Maatskappy verkry? Bekommerd oor jou werk? Hier is wat om te doen.
Nog 'n manier om verdienste te verhoog, is om koste te verlaag. As jou maatskappy verkry is (of jou maatskappy het 'n ander soortgelyke maatskappy gekry - of dit gaan oor) en jy hoor buzzwords soos sinergie , doeltreffendheid en ontslag - weet dat koste verminder sal word.
Die laagste hangende vrugte ('n ander buzzword om uit te kyk, veral as jou hokje relatief laag is) is menslike kapitaal. Dis jy, my vriend. En ek. En al die ander mense werk by maatskappye. Die eerste ding wat u moet doen as u maatskappy verkry is, is om u posbeskrywing te kontroleer. Is wat jy doen wat iemand by die ander maatskappy waarskynlik doen? Dit is waar hierdie mensekapitaal sinergieë vandaan kom. Twee werknemers wat krediet kontrole doen? Die nuwe maatskappy benodig net een. Jy kry die punt.
Die tweede ding wat u moet doen as u maatskappy verkry is, is ... om 'n lys van u verskaffers saam te stel.
Hierdie lys moet in Excel of 'n maklike Toegang databasis wees.
"Maklik om te gebruik" is baie belangrik. Mense wat probeer om hul bestaan te regverdig, is geneig om te maak wat hulle lyk baie ingewikkeld - dink "sien, wat ek doen is so tegnies spesifiek dat niemand dit kan uitken nie, maar ek; ek is noodsaaklik. "Maar ek kan jou vertel van die ervaring van iemand wat in die konferensiekamer was - wanneer name op loslyste gelys is - wat dikwels die gedagtes van bestuur is," ek verstaan nie hoekom daardie persoon se werk 'n voltydse pos is.
Dit voel soos 'n baie fluff. Laat ons net ontslae raak van hom (of haar) en kyk wat gebeur. "
Goed, terug na daardie tweede ding. Jou lys van verskaffers. Jou verskafferlys moet die volgende inligting insluit vir elke verskaffer: ligging, kontak, kontakbesonderhede, produkte / dienste wat verskaf word, is produkte / dienste eie / unieke (ja / nee), jaarlikse besteding, voorsieningsooreenkoms (ja / nee) datum, vroeë beëindigingsklousule (ja / nee), beëindiging sonder rede (ja / nee), beëindigingskennisgewing. Al hierdie inligting moet soekbaar, filterbaar en sorteerbaar wees. Rangskik nou die lys deur spandeer. En herrangskik die lys van belang (jy kan dalk 'n laer bestee verskaffer hê wat belangriker is as 'n hoë uitgawes verskaffer - dit wil sê 'n chip verskaffer wat 'n kritiese stuk hardeware maak wat eie is maar nie duur nie).
Hierdie lys gaan een van die belangrikste dokumente vir die samesmelting wees wat u nuwe maatskappy nodig het. Die maatskappy wat jou gekoop het, sal waarskynlik 'n soortgelyke lys verpak. Jy vergelyk lyste en bepaal wat aksies moet neem (dws waar om jou voorraadbasis te konsolideer). En dit is omdat - tweedens tot mensekapitaalkonsolidasie ('n ander kwartaal om jou ore oop te hou) - aanbodkettingkonsolidasie bied die grootste geleentheid vir kostevermindering en verdienstegroei in 'n na-samesmeltingsomgewing.
Met jou robuuste, maar maklik om te gebruik verskaffers lyste , kan jy vinnige treffers aanbeveel (of noem dit lae hangende vrugte, as jy die bestuur se aandag wil kry) - soos indirekte verskaffers van kantoorbenodigdhede, reisdienste, diensbehoeftes, landscaping, telefoon en internet dienste en so aan. Dan kan jy dubbelklik op direkte verskaffers (as jy die terme dubbel kliek en lae hangende vrugte gebruik , sal jy geluister word). Kontrakvervaardigers, verskaffers van grondstowwe, ens.
Alle verskaffers speel in 'n na-samesmeltingswêreld - derdeparty-logistieke verskaffers, vragverskaffers, pakkies verskepings (sit UPS en Fedex in 'n kamer en laat hulle hertog), ens.
Maak gou en doen hierdie tweede ding wat jy moet doen as jou maatskappy verwerf word. En as jy dit reg doen, moet jy dalk nie bekommerd wees oor die eerste ding nie.