Kontantbegroting vs Staat van Kontantvloei: Wat is die verskil?

Die Essentials van die Kontantbegrotingsdokument en die Kontantvloeistaat

Kontantbestuur neem 'n groot deel van 'n sake-eienaar se tyd, maar dit is nodig. Om tred te hou met kontantvloei is noodsaaklik vir die oorlewing van jou klein besigheid. Soms is egter die terme wat gebruik word om kontantbestuur te beskryf, 'n bietjie verwarrend. Byvoorbeeld, rekenmeesters praat soms oor die staat van kontantvloei en die kontantbegroting . Wat bedoel hulle presies, en hoe verskil hulle?

Kontantbegrotingsbeginsels

Die kontantbegroting is belangrik omdat dit die besigheidseienaar help om die netwerkkapitaal van die maatskappy te bestuur. Sake-eienaars berei normaalweg 'n kontantbegroting voor elke maand, hoewel sommige sake-eienaars kies om die kontantbegroting kwartaalliks voor te berei. Jy kan aan die kontantbegroting dink as 'n korttermyn finansiële instrument; dit is minder formeel as 'n omvattende staat van kontantvloei en dus makliker en vinniger om voor te berei. Dit beskryf hoeveel kontant u firma neem en hoeveel kontant dit neem. Die kontantbegrotingsdokument vertel jou dus hoeveel kontant aan die einde van elke maand aan die firma beskikbaar is.

As die kontantbegroting 'n toename in netto bedryfskapitaal toon, kan u die toename gebruik om bedryfskoste te verminder - byvoorbeeld deur geleende geld terug te betaal. As die kontantbegroting 'n afname in netto bedryfskapitaal toon, moet u dalk 'n manier kry om die beskikbare kontant te verhoog - deur 'n kredietkaart te teken, 'n banklening of factoring uit te neem .

Factoring, wat veral in die klerebedryf voorkom, bestaan ​​uit die verkoop van u debiteure teen 'n afslag aan 'n derde party. Aangesien die factoringparty die eienaarskap van die debiteure van die besigheidseienaar oorneem, daarom kyk na u kliënte eerder as u maatskappy vir betaling. Dit is 'n goeie manier om kapitaal te verkry wanneer u kredietstatus nie 'n lening kan ondersteun nie.

Voorbeeld van 'n kontantbegroting

Hier is hoe 'n eenvoudige kontantbegrotingsdokument lyk:

Bronne van kontant
Begin kontant $ 6,000
Kontantverkope $ 4000
Bateverkope $ 2,000
Rekeninge ontvangbaar ingesamel $ 12,000
Totale kontant beskikbaar $ 24.000

Gebruik van kontant

materiaal $ 4000
arbeid $ 6,000
Vaste bokoste $ 3,000
Verkope en Administrasie $ 3,000
Bate aankope $ 2,000
Totale kontant gebruik $ 18,000
Netto kontant $ 6,000


In hierdie voorbeeld oorskry die oorblywende beskikbare kontant ($ 24,000) die eindbedrag wat gebruik word ($ 18,000) met $ 6,000, wat die netto kontant beskikbaar en die begin kontantposisie vir die volgende maand verteenwoordig.

Staat van kontantvloei

Die Staat van Kontantvloei is 'n meer omvattende staat saamgestel met die Inkomstestaat en Balansstaat . Oor die algemeen is die staat van kontantvloei 'n meer formele aanbieding van die krediet- en debietitems wat in die kontantbegroting aangebied word. Dit kyk na baie van dieselfde bronne en gebruike van kontant wat oor 'n langer tydperk in die Kontantbegrotingsdokument aangebied word, gewoonlik aan die einde van die fiskale kwartaal en weer 'n jaar se einde.

Verskille tussen kontantbegrotings en staat van kontantvloei

Een van die verskille tussen die Kontantbegroting en die Staat van Kontantvloei is dat vir openbare maatskappye die staat van kontantvloei deel vorm van die vereiste finansiële staat wat voorberei en aangebied moet word volgens die standaarde van die FASB (die onafhanklike finansiële rekeningkunde Standards Board).

Alhoewel nie wettiglik vereis word nie, hou die meeste rekeningkundige maatskappye finansiële state vir private maatskappye aan dieselfde FASB-standaarde.

Nog 'n groot verskil tussen die korttermyn kontantbegroting en die langertermyn-staat van kontantvloei is dat laasgenoemde ook waardevermindering insluit . Alhoewel die waardeverminderingskoste nie 'n maatskappy se netto kontantposisie verander nie, verteenwoordig die werklike waarde van 'n maatskappy noodwendig die waardevermindering van die meeste besigheidsbates oor tyd.

Ten einde 'n maatskappy behoorlik te bestuur, moet die kleinsake-eienaar gereeld die finansiële state opstel en dit versigtig analiseer.