Wat is die prosesse wat afval in die voorsieningsketting kan verminder?
Besighede ondersoek elke area van hul voorsieningsketting om koste te verminder. Vermindering van afval het 'n belangrike komponent geword van enige kosteverminderingsprogram wat geïmplementeer word. Daar is 'n aantal prosesse wat gebruik kan word om afval in 'n maatskappy se voorsieningsketting te verminder.
Produk ontwerp
Baie maatskappye ondersoek die ontwerp van hul produkte om te identifiseer waar die gebruik van grondstowwe verminder kan word of duur materiale vervang word.
Inderdaad, baie besighede hersien elke komponent om te bepaal of dit goedkoper vervaardig of gekoop kan word. By die ontwerp van produkverpakking opsies ondersoek maatskappye goedkoper en minder verkwistende materiale.
Hulpbron bestuur
Elke produksieproses moet ondersoek word om die afval van grondstowwe te verminder. In vervaardigingsbedrywighede moet prosesse wat materiaal mors wat nie herwin kan word nie, herontwerp word. Selfs in prosesse wat afval veroorsaak wat herwin kan word, moet ondersoek word as gevolg van die koste in herwinningsprosesse.
Gebruik van afvalmateriaal
Behalwe die vermindering van die afval van grondstowwe in vervaardigingsprosesse, kan die gebruik van afvalmateriaal uitgebrei word. Verbeterings in die tegnologie van die herwinning van afvalmateriaal het daartoe gelei dat maatskappye wat voorheen afvalprodukte weggegooi het, nou die vermoë het om daardie materiaal te hergebruik. Namate die herwinningstegnologie meer beskikbaar word, sal die koste onvermydelik meer besighede met afvalskwessies help.
Verbetering van kwaliteit
Kwaliteitbeheer is ingebou in alle vervaardigingsprosesse, maar is gewoonlik gefokus op die finale produk eerder as om afval te verminder. Kwaliteitsbestuur moet die doel van die vermindering van die vermorsing van grondstowwe insluit, sowel as die vervaardiging van 'n kwaliteitsproduk. Die verbetering van die algehele gehalte van 'n maatskappy se vervaardigingsproses sal die totale afval verminder, aangesien dit die hoeveelheid klaarprodukte wat kwaliteit inspeksie verwerf, sal verhoog.
Onderhoud Die werknemers wat binne u prosesse werk
Die uiteindelike doel van u optimaliseringproses vir die leweringsketting is om u kliënte te voorsien van wat daardie kliënte wil hê, wanneer daardie kliënte dit wil hê - en om dit te bereik deur so min geld as moontlik te spandeer. Een kritieke faktor in die besteding van so min geld as moontlik is om soveel as moontlik uit die proses uit te skakel. Lean vervaardigingskonsepte en ses Sigma-programme kan ontwerp, bekendgestel en bestuur word wat die afval in jou spesifieke prosesse kan rig. Een van die sterkste afval-identifikasietegnieke behels die onderhoud van werknemers wat binne-in u spesifieke proses dag-en-dag-uit werk.
Die doelwitte om produkontwerp, hulpbronbestuur, gehalteverbetering en die gebruik van skrootmetaal te verbeter, moet deurdink word na 'n deeglike en gedetailleerde ondersoek wat die insette van voorlynwerknemers insluit. Dit is hierdie werknemers wat die prosesse sien wat bestuur slegs kan weet as 'n lewering op tyd of doeltreffendheidsmetrie. 'N Werknemer op die winkelvloer kan byvoorbeeld vir jou sê dat as twee p vloer byvoorbeeld kan sê dat as twee werkstasies langs mekaar geplaas word, dit hom of haar dertig sekondes sal red tussen daardie twee produksie bedrywighede.
Hoeveel afval verteenwoordig daardie dertig sekondes?
Voorraadbeheer
Weet jy hoeveel van enige van jou produkte jy byderhand het? Is jy seker? Om 100% van jou voorraad te beheer, is een van die veiligste maniere om afval uit jou verskaffingsketting af te sny. Met 100% voorraadbeheer, kan jy verseker dat jy nie produkte maak of bestel as jy dit dalk reeds byderhand het nie . Implementeer siklus tel en fisiese voorraad vandag , as jy dit nie reeds gedoen het nie.
Afsluiting
Wanneer maatskappye oorweeg word om afvalminimaliseringsprogramme te oorweeg, sal hulle vind dat daar by die implementering van sekere kostes benodig word. Aangesien die programme aanlyn is, sal die afname in afval egter besparings oplewer wat groter is as die aanvanklike belegging. Die implementering van afvalminimaliseringsprogramme was suksesvol om die maatskappy se produkte te verbeter, sowel as om die algehele koste te verminder.
Hierdie artikel oor die vermindering van afval in die voorsieningsketting is opgedateer deur kundige Gary Marion, Logistiek en Voorsieningsketting.