Die sakeplan: nie net 'n bloudruk nie

Hoe om die regte sakeplanformaat te kies

Besigheidsbeplanning is 'n belangrike komponent om 'n suksesvolle onderneming te begin en te groei. Daar is baie verskillende templates en variasies van besigheidsplanne, so jy moet die regte een kies vir jou doel en jou onderneming.

Wie is die beoogde gehoor?

Sommige besigheidsplanne is ontwerp vir interne gehore (eienaars, werknemers, direksies of adviseurs en senior bestuur) vir 'n bestaande organisasie ten einde 'n groeistrategie te implementeer en kan as 'n strategiese plan verwys word .

Dit kan ook as 'n riglyn dien slegs vir die eienaar van 'n nuwe onderneming om hul visie en doelwitte te verduidelik.

'N Besigheidsplan kan ook vir eksterne gehore wees (beleggers, kliënte, verskaffers, nuwe huurders, bankiers en ander leners soos die regering) ten einde finansiering, talent of verskaffers vir 'n nuwe of bestaande besigheid te lok. 'N Dokument vir hierdie gehoor kan aanvanklik die vorm van 'n gekondenseerde weergawe van die groter sakeplan wees, veral om fondse aan te trek. Hierdie weergawe staan ​​bekend as die sakegeleentheidsdokument of besigheidsfondsvoorstel en word tipies gevolg deur die sakeplan self. Die verkryging van finansiering is 'n belangrike saak vir baie besighede en hierdie instrument kan 'n groot voordeel wees wanneer beleggers of leners nader.

Wat gaan in die sakeplan?

Die sakeplan is 'n omvattende dokument wat geskep word om die toekoms van die onderneming te beskryf, wat bestaan ​​uit:

Sommige hiervan kan langer of korter wees, of selfs opsioneel, afhangende van die formaat en die beoogde gehoor.

Die leser moet in staat wees om duidelik te verstaan ​​wat die waarde proposisie is, waarom die onderneming sal slaag en hoe dit suksesvol sal wees. As die plan aan beleggers uitgegooi word, moet die belegger so gou as moontlik verstaan ​​wat die voorgestelde transaksiestruktuur is en wat die opbrengs sal wees. Om dit te doen moet u enige eise en aannames ondersteun wat die besigheid met realistiese navorsing sal doen. Onrealistiese finansiële projeksies is 'n veilige manier om beleggers se belangstelling te verloor of dat 'n eienaar perspektief verloor.

Hoe lank moet dit wees?

'N Tipiese sakeplan kan uit 20 bladsye bestaan, hoewel sommige besigheidsplanne 100 bladsye of meer kan wees, afhangende van die doel van die plan, wie die teiken is en die aard van die besigheid. As die plan byvoorbeeld gebruik word om beleggers aan te trek, mag dit meer detail vereis as wat dit intern gebruik word om 'n groeistrategie te kommunikeer. As die besigheidskonsep relatief eenvoudig is, kan dit kortliks oorgedra word as 'n meer ingewikkelde onderneming.

Moet ek 'n sjabloon gebruik? Of 'n konsultant?

Daar is so baie sakeplan templates om van te kies wat dit is aanloklik om eenvoudig te sny en te plak of te huur buite konsultante om jou sakeplan te skryf. Dit is egter die beste vir die eienaar (s) van 'n organisasie om die plan te skryf, selfs al besluit jy om buite hulp te bring om dit te hersien en te verfyn. Dikwels neem entrepreneurs nie die tyd nie, en hulle voel ook nie dat 'n sakeplan nodig is vir hul besighede om te slaag nie. Hulle dink dikwels dat die tyd om 'n sakeplan te skryf, net onmoontlik is en 'n mors van tyd sal wees. Maar wanneer hulle leer hoe die proses hul organisasie sal bevoordeel, is hulle meer geneig om te begin! Selfs as daar geen onmiddellike gehoor vir die dokument self is nie, is die beplanningsproses self van onskatbare waarde.

Afsluiting

'N Besigheidsplan is 'n maklike manier om die besigheidsidee aan die voornemende gehoor te kommunikeer, om probleme te voorkom en groeistrategieë te identifiseer, asook 'n instrument wat gebruik word in die soeke na befondsing.

'N Besigheidsplan moet gebruik word as 'n instrument vir die entrepreneur om die sakebedrywighede eerder as 'n streng handleiding of bloudruk te rig en te implementeer. Die sakeplan kan ook ontwerp word om eienaars van besighede te help om die strategie van 'n bepaalde onderneming te verduidelik en insig te gee om risiko's te bestuur.

Entrepreneuriese opleiding word 'n belangrike komponent van baie leerinrigtings in reaksie op die toenemende aantal besigheids begin-ups wêreldwyd. Besigheidsplanskrywing word geleer om entrepreneurs meer as ooit tevore te wees. Nuwe onderneming analise is 'n integrale deel van die skeppingsproses vir besigheids planne, en dit is wat om te doen met die geleentheid sodra dit geïdentifiseer word.

Alhoewel dit 'n suksesvolle entrepreneur is, is meer as 70% van die nuwe besighede nie ná jaar twee oorleef nie. Om 'n besigheid te hê en te weet wat om daarmee te doen, is baie afsonderlike kwessies en die skep van 'n goed uitgevoerde sakeplan vir die regte redes sal die kans verhoog dat jou onderneming een van die een sal wees wat daarin slaag om te slaag.