Hier is 'n eenvoudige sakeplan sjabloon vir entrepreneurs
'N Standaard besigheidsplan bestaan uit 'n enkele dokument wat in verskeie afdelings verdeel is, insluitend 'n beskrywing van die organisasie, die marknavorsing , mededingende analise , verkoopsstrategieë , kapitaal- en arbeidsvereistes en finansiële data.
Die gevolglike dokument kan dien as die bloudruk vir u besigheid en word aan finansiële instellings of beleggers verskaf indien skuld- of ekwiteitsfinansiering nodig is om u besigheid uit die grond te kry.
Voordele van die gebruik van 'n besigheidsplan sjabloon . 'N goeie sakeplan sjabloon kan jou help om jou gedagtes georganiseer. Dit kan 'n riglyn gee sodat jy nie vas sit nie, kyk na 'n leë bladsy om te probeer uitvind waar om te begin. Plus, dit kan jou die algemene uitleg van 'n standaard sakeplan wys.
'N Groot sakeplan sjabloon sal ook instruksies verskaf vir elke stap van jou plan en wys jou wat 'n beleggers-gereed en SBA-goedgekeurde sakeplan moet lyk.
Nadele van die gebruik van 'n besigheidsplan sjabloon. Alhoewel daar voordele is om 'n besigheidsplan sjabloon te gebruik, is dit dalk nie die beste manier om jou plan te voltooi nie, afhangende van jou situasie. Daar sal nog baie werk betrokke wees. Byvoorbeeld, jy moet nie die finansiële sigblaaie voltooi nie, maar jy moet self die wiskunde doen.
Jy sal ook genoeg moet weet van die proses om seker te wees dat jy die nommers op die regte plek kry. Dus, as jy nie reeds weet wat jy met die nommers doen nie, kan die skryf van jou sakeplan nie soveel makliker wees met 'n sjabloon nie.
Ten slotte, die samesmelting van data van Excel-sigblaaie in jou Word-dokument is moeiliker as wat dit lyk.
Dit is nie maklik om alles heeltemal op datum te hou nie, aangesien jy jou getalle verander. Die integrasie van die regte kaarte en grafieke in jou sakeplan is moeiliker as wat dit lyk.
Sakeplan Templates Maak sin
As jy egter 'n nuwe besigheidsbeplanning wil hê en net 'n idee wil kry van hoe 'n plan lyk en die proses vinnig en goedkoop wil begin, dan is die aflaai van 'n gratis sjabloon die beste manier om te begin.
Het ek 'n eenvoudige of gedetailleerde plan nodig?
'N Korporatiewe sakeplan vir 'n groot organisasie kan honderde bladsye lank wees. Vir 'n klein onderneming is dit egter die beste om die plan kort en bondig te hou, veral as u dit aan bankiers of beleggers voorlê. Om jou plan op 30 bladsye af te sluit, moet voldoende wees, tensy jy foto's van produkte, toerusting, logo's , besigheidsperseel of terreinplanne moet insluit. Potensiële geldleners en beleggers wil soliede navorsing en analise hê; nie lank nie, woordige beskrywings.
Hoe om die sjabloon te gebruik
Die ingeslote steekproefsjabloon word in dele soos in die inhoudsopgawe omskryf, ingedeel. Elke gedeelte van die sjabloon kan gekopieer word na 'n Word-, Excel- of soortgelyke kantoordokument deur die teks te kies en kopie / plak te gebruik.
As u Windows gebruik, skets die teks wat met die muis gekies moet word en druk CTRL + C om te kopieer en CTRL + V om te plak.
Vir 'n gedetailleerde beskrywing van elke afdeling van die plan, sal u stap vir stap na die Gids om 'n Besigheidsplan te skryf, verwys.
Eenvoudige Besigheidsplan Sjabloon
Titelblad
Vul jou besigheidsinligting in, insluitend die wettige naam, adres, ens. As jy reeds 'n besigheids logo het, kan jy dit bo of onder van die titelblad byvoeg.
Sakeplan vir "Datum" "Besigheidsadres" As u aan 'n maatskappy of individu aanspreek, sluit die volgende in: Aangebied aan:"Naam" "Maatskappy of Finansiële Instelling" |
1. Inhoudsopgawe:
INHOUDSOPGAWE | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | INHOUDSOPGAWE Uitvoerende Opsomming ............................. Besigheid / Nywerheid Oorsig ................. Markanalise en die kompetisie ... Verkoops- en Bemarkingsplan ......................... Eienaar- en Bestuursplan ........ Bedryfsplan ..................................... Finansiële Plan ...................................... Bylaes en uitstallings ...................... | Page # Page # Page # Page # Page # Page # Page # Page # |
Afdeling 1: Uitvoerende Opsomming
Die uitvoerende opsomming gaan naby aan die begin van die plan, maar is laas geskryf. Dit bied 'n kort, bondig en optimistiese oorsig van jou besigheid wat die leser se aandag vasvang en skep 'n behoefte om meer te leer. Die uitvoerende opsomming moet nie langer as 2 bladsye wees nie , met kort opsommings van ander afdelings van die plan. Kyk hoe om die Uitvoerende Opsomming van die Besigheidsplan te skryf om jou te begin.
Afdeling 1: Uitvoerende Opsomming |
|
Afdeling 2: Oorsig oor besigheid / industrie
'N Oorsig van die bedryf en hoe jou besigheid in die sektor sal meeding. As jy leiding nodig het, sal 'n Besigheidsplan Voorbeeld van die Nywerheidsafdeling nuttig wees.
Afdeling 2: Oorsig oor besigheid / industrie |
|
Afdeling 3: Markanalise en die Mededinging
In hierdie afdeling moet u aantoon dat u die teikenmark deeglik ontleed het en dat daar genoeg vraag na u produk of diens is om u besigheid lewensvatbaar te maak. Die mededingende analise sluit in 'n beoordeling van jou kompetisie en hoe jou besigheid in die sektor sal meeding. U kan die Hoe om die deelnemers se analise afdeling van die sakeplan vir hulp te skryf. Die teikenmarkbeskrywing en mededingende analise-gedeeltes kan twee afsonderlike afdelings in die plan wees of gekombineer soos getoon:
Afdeling 3: Markanalise en die Mededinging | |||
| |||
| besigheid | Mededinger A | Deelnemer B | Jou besigheid |
| Inc. Jaarlikse inkomste | $ 1000000 | $ 600,000 | $ 500,000 |
| Werknemers | 20 | 10 | 5 |
| prys | Gemiddeld | hoë | hoë |
| Gehalte | lae | Gemiddeld | hoë |
| |||
Afdeling 4: Verkoops- en Bemarkingsplan
'N Beskrywing van hoe u van plan is om kliënte te lok om u produk (te) of diens (e) te koop, insluitende advertensies / promosie, prysstrategie , verkope en verspreiding, en na-verkope ondersteuning indien van toepassing. Sien die bemarkingsplan afdeling van die sakeplan vir 'n gedetailleerde beskrywing.
Afdeling 4: Verkoops- en Bemarkingsplan |
Produk- of diensaanbod
Prysstrategie
Verkope en verspreiding
Reklame en bevordering
|
Afdeling 5: Eienaarskap en Bestuursplan
Hierdie afdeling beskryf die regstruktuur, eienaarskap en (indien van toepassing) die bestuurs- en personeelvereistes van u besigheid. Kyk hoe om die Bestuursplan-afdeling van die Sakeplan te skryf voordat u hierdie afdeling aanspreek.
Afdeling 5: Eienaarskap en Bestuursplan |
Eienaarstruktuur
Bestuurspan
Eksterne hulpbronne en dienste
Menslike hulpbronne
Adviesraad (indien nodig)
|
Afdeling 6: Bedryfsplan
Die operasionele plan beskryf die fisiese vereistes van u besigheid, soos kantoor, pakhuis, kleinhandelruimte, toerusting, voorraad en voorrade, arbeid, ens. Vir 'n eenpersoon- tuis-gebaseerde konsultasiebesigheid sal die operasionele plan kort en eenvoudig wees, maar vir 'n besigheid soos 'n restaurant of 'n vervaardiger wat persoonlike fasiliteite, verskaffingskettings, gespesialiseerde toerusting en veelvuldige werknemers benodig , moet die operasionele plan baie gedetailleerd wees. Die Bedryfsplan-afdeling van die Sakeplan sal u bykomende inligting oor u bedryfsplan voorsien.
Afdeling 6: Bedryfsplan |
Ontwikkeling (indien van toepassing)
produksie:
fasiliteite
personeel
toerusting
Supplies
|
Afdeling 7: Finansiële Plan
Die finansiële planafdeling is die belangrikste afdeling van die sakeplan, veral as jy skuldfinansiering benodig of beleggers wil lok . Die finansiële plan moet bewys dat u besigheid sal groei en winsgewend wees . Om dit te kan doen, sal u geprojekteerde inkomstestate, kontantvloeistate en balansstate moet skep. Vir 'n nuwe besigheid, is dit voorspellings. 'N Goeie reël is om inkomste te onderskat en om uitgawes te oorskat .
Afdeling 7: Finansiële Plan |
Sluit jou 3 finansiële state in. Elkeen word beskryf in die skryf van die Besigheidsplan: Die Finansiële Plan , insluitend templates. Inkomstestaat
Kontantvloeiprojeksies
Balansstaat
Gelykbreekanalise
|
Afdeling 8: Bylaes en uitstallings
Die afdeling bylaes en uitstallings bevat enige gedetailleerde inligting wat nodig is om ander afdelings van die plan te ondersteun.
Afdeling 8: Bylaes en uitstallings |
Moontlike Bylaag / Uitstallings
|