Stel 'n Investor Ready Besigheidsplan op

Lok beleggers met die regte soort sakeplan

'N Besigheidsplan , soos alle goeie entrepreneurs wat in die lewe begin, moet weet, is die fondament, of eerder 'n springplank, in die rigting van die vestiging en groei van 'n nuwe onderneming . 'N Sakeplan is 'n noodsaaklike hulpmiddel vir maatskappye wat kapitaal insamel - en jou sakeplan moet Investor Ready wees.

Wat is 'n Investor Ready- sakeplan ?

'N Dokument wat professioneel voorberei is om te voldoen aan die behoeftes van beide waagkapitaliste en angelbeleggers .

In jou sakeplan moet jy jou eie projek deur die belegger se oog kan sien. Jou plan moet die belange van 'n belegger kan beantwoord.

Beide waagkapitaliste en engele-beleggers waag hul swaarverdiende kapitaal deur te belê in u onderneming in die hoop van langtermynopbrengste wat baie keer hul oorspronklike belegging werd is. 'N Investor Ready Besigheidsplan toon aan beleggers dat jy 'n kundige in jou bedryf is en dat jy 'n duidelike missie het . 'N Entrepreneur spreek hierdie behoeftes aan deur 'n omvattende en gedetailleerde oorsig van hul besigheidsdoelwitte en -doelwitte op te stel . Enkele belangrike sakeplanafdelings wat verskillende besorgdheid van die beleggers aanspreek, is hieronder:

bestuur

Beleggers belê in bestuur - nie net idees nie. Dit is baie belangrik dat u u kennis, passie en toewyding aan u besigheid so goed as moontlik uitdruk. Die vaardigheid van jou span, saam met hul ondervinding vlakke en hul toewydingsvlakke, is ook faktore waarna beleggers kyk voordat hulle hul beleggingsbesluite neem.

kliënte

Dit is belangrik om aan beleggers te kommunikeer dat u die behoeftes en vereistes van u kliënte verstaan en u bemarkingstrategie binne u sakeplan uiteensit .

Produk / Diensbeskrywing

'N Volledige beskrywing van die produk of die dienste wat deur u aangebied word, moet volledig uiteengesit word.

'N beskrywing van die algehele mark vir jou produk of diens, saam met die besonderhede van jou kliëntebasis is noodsaaklik. Die beleggers moet weet wat die omvang en die soort kliënte is waarop u produk of diens spysenier. U moet die behoefte vir u produk of diens in die mark kan beskryf, en hoe u daardie behoefte sal nakom. Byvoorbeeld:

Ons marknavorsing in die plaaslike omgewing dui daarop dat daar 'n hoë aanvraag vir vervoerdienste is vir seniors wat nie meer kan bestuur nie, maar dat hulle 'n lae koste diens het om hulle te inkopies doen, mediese afsprake en sosiale aktiwiteite. Van die 300 seniors wat in ons opname getoets is, het meer as 60% van die respondente 'n aanvraag vir hierdie tipe diens aangedui.

Ons oplossing is om 'n goedkoop vervoerdiens vir bejaardes binne die stadsgrense te bied. Ons bestuurders word professioneel gesertifiseer, noodhulp opgelei en vertroud met senior se behoeftes en gestremdhede. Ons beplan om die diens met twee voertuie aanvanklik in te stel en uit te brei deur vennootskappe met senior klubs en uitgebreide sorg fasiliteite.

Bemarkingsplan

Een van die belangrikste dele van u sakeplan is u bemarkingsplan. Hierdie afdeling sal u volhoubare mededingende voordeel vir u beleggers uiteensit.

Op 'n manier verseker dit hulle hoekom jy sal slaag waar ander misluk het. Om dit te doen, is omvattende marknavorsing nodig. Dit is noodsaaklik om akkurate inligting oor die mark, die kliënte en die kompetisie te hê . Hierdie afdeling is waar u 'n definitiewe beskrywing van die volgende insluit:

Die bemarkingsplan is waar die prys- , promosie- en verspreidingstrategieë uiteengesit word en hoe hulle die groeipotensiaal van elke produk of diens direk kan beïnvloed. Dit is ook belangrik om die toekomstige groei, markaandeel en neigingsinvloede in te sluit.

Instruksies vir toegang

Saam met die besonderhede van wat jou produk of diens is en wie jou kliënte is, moet jy ook jou beleggers inlig hoe jy jou mededingers sal verhoed om jou kliënte weg te neem. Die hindernisse tot inskrywingsafdeling skets u besigheidstrategie om u mededingers op die spel te hou en in die mark te groei. Beleggers moet gemaklik voel oor die gesondheid van jou strategie voordat hulle in jou onderneming belê.