Inleiding tot die Groen Voorsieningsketting

Om 'n groen toevoerketting te skep, kan by die onderste lyn voeg

Namate die publiek meer bewus word van omgewingsvraagstukke en aardverwarming, sal verbruikers meer vrae vra oor die produkte wat hulle koop. Maatskappye sal vrae moet vra oor hoe groen hul vervaardigingsprosesse en toevoerketting is, hoe groot hul koolstofvoetspoor is en hoe hulle herwin.

Profitereer om Groen te wees

Sommige maatskappye het verbruikersbelang in die omgewing as 'n plus gesien, en het selfs die publiek se belangstelling in alle dinge groen omskep in verhoogde winste.

'N aantal maatskappye het getoon dat daar 'n bewys is van die verband tussen verbeterde omgewingsprestasie en finansiële winste. Maatskappye het gekyk na hul voorsieningsketting en gesien gebiede waar verbeteringe in die manier waarop hulle werk, wins kan lewer.

General Motors, byvoorbeeld, het die verkoopskoste met $ 12 miljoen verminder deur 'n herbruikbare houerprogram saam te stel met hul verskaffers. Miskien is General Motors dalk minder geïnteresseerd in groenskwessies as hulle rekordwinste maak, maar in 'n poging om koste in hul voorsieningsketting te verminder, het GM bevind dat die kostevermindering wat hulle geïdentifiseer het, die maatskappy se verbintenis tot die omgewing aangevul het.

Baie maatskappye is onbewus van potensiële kostevoordele

Maatskappye kan kostebesparings vind deur die omgewingsimpak van hul sakeprosesse te verminder . Deur die maatskappy se verskaffingsketting te evalueer, word die aankoop van beplanning en die bestuur van die gebruik van materiaal vir die versending en verspreiding van finale produkte, besparings dikwels geïdentifiseer as 'n voordeel om groen beleid te implementeer.

Ten spyte van die publiek se fokus op die omgewing, is voordele wat toegeskryf word aan die vermindering van 'n maatskappy se omgewingsimpak, nie in die voorpunt van die uitvoerende hoof se gedagtes nie. Dit blyk dat baie bestuurders nog nie bewus is daarvan dat verbeterde omgewingsverrigting laer afvalverwydering en opleidingskoste beteken nie, minder omgewingspermitte en dikwels verminderde materiaalkoste.

Hopelik sal die belangstelling in groen probleme en omgewingsbesorgdheid deur die publiek nie afneem nie, aangesien ekonomiese kwessies belangriker word as gevolg van die valse ekonomie.

Geoptimaliseerde Voorsieningsketting

Om jou aanbodketting te optimaliseer, beteken om jou kliënte te kry wat hulle wil hê wanneer hulle dit wil hê - en so min geld spandeer terwyl hulle dit bereik . Baie in die toeleveringsketting wêreld aanvaar dat vinnige, laekoste-aanbodketting opsies onverenigbaar is met 'n groen voorsieningsketting. Dit mag egter nie die geval wees nie. Dit is omdat groen inisiatiewe dikwels kostebesparers kan wees. Byvoorbeeld:

Verbeterde publieke prent

Hoe meer robuuste jou voorraadketting word, hoe meer kan dit 'n openbare betrekkinge en bemarkingsprys word. Stel jou voor dat jou kliënte weet dat jy elke jaar die planeet x-getal ton verpakkingsmateriaal en y-getal vate olie spaar deur jou groen toevoerketting-inisiatiewe.

Dit is 'n metriek wat maklik met die publiek resoneer. En die kosteverminderings wat jy aan die onderkant gee, kan maklik met jou hoof finansiële beampte, jou direksie en jou aandeelhouers resoneer.

Die ontwerp en implementering van 'n groener verskaffingsketting is werklik 'n wen-wen-wen-scenario vir jou maatskappy, jou aandeelhouers en jou planeet. Wanneer 'n toevoerketting groener word, word afval daarvan verdryf. Wanneer afval uit jou verskaffingsketting (of enige proses) gedryf word, word die koste van daardie proses verminder. Wanneer koste verminder word - almal is gelukkig. En natuurlik, as 'n positiewe newe-effek van die bevordering van jou verskaffingsketting, sal jy ook die planeet help.

As jy wil hê jou maatskappy moet streef na 'n groener verskaffingsketting , verkoop die groen voorsieningsketting-inisiatief as 'n kostebesparingsinisiatief. Verbruikers sal ook opmerk, en jy sal dalk ander positiewe voordele sien.