Gesondheidsversekering is 'n kritieke komponent van enige besigheid, groot of klein. Werkgewergeborgde gesondheidsversekering is 'n waardevolle hulpmiddel vir die werwing en behoud van werknemers en bied 'n gevoel van sekuriteit sowel as 'n veiligheidsnet vir werkers as hulle siek moet word. Een van die voordele van die ACA was dat dit 'n alternatiewe manier bied vir werknemers van klein ondernemings om goedkoop gesondheidsversekering te koop.
Selfs met die winste wat deur die bekostigbare versorgingswet (ACA) gemaak word, kan die meeste klein besighede nie bekostigbare gesondheidsorgversekeringsdekking vir hul werknemers bekostig nie. Vir baie individue in die restaurantbedryf, selfs al bied hul werkgewer gesondheidsversekering, word baie nie ingeskryf nie omdat die maandelikse premies nog te hoog is, of die dekking sluit groot aftrekbaar in. Ten spyte van die gedemonstreerde behoefte aan bekostigbare universele gesondheidsorg, bly die Verenigde State agter elke ander industriële nasie. Toegang tot bekostigbare gesondheidsversekering is 'n komplekse probleem, met geen duidelike antwoord nie. Die restaurantbedryf se rol in toegang tot gesondheidsorg is egter duidelik; Dit moet 'n meer aktiewe rol speel in die skep van 'n stelsel wat toeganklik is vir alle restaurantwerkers, ongeag of hulle werk vir 'n groot korporasie of 'n onafhanklike onderneming.
Restaurante en die bekostigbare versorgingswet
Ongeveer 4 persent van die BBP word gegenereer deur die restaurantbedryf.
Maar ten spyte van meer as 799 miljard in verkope, is restaurante nie 'n hoë-winsgewende sakemodel nie. Vir elke dollar wat in 'n restaurant verdien word, gaan 71 sent reguit uit - in die vorm van lone, versekering, koskoste, advertensies, instandhouding, die lys gaan aan en aan. Slim winsmarges laat nie baie plek in die begroting vir wat baie van mening is dat dit nie-noodsaaklik is soos siek tyd, aftreevoordele of gesondheidsversekering.
Werkersvoorspraakgroepe soos die Restaurants Opportunities Centre wys daarop dat 'n bedryf wat so belangrik en so groot soos die Amerikaanse restaurante moet deelneem aan 'n oplossing vir die huidige gesondheidsorgkrisis. Volgens hul webwerf "... het sowat 9 uit 10 restaurante werkers gebrekkige siek dae (87,7%) en gesondheidsversekering van hul werkgewer (89,7%). As gevolg van die feit dat werkers nie kan bekostig om hulself te versorg of tuis te bly as hulle siek is nie, werk twee-derdes van restaurantwerkers (63,6 persent) siek, wat onnodig werknemers en diners in gevaar stel. "Die kwessie van bekostigbare gesondheidsversekering en toegang tot bekostigbare sorg vir restaurantwerkers is te groot om voort te gaan om te ignoreer.
Die bekostigbare sorgwet vereis dat alle besighede met meer as 50 werknemers 'n soort gesondheidsversekeringsplan aanbied. Baie klein en medium-grootte restaurante is vrygestel omdat hulle aansienlik kleiner personeel het. Vir baie restauranteienaars en werkers was die verloop van die ACA die eerste keer dat hulle toegang gehad tot bekostigbare gesondheidsorg in hul hele werksloopbaan. ROC skat dat 10 miljoen restaurantwerkers nou onder die ACA of Medicaid gedek word. Die ACA is nie 'n perfekte wetsontwerp nie, maar dit was 'n goeie stap om seker te maak dat alle Amerikaners toegang tot bekostigbare sorg het, nie net dié wat vir groot besighede en maatskappye werk nie.
Eerder as om federale tussenkoms van gesondheidsversekeringsregulasies of ander pogings om gesondheidsorg meer bekostigbaar te verwerp, kan restaurantseienaars begin om bekostigbare opsies van versekeringsmaatskappye te eis. Hulle kan die Kongres en hul individuele staatsverteenwoordigers aanspoor - nie vir minder besigheidsregulasies nie, maar vir meer billike opsies wanneer dit by gesondheidsorg kom. Restaurante is die verpersoonliking van die Amerikaanse Droom - die geleentheid om jou eie besigheid te begin en iets van nuuts af te bou. Gesondheidsversekering moet beskou word as deel van ons ekonomiese infrastruktuur, nie as 'n aanspraakprogram nie.
Alhoewel die restaurantbedryf meer as 14 miljoen individue in diens het, het dit 'n onproportionele hoeveelheid onderversekerde of onversekerde werkers. Dit is deels omdat die bedryf bestaan uit 'n wye verskeidenheid sakemodelle, van franchise-kettings soos McDonald's, tot klein onafhanklike restaurante met minder as 10 werknemers.
Die luidste stem uit die restaurantbedryf is ongetwyfeld die Nasionale Restaurantvereniging (wat soms na verwys word as die ander NRA) 'n vokale teenstander van die ACA. In groot mate verteenwoordig die belangstelling van groot kettings oor klein besighede en individuele werknemers. Die NRA het min gedoen om werklike oplossings te vind vir die gesondheidsorgkrisis wat restaurantwerkers in die Verenigde State raak - waarvan baie vroue en immigrante is. Deur voort te gaan om hul werksmag te marginaliseer, sal die restaurantbedryf slegs die probleme ondervind wat gebrek aan bekostigbare gesondheidsorg veroorsaak. Eerder as om die vloed van verandering en maatskaplike vooruitgang te probeer behou, kan restaurantseienaars, beide groot en klein, verenig om oplossings te vind wat vir almal werk.
Die voordele van Restaurant Werknemers Gesondheidsversekering
Met een van die hoogste omsetkoerse van enige bedryf sal die koste van swak werksomstandighede 'n negatiewe impak op restaurante hê . Eienaars kan immers nie verwag om goeie talent te behou sonder om een of ander veiligheidsnet te verskaf nie. Een van die voor die hand liggende voordele van werkverskaffers se gesondheidsversekering is dat werkers toegang tot voorkomende sorg het. Die aanhoudende hoes sal nie tot longontsteking verander nie; daardie vreemde klont kan gekontroleer word vir kanker, hoë bloeddruk kan behandel word voordat dit 'n hartaanval of erger veroorsaak. Omdat die restaurantbedryf beman word deur sommige van die land se mees gemarginaliseerde en kwesbare bevolking, is toegang tot gesondheidsversekering hoofsaaklik geïgnoreer en onderwaardeer. Organisasies soos die NRA druk vir minder regulasies, maar bied min voorstel vir hoe om gesondheidsversekering bekostigbaar vir alle werkers te maak.
Miskien is dit tyd om die manier waarop restaurantseienaars dink aan gesondheidsversekering te verander. Wat as in plaas van om gesondheidsversekering as 'n opsie te sien, bou meer restaurantseienaars die koste van versekering in hul sakeplan, langs werkloosheidsversekering, lisensiefooie en ander vereistes? Wat as restauranteienaars opgehou het om versekerings toegang as 'n aanspraakprogram te beskou, en eerder as 'n noodsaaklike deel van hul ekonomiese infrastruktuur? Gesonde werknemers is meer produktief en het minder omset. Dit beteken 'n restaurant wat die beste tevredenheid van kliënte bied. Daar word beraam dat drie van die vier restaurante binne die eerste drie jaar sluit. Hoë omset in 'n nuwe besigheid dra by tot hierdie faktor. Dit is moeilik om in daardie vroeë jare 'n goeie reputasie te vestig, sonder om gereeld te bekommer oor die huur en opleiding van personeel. Om 'n voordele soos gesondheidsversekering te bied of om 'n federale versekeringsplan vir alle werkers voor te stel, beteken minder dinge waarvoor 'n nuwe werkgewer bekommerd moet wees.
Die restaurantloonprobleem
$ 45,000 jaarlikse salaris word beskou as die puntelpunt vir die meeste Amerikaners om gesondheidsversekering te koop. As hulle minder maak, koop hulle nie dekking nie omdat dit te veel van hul huishoudelike begroting verbruik. Aangesien die gemiddelde bediener in die Verenigde State $ 8,90 per uur maak, is dit nie verbasend dat selfs wanneer hulle werkversekerde gesondheidsversekering bied nie, hulle nie voordeel daaruit kry nie. Die probleem met die huidige mandaatstelsel wat deur die ACA ingestel is, is dat werkgewers een of ander plan moet aanbied. En die planne wat hulle kan bekostig, is hoë aftrekbaar, wat beteken dat lae loonwerkers nog nie kan bekostig om 'n dokter te besoek wanneer hulle siek is nie. Dit is 'n model waar niemand wen nie.
Trump Gesondheidsorg en restaurante
Die voorgestelde veranderinge aan die ACA deur die Trump-administrasie doen min om die restaurantbedryf en sy werkers te help. Dit verwerp die vereiste vir klein en mediumgrootte ondernemings om versekering te verskaf, wat 'n goeie ding kan wees aangesien die meeste opsies katastrofiese, hoë aftrekbare planne is wat nog te duur is vir die meeste restaurantwerkers. Dus vir restauranteienaars, is die terugslag op regulasies op sy beste, 'n tydelike verligting van 'n veel groter probleem. Dit spreek nog steeds nie die groter probleem van bekostigbare toegang tot gesondheidsversekering vir miljoene lae-loonwerkers in die Verenigde State in nie. Die nuwe GOP-gesondheidsrekening bevat niks om versekeringspryse te reguleer of meer dekking vir die mees kwesbare bevolking te bied nie.
Die koste van geen versekering
Hoeveel kos Amerika se onverzekerde koste? Restaurant werkers is een van die hardste werkende mense in die Verenigde State. Hulle werk lang ure in minder as sterre toestande vir klein betaal. Dikwels is die enigste regswerk wat pas aangekomde immigrante kan kry, in die restaurantbedryf (kwotasie van die NRO). Afhangende van die staat, kan restaurantwerkers kwalifiseer vir Medicaid of ander staatsgeborgde gesondheidsdekking - wat die koste van sorg op die belastingbetaler stoot. Tog, uitvoerende hoofde van maatskappye soos McDonald's maak miljoene dollars. As al die restaurante in die VSA saamgevoeg het om hul koopkrag te benut, kan hulle dalk 'n oplossing vind. Belastingbetalers word toenemend moeg om gesondheidsorgkoste vir groot ondernemings te vul. Wanneer besigheidsreuse soos Wal-Mart en McDonalds 'n pittansie betaal en weier om bekostigbare gesondheidsorgopsies te bied terwyl hulle miljoene aan hul uitvoerende hoof en aandeelhouers betaal, en hul werknemers siek word, is dit die Amerikaanse belastingbetaler wat in die vorm van Medicaid betaal, liefdadigheidsorg en chroniese siektebestuur wat voorkom kon gewees het.
Solank die korporatiewe belange in beheer is van die gesprek oor Amerikaanse gesondheidsorg, sal dit fokus op die vermindering van besigheidsregulasies, eerder as om bekostigbare toegang tot gesondheidsorg as noodsaaklike deel van die land se ekonomiese infrastruktuur in te sluit. Klein en medium restauranteienaars moet begin om beter opsies vir hulself en hul werknemers te eis. Stel jou voor dat jy 'n top-sjef huur en in staat is om hom of haar mededingende gesondheidsversekering te bied? Stel jou voor dat jou personeel die sekuriteit het om die dokter se kantoor te besoek, omdat hulle weet dat dit nie al hul spaargeld sal kos nie? Hoe sal dit die werksomgewing verander? Wat sal dit op jou restaurant lyk?