Kritiese stappe om 'n sakeplan te skryf

Oorweldig deur die idee van die skryf van 'n sakeplan? Begin hier.

Die skryf van 'n sakeplan kan 'n oorweldigende taak wees. Hierdie gevoelens vertaal dikwels in immobilisering of verwarring oor hoe om die sakeplan te begin. Die begin van ' n sakeplan begin met die eerste stap:

1. Publiek en befondsingstipe:

Wanneer u 'n sakeplan skryf, moet u bepaal wie dit sal lees. Hierdie besluit sal die sakeplan vorm. Beplan jy om te gaan vir skuld- of ekwiteitsfinansiering? Elke vorm van befondsing vir u besigheid het voor- en nadele.

Byvoorbeeld, die waagkapitaalmark kan baie tydrowend en mededingend wees. Het u die tyd om die sakeplan vir beleggersfinansiering te skryf en om binne die gemeenskap te netwerk?

Die skryf van 'n sakeplan vir beleggers is 15-30 bladsye met in-diepte analise en volledige besonderhede van feite en syfers om aannames van die mark te ondersteun. Die skryf van 'n sakeplan vir die bank is 10-15 bladsye en fokus op die bank se kommer oor risiko. 'N Ondernemingsplan bied die opwaartse en potensiële opbrengs op beleggings aan, terwyl 'n bankplan die risiko's verminder en die vermoë verkoop om die lening terug te betaal.

2. Besigheidsplan Oorsig:

'N Besigheidsplanoorsig is die tweede belangrikste beginpunt sodra jy jou gehoor vooraf bepaal het. Die sakeplan-uiteensetting moet voorberei word voor die werklike navorsing en skryf van die sakeplan .

3. Navorsing en Inligtingsversameling:

Sodra u besluit geneem het oor die tipe befondsing wat u besigheid benodig, is dit tyd vir die navorsing.

Besigheidsplannavorsing dek verskeie sleutelareas:

4. Versamelinglêers:

Die maklikste manier om te gaan oor die versameling van al jou ervarings, onderhoude en navorsing is om lêers vir elke afdeling van die sakeplan te skep. Hierdie lêers kan wees: papiergebaseerde, rekenaarlêers of opstelling met behulp van sakebeplanning sagteware . Soos jy die navorsings- en invorderingsfase van beplanning begin, vul jou lêers met aantekeninge en drukstukke.

5. Algemene nywerheidsoorsig:

Begin die navorsingsproses met 'n oorsig van die bedryf; ontbinding van industrie- en assosiasieverslae. Deur 'n algemene begrip van die bedryf te hê, sal jy verleentheid vermy om kundiges met basiese vrae te kontak. Begin die veldnavorsing sodra jy die grondbeginsels van die bedryf goed verstaan ​​en antwoorde benodig vir die inligting wat moeilik gevind kan word.

6. Analise:

Sodra die grootste gedeelte van die data afgehaal is, begin die analise proses. Kyk na die bou van 'n mededingende profiel, gebeurlikheidsplan , risikobepaling, ens.

7. Finansiële:

Begin die finansies as jy 'n gemiddelde bedryfsverhouding vir jou besigheid gevind het. Werk nou saam met u rekenmeester om realistiese projeksies te ontwikkel.

Om oorweldigend optimisties te wees, sal wenkbroue opwek met jou beleggers of bankier.

8. Uitvoerende Opsomming:

Stoor die eerste afdeling vir die laaste. Wanneer u deeglik al die gedeeltes van die sakeplan voltooi het, skryf die opsomming. Lig die sleutelpunte uit en sluit die opbrengs op beleggings of leningsvereistes in.

9. Oorsig en redigering:

Onthou, jy het net een skoot om 'n goeie indruk te maak. 'N Goed geskrewe sakeplan wat deure oopmaak en die geld wen, is 'n plan wat hersien en hersien is. Moenie hierdie belangrike stap vergeet nie. Vra ander vir terugvoer. Maak seker om te redigeer, proeflees, proeflees en proeflees.

Besigheidsbeplanning is nie maklik nie, maar deur hierdie kritiese stappe te volg om 'n sakeplan te skryf, sal jy verseker dat jou besigheid ' n kans het op befondsing en sukses in die toekoms.