewild geword met die opkoms van sosiale media . Alhoewel sosiale media 'n wonderlike manier is om verhoudings met donateurs te bou, het dit ook 'n groot fondsinsameling belofte. Facebook , byvoorbeeld, het talle maniere om mense te gee aan hul gunstelingoorsaak of selfs om geld self vir die oorsake in te samel .

Baie liefdadigheid neem nou deel aan Giving Days , soos Giving Tuesdays, om fondse aanlyn in te samel. 'N Niewinsorganisasie sal onwaarskynlik groot bedrae geld op hierdie manier insamel, maar dit aanvul al die ander maniere om geld in te samel.

Fondsinsameling vandag geword het multi-kanaal , met behulp van aanlyn tegnieke, direkte pos, e-pos, sosiale media, en crowdfunding om daardie mandjie van inkomste uit verskeie bronne te skep.

Tendense in Fondsinsameling

Nader verbindings met ondernemings . Daar is 'n seeverandering in die sakewêreld. Verbruikers wil van sosiaal verantwoordelike maatskappye koop. Gevolglik, besighede, groot en klein, draai na nie-winsgewende organisasies om hulle te help om werknemers, aandeelhouers en kliënte wat hulle omgee, te wys. Van werknemer vrywilligers om bemarking te veroorsaak , het ondernemings vennote geword met baie liefdadigheidsoorsake.

Meer Donor Platforms . Nuwe maniere waarop mense hul leiding kan gee, het die afgelope paar jaar met dienste soos Indiegogo.com, CrowdRise.com, GoFundMe.com en Fundly.com afgeneem. Sulke crowdfunding platforms het meegeding met liefdadigheid, maar liefdadigheid kan hulle ook gebruik. Niewinsorganisasies kan hul ondersteuners help om fondsinsamelings deur middel van peer-to-peer te gebruik deur hierdie nuwe maniere om hul werk te ondersteun.

Versameling en gebruik van data. Niewinsorganisasies kan nou meer as ooit oor hul skenkers weet. Hulle kan steeds meer gesofistikeerde skenkerbestuurstelsels gebruik om te versamel en te ontleed wie skenk, wanneer, waar en hoe. Hierdie inligting moet hulle toelaat om meer donateurs te bereik, groot skenkers te vind en hul skenkerretensie te verbeter

Vinnige uitbreiding van mobiele gee . Meer mense as ooit hul eie slimfone, wat hulle in staat stel om aankope te doen, die web te navigeer en hul aktiwiteite op te spoor. Liefdadigheid moet ophou deur alles wat hulle selfoon vriendelik doen, te maak . Ons mobiele toestelle is rekenaars in ons sakke. Skenkers, vrywilligers en ondersteuners kan daar gevind word en aangemoedig word, om nie die gewildheid van programme te noem wat mense in die alledaagse aktiwiteite goed doen nie .

Fondsinsameling het in onlangse jare geweldig verander, en die pas van daardie verandering beloof om te styg. Niewinsorganisasies moet tred hou met huidige praktyke en toekomstige mense voorspel. Slegs dit sal help om al die oorsake wat die wêreld beter maak, te ondersteun.