Kan die SCOR-model jou voorsieningsketting doeltreffendheid bestuur?
Kom ons neem aan dat jy jou verskaffingsketting doeltreffender maak. Maar jy weet nie presies hoe om dit te doen nie. En jy wil nie baie geld spandeer om 'n stelsel te probeer installeer wat dit in drie maande kan insamel nie.
Om met SCOR te begin, moet jy:
- mense
- praktyke
- proses
- Optrede
As jy 'n maatskappy met 'n toevoerketting het, het jy waarskynlik die vier dinge. Om die waarheid te sê, as jy 'n probleem met die verskaffingsketting het wat opgelos kan word deur die spreekwoordelike lae hangende vrugte te pluk, kan SCOR dit help om die probleem baie vinnig te identifiseer en te veroorsaak.
Deur bloot jou verskaffingsketting in die vier kategorieë hierbo te plaas, kan jy vind dat jy die mense betrokke by die bestuur van jou voorsieningsketting het.
U kan ook sien dat daardie toeleveringskettingmense 'n mate van voorsieningsketting aktiwiteit beoefen.
Maar as u weet dat u voorsieningskettingprestasie swak is, kan u waarskynlik nul in u prosesse wat die oorsaak is.
Hoe weet ek as ek SCOR nodig het?
As jy nie seker is of jy SCOR nodig het nie, kyk gerus na die laaste punt hierbo. Hoe presteer u toevoerketting?
Is jou verskaffers aan jou verwagtinge voldoen?
En net so belangrik, voldoen jy aan jou kliënt se verwagtinge?
As jy nie eens weet hoe om daardie vraag te beantwoord nie, is daar 'n goeie kans dat jy 'n soort ondersoek van jou verskaffingskettingraamwerk benodig. En soos hierbo genoem (en deur baie leiers in die wêreld van supply chain management, is SCOR die voorsieningskettinguitnemendheidstandaard).
Wat is die prestasie van die voorraadketting?
'N ten volle geoptimaliseerde supply chain is 'n supply chain waarmee jou maatskappy aan jou kliënte kan lewer wat jou kliënt wil. En dit lewer nie net wat jou kliënt wil hê nie, maar lewer dit wanneer jou kliënt dit wil hê.
En 'n ten volle geoptimaliseerde voorsieningsketting doen dit deur so min as moontlik van u maatskappy se geld te spandeer.
Enkele belangrike verskaffingsketting statistieke om te oorweeg is:
- On Time Delivery
- Voorraad akkuraatheid
- Koste van goedere
- Koste van kwaliteit
- Verskafferslevertye
- Kliëntleweringstye
As jy nie 'n dashboard het nie of nie met die verskaffingskettingmetrieë met 'n paar swipes op jou selfoon kan kry nie, kan SCOR waarskynlik jou verskaffingsketting meer doeltreffend maak.
Maar wat kan SCOR werklik doen vir my maatskappy en sy voorsieningsketting?
Met SCOR as jou verskaffingskettingverwysingsmodel, sal jy die bogenoemde vier P's ondersoek, mense, oefening, prosesse en prestasie-en bou 'n raamwerk om jou voorsieningskettingprestasie te verbeter deur die kommunikasie en deursigtigheid tussen al jou toevoerketting te verbeter. belanghebbendes.
Dit is 'n voorsieningsketting wat sê dat SCOR u 'n manier gee om na elk van die funksionele areas binne u verskaffingsketting te kyk en hulle meer geïntegreer en doeltreffender te maak.
Wat as my verskaffingsketting alreeds doeltreffend is?
As u voorsieningsketting reeds doeltreffend is, kan u die SCOR-model gebruik om te verstaan of dit doeltreffender kan wees.
Is u aflewering konsekwent op 100 persent? Het u 100% voorraad akkuraatheid ? Het jy al ooit 'n vinnige fooi betaal om die produk vinniger deur jou verskaffingsketting te skuif?
Met die SCOR-model kan jy 'n slegte voorraadketting neem en leer hoe om dit goed te maak. U kan ook ontdek dat u voorsieningsketting reeds goed is en u kan dit beter maak.
Maar as jy nie 'n verskaffingskettingverwysingsmodel het om jou toevoerketting te meet nie, weet jy waarskynlik nie juis hoe goed jou voorraadketting presteer nie.
So, hoe kry ek SCOR?
SCOR is in die 1990's ontwikkel deur verskaffingskettingkonsultante wat verskeie kere verkry en herverkoop is.
Uiteindelik is SCOR onderskryf deur die Supply Chain Council, wat nou deel van APICS is. APICS het gestaan vir iets soos die Vereniging van Produksie- en Voorraadbeheerbehoeftes - maar dit is nou die basis om die korporatiewe bestuursorganisasie te voorsien.
Hulle kan jou help om die SCOR-program af te laai, as jy voel SCOR kan die manier wees om jou voorsieningsketting meer doeltreffend te maak.