En Hoekom Besigheidsbeplanning is nie net vir opstart nie
Besigheidsbeplanning omvat al die doelwitte , strategieë en aksies wat u beoog om te neem om u besigheid se oorlewing, voorspoed en groei te verseker.
Besigheidsbeplanning voor aanvang
Elke nuwe onderneming het 'n sakeplan nodig , 'n bloudruk van hoe jy jou nuwe besigheid, ondersteun deur navorsing, sal ontwikkel om te bepaal of die besigheidsidee lewensvatbaar is . As u nuwe besigheidsidee beleggingskapitaal benodig, sal u nie skuld- of ekwiteitsfinansiering van finansiële instellings, angelbeleggers of waagkapitaliste kan kry sonder 'n soliede sakeplan nie .
Maar sakeplanne gaan nie net oor geld nie; selfs besighede wat nie enige ander finansiële belegging benodig as wat hul nuwe eienaar kan voorsien nie, benodig een . Die sakeplan dek al die algemene beplanning wat gedoen moet word om 'n suksesvolle besigheid te begin en uit die kompetisie uit te reik en uit te vind hoe jou nuwe besigheid in die bedryf sal pas om jou teikenmark te identifiseer en te beplan hoe om dit te volg.
Na-opstart Besigheidsbeplanning
Die sakeplan is nie 'n doen-dit-en-vergeet-dit besigheids beplanning oefening, maar 'n lewende dokument wat deur die hele lewensiklus van jou besigheid opgedateer moet word.
Sodra die onderneming amptelik begin het, sal sakebeplanning verskuif na die opstel en ontmoeting van doelwitte en teikens. Terwyl sommige besighede besigheids beplanning 'n jaarlikse gebeurtenis maak, is besigheidsbeplanning die effektiefste wanneer dit gereeld en konsekwent gedoen word. Die proses van hersiening van vordering oor besigheidsdoelwitte en teikens en die opstel van nuwelinge moet minstens maandeliks plaasvind.
Verkoopsvoorspelling
'N Sleutelafdeling van die sakeplan wat jaarliks en maandeliks en / of kwartaalliks bygewerk moet word, is die verkoopsvoorspelling . Die verkoopsvoorspelling is 'n skatting van die verkope van goedere en dienste wat u besigheid waarskynlik sal bereik oor die verwagte tydperk en die verwagte wins. Die voorspelling moet rekening hou met tendense in jou bedryf, die algemene ekonomie en die geprojekteerde behoeftes van jou primêre kliënte.
Hier is drie metodes van verkoopsvoorspelling .
Kontantvloeistofanalise
Nog 'n belangrike komponent van sakebeplanning is kontantvloei- analise. Die vermy van verlengde kontantvloeiskorting is noodsaaklik vir besighede, aangesien statistieke oor driekwart van besigheidsfoute deur kontantvloeiprobleme veroorsaak word. Jou besigheid kan 'n groot, winsgewende bestelling op die boeke hê, maar as dit nie gefaktureer kan word voordat die werk voltooi is nie, moet jy personeel , aankoopvoorraad, ens. Aanwend om die projek te voltooi. Die uitvoer van gereelde kontantvloeiprojeksies is 'n belangrike deel van sakebeplanning. Indien behoorlik bestuur word, kan kontantvloeiskortes gedek word deur addisionele finansiering of ekwiteitsbelegging .
Daaglikse Beplanning
Daaglikse sakebeplanning is 'n ongelooflike effektiewe manier vir individue om te fokus op die bereiking van beide hul eie doelwitte en die doelwitte van die organisasie.
Besigheidsbevorderingsbeplanning
Benewens sakebeplanning vir wins en groei moet u besigheid 'n gebeurlikheidsplan hê. Gebeurlikheidsbeplanning (ook bekend as besigheids kontinuïteitsbeplanning of rampbeplanning) is die tipe besigheidsbeplanning wat fokus op die hantering van krisisse. 'N Sakeveldheidsplan is 'n voorgestelde implementeringsplan om 'n paar nuwe noodgevalle, gebeurtenisse of nuwe inligting te hanteer wat jou besigheid kan ontwrig.
Die doelwitte van 'n gebeurlikheidsplan is om:
- Voorsien die veiligheid en sekuriteit van jouself, u werknemers en u kliënte in die geval van 'n ramp soos 'n brand, vloed, roof, databreuk / verlies, siekte van sleutelwerknemer, ens.
- om te verseker dat u besigheid so gou as moontlik bedrywighede kan hervat.
Besigheidsopvolgbeplanning
As u besigheid 'n gesinsonderneming is of u van plan is om dit deur familielede te dra in die geval van u aftrede of siekte, moet u 'n plan hê om die beheer oor die besigheid oor te dra .
Die kwessies van bestuur, eienaarskap en belasting kan 'n groot mate van onenigheid in gesinne veroorsaak, tensy die opvolgingsplan in plek is wat die proses duidelik beskryf en voorheen deur alle betrokkenes hersien is.
voorbeelde:
Om haar besigheids kliëntebasis te verhoog, het Laura haar besigheidsbeplanningspogings gefokus op die ontwikkeling van 'n bemarkingsplan .
Sien ook:
Hoekom moet jy 'n besigheidsplan skryf
Hoe om 'n Mission Statement te skryf
Vinnige Begin Besigheidsbeplanning
Kan jy glo dat hierdie Wacky Business Ideas werklik geld verdien