Ontwikkeling van die Bedryfsbegroting vir 'n Klein Besigheid
Wat is 'n Bedryfsbegroting?
Bedryfsbegroting is een van die twee dele van die meesterbegroting . Die doel van die bedryfsbegroting is om die inkomstegenererende aktiwiteite van die firma soos verkope , produksie en voltooide goedere te beskryf. Die uiteindelike gevolgtrekking van die bedryfsbegroting is die pro forma inkomstestaat en die bedryfswinsmarge.
Die bedryfswinsmarge is nie dieselfde as die netto wins nie , wat u nie kan bereken voordat u die finansiële begroting opgestel het nie. Die bedryfsbegroting word voorberei voor die finansiële begroting aangesien baie van die finansieringsaktiwiteite nie bekend is totdat die bedryfsbegroting voorberei is nie.
Die verkoopsbegroting
Die eerste en mees basiese komponent van die bedryfsbegroting is die verkoopsbegroting , wat die verwagte eenhede en inkomste wat van die verkoopsplan verwag word, bevat (het u 'n verkoopsplan?). Hoe meer akkuraat jou verkoopsvoorspelling, hoe meer effektief kan jy die besigheid bestuur.
Die verkoopsbegroting memoriseer 'n besigheid se verwagtings vir die komende rekeningkundige of begrotingsperiode en voeg bruto inkomste aan die verkoopsplan. Dit word uitgedruk in beide eenhede en dollars. Kleiner maatskappye, met beperkte produkkategorieë en -gebiede, kan die verkoopsbegroting vir die besigheid oor die algemeen ontwikkel.
Groter maatskappye, met 'n verskeidenheid produkte, aggregateer gewoonlik die begroting in produkkategorieë en / of geografiese streke ter wille van eenvoud en om betyds te werk.
Die verkoopsbegroting word gewoonlik voorberei en aangebied in 'n maandelikse of kwartaallikse formaat ('n jaarlikse formaat verskaf min insig en bied nie geleentheid uit nie).
Verskeie departemente dra by tot die verkoopsbegroting. Natuurlik kom die meeste insette van die verkoopspan af wat daagliks met kliënte handel.
Bemarking dra promosie-inligting by, wat beide die tydsberekening en die volume van verkope kan beïnvloed. Ingenieurswese kan insig hê in nuwe produkontwikkeling en vrylating, asook die beëindiging van ouer produkte. Die uitvoerende span kan hierdie syfers hersien en hersien op grond van beplande verkope of verkrygings.
Voorbeeld begroting
By die ontwikkeling van 'n monsterbedryfsbegroting gaan ek 'n klein pottebakkery, ArtCraft Pottery, in Zanesville, OH, as my voorbeeld gebruik. Hulle produseer reproduksies van die bekende kunswerperwerk wat in die vroeë 1900's in die Ohio-omgewing geproduseer is.
As ons ArtCraft Pottery gebruik as ons voorbeeld (wat kom uit die artikel oor Begroting - Hoe om die Bedryfsbegroting te ontwikkel ), kan die volgende inligting gebruik word om die koste van goedere verkoopde begroting te ontwikkel. Om die koste van goedereverkoopte begroting te ontwikkel, moet ons inligting kry van die direkte materiaalbegroting , die direkte arbeidsbegroting, die oorhoofse begroting en die eindprodukvoorraadbegroting . Deur inligting uit hierdie begrotings te gebruik, kan ons die volgende koste van goedere verkoopde begroting ontwikkel:
Daar is een voetnoot langs direkte materiaal.
* Produksie behoeftes = (5720 potte X $ 3) - (28,600 oz verf X $ 0.20)
ArtCraft Pottery Koste van Goedere Verkoop Begroting
| Direkte materiaal wat gebruik word * | $ 22.880 |
| Direkte arbeid gebruik | 6864 |
| oorhoofse | 10012 |
| Begroot Vervaardigingskoste | $ 39.756 |
| Begin voltooide goedere | 1251 |
| Goedere beskikbaar vir verkoop | $ 441007 |
| Minder: Eindig voltooide goedere | (1390) |
| Begrotingskoste van goedere verkoop | $ 39.617 |