Jou voorsieningsketting moet beide spaar en kliëntevredenheid bewerkstellig
Dit is die basis waarop jy besluit hoe om jou voorsieningsketting te ontwerp. Dink aan jou voorsieningsketting en sy verwante statistieke in terme van:
- Bestel akkuraatheid
- On Time Delivery
- Kostebesparing
As jy jou maatskappy se voorsieningsketting-aandrywing moet ontwerp of herontwerp na sukses in daardie drie faktore.
Maar wat is jou opsies wanneer jy die tipe verskaffingsketting oorweeg wat jou onderneming gaan benodig? As jy jou maatskappy se toevoerketting ontwerp of herontwerp, kan jy dink in terme van hierdie drie voorsieningskettingkategorieë:
- Lae Voorraad Volume, Hoë Inventaris Draai (nader Aanlyn-toevoerketting)
- Hoë Inventaris Volume, Lae Inventaris Draai (omdat jou maatskappy lang leeftye met sy verskaffers het)
- Hoë Inventaris Volume, Hoë Inventaris Draai (omdat jou voorraad vinnig verval of bederf, soos in die vars of bevrore voedselbedryf en ander bederfbare nywerhede)
Ander oorwegings om by die ontwerp of herontwerp van u maatskappy se voorsieningsketting in te sluit, sluit in:
- Aardrykskunde
- Belastingwette
- Logistieke Lead Times
- Logistieke koste
En verwant aan daardie oorwegings is die feit dat voorraadkettings geneig is om gemeet te word deur:
- Die vloei van goedere
- Die koste van die vloei van goedere
- Die tyd neem die goedere om te vloei
Aan die einde van die dag moet u verskaffingsketting u help om klantetevredenheid te lewer en so min geld spandeer. Om uit te vind watter soort toevoerketting die beste is, begin by jou eindpunt en werk agteruit.
Waar is u kliënte?
Dit lyk dalk as 'n baie basiese vraag om te vra - en dit is.
Stuur jy wêreldwyd na jou kliënte? Stuur jy na hulle streek toe? Kom hulle na jou toe om hul bestellings op te tel?
As dit jou kliënte ses weke neem om jou bestelling te ontvang, want jy het dit op 'n skip gesit en dit oor 'n oseaan gesaai - dan sal jy waarskynlik die laaste skakel in jou verskaffingsketting wil ontwerp om die kompleksiteite van internasionale vrag en gebruike .
As u kliënte na 'n Pick-up-venster of -toonbank loop, kan die klanteverskaffing in u voorsieningsketting 'n uitbreiding wees van u voorraadbeheer- en bestuursfunksie.
As jy kliënte het wat 'n vinnige bestel-tot-afleweringstyd benodig, sal jy waarskynlik 'n hoë voorraad, lae-toevoer-ketting benodig, wat beteken dat jy meer in voorraad sal belê, maar jy sal die voordele van hoë klantetevredenheid haal. .
As jy hoëvraag kliënte het en bederfbare produkte aan hulle lewer, sal jy waarskynlik ook hoë voorraad wil hou sodat jy vinnig aan jou kliënte kan lewer voordat voorraad verval.
Spud Fish and Chips, 'n konsessie van restaurante in die Seattle-omgewing, hou 'n hoë voorraad volume, hoë voorraad voorraadketting omdat hul voorraad baie bederfbaar is (en lekker) en hul kliënte verwag dat Spud hul volledige aanbod beskikbaar sal hê wanneer hulle bestel. Dit.
Hoe bestuur jy jou voorraad?
Voorraadbestuur is 'n kritiese skakel in enige verskaffingsketting . As jy nie presies weet nie ...
- Wat jy in voorraad het
- Waar daardie inventaris is
- Hoeveel dit kos om te koop
- Hoeveel dit kos om te hou
... dan gaan jy waarskynlik te veel geld spandeer op jou voorraad of nie betyds aan jou kliënte lewer nie.
Het jy duisende produkte wat jy nodig het om tred te hou? Dan het jy 'n robuuste pakhuisbestuurstelsel nodig, of jy kan jou voorraadbestuur en kliëntevulling aan 'n derdeparty-logistieke (3PL) verskaffer uitkontrakteer.
Is u maatskappy kleiner, met minder produkte om te bestuur en sonder 'n robuuste voorraadbestuurstelsel? Uitkontraktering van jou voorraadbestuur- en kliëntevolledigingsfunksie vereis belegging, en nie alle maatskappye kan bekostig om dit te doen nie.
Tog, as jy klein en sonder sulke hulpbronne is, moet jy jou presiese voorraad verstaan, net soos 'n globale multinasionale korporasie.
'N Klein besigheid soos The Blankyclip Company verkoop sy unieke en knuffel babadoekie bykomstighede en babadoeke aanlyn. Hulle bestuur hul voorraad op sigblaaie en in QuickBooks. Hulle voer gereelde siklustellings en jaarlikse fisiese inventarisse. Omdat hulle voorraad 'n lang verskaffersleweringstyd het, is hul voorsieningsketting in die Hoë Inventaris Volume, Lae Inventaris Draai-kategorie.
As jou verskaffer se leeftyd vier maande lank is, kan jy verwag om jou voorraad sowat drie keer elke jaar te verander. Dit is 'n lae voorraadkategorie. U verkry egter waarskynlik van 'n verre laekoste vervaardigingsgebied, sodat u koste mededingend kan wees. Die lae voorraaddraaie is die afhandeling vir lae koste.
Waar is u verskaffers?
As u verskaffers halfpad regoor die wêreld is , het u waarskynlik lang leeftyd van verskaffers. (Hoë koste lugvrag help om die voorsieningstye te sny, maar die kostevermindering is dikwels nie die moeite werd nie.)
Of as jou verskaffers lang produksiesiklus tye het, dan kan jou voorsittende tye ook hoog wees.
Hoë verskaffers lei tye kan dikwels lei tot voorsieningskettings met High Inventory Volume en Low Inventory Turns, soos ons gesien het met die voorbeeld van die Blankyclip Company hierbo.
Sommige maatskappye is egter in staat om hul posisie in die mark te benut om voorraadvolumes te verminder en hul voorraaddraaie te verhoog. Apple gebruik byvoorbeeld 'n kombinasie van strategiese streeksverspreidingsentrums en besending voorraad om sy voorraadkoste te verminder.
As jou maatskappy 'n bykomende verskaffer aan Apple is, kan jy verwag om jou voorraad te stuur na Apple se verspreidingsentrums, maar nie Apple vir daardie voorraad te faktureer nie. Die voorraad bly op u boeke totdat Apple dit vrystel (gebaseer op die verskaffingsdae by hul kleinhandelaars). Op daardie stadium koop Apple die voorraad wat jou maatskappy in hul verspreidingsentrum het.
Alhoewel u maatskappy 'n lang voorsprong mag hê - soms na 'n Apple-verspreidingsentrum in die Verenigde State van Amerika vanaf u laekostefabriek in Asië - kan Apple 'n voorraadvoorraad vir die lae voorraadvolume, hoë voorraadvoorraad, handhaaf as gevolg van sy posisie in die mark.
Uiteindelik moet die verskaffingsketting wat u kies , lewer wat u kliënte wil hê, wanneer hulle dit wil hê - terwyl u so min geld kos. Hoe bereik jy dit is aan jou.