Kyk na u voorraadketting om koste te beheer en die lewering van kliënte te verbeter
Maar jy weet ook dat jy nie altyd betyds gestuur word aan die kliënte wat jou produkte bestel nie. En soms wil jy 'n bestelling stuur, maar jy het nie die hand presies wat jy gedink het jy het dit voorhande nie.
En dan, soms, sal jou boekhouer jou vertel dat jou balansstaat rooi bloei omdat dit jou meer kos as wat jy gedink het om te doen, voorraad te maak en jou produkte te stuur.
Wat het ons hier?
- Kliëntlewering
- Voorraad akkuraatheid
- Koste van goedere
En wat het hulle gemeen?
- Voorsieningsketting
Die optimalisering van u voorsieningskanaalbestuur beteken die identifisering van die probleme in u kliëntediens, voorraad akkuraatheid en koste van goedere. Dit laat jou toe om jou probleme te veroorsaak en teenmaatreëls te implementeer om te voorkom dat hulle herhaal word.
Kliëntlewering
Sommige maatskappye sluit nie kliëntediens in as deel van die voorsieningskanaalbestuur nie. Vir klein ondernemings is dit egter noodsaaklik dat die verskaffingsketting eienaarskap van kliëntlewering het. Die toiletpapierbedryf beskryf hul toevoerketting as "van stomp tot kruis." Die "kruis" is die eindgebruiker (pun intended).
As jy nie betyds 100 persent van jou tyd aflewer nie, weet jy hoekom dit is?
As jy nie weet hoekom nie, doen jou toevoerketting en jy moet dit vra.
As u aanvaar dat u kliënt sy bestelling betyds wil stuur, is u laat omdat:
- U kliënt het sy bestelling laat laat plaas
- U kliënt het sy bestelling betyds geplaas, maar u het dit nie betyds verwerk nie
- Jy het gedink jy het produk gestuur, maar jy het nie
- Jy het gedink jy het produk gestuur, maar dit was gebrekkig
- U verskaffer moes produk aan u lewer, sodat u dit aan u kliënt kon stuur, maar u verskaffer was laat
Die bestuur van u voorsieningsketting-loodtye kan 'n lang pad na die oplossing van u afleweringskwessies op tyd neem.
Lead Times
Vir u om betyds by u verskaffers te ontvang, moet u verstaan hoe lank dit u verskaffer neem om u pos te ontvang, dit te verwerk en u bestelling uit te stuur.
Voeg by daardie lood tyd die tyd wat dit neem om vragmotors, vlug, skip of andersins u bestelling na u te stuur.
Dan - hoe lank neem dit jou om te ontvang, inspekteer en enige waarde toevoeg tot daardie produk. Dit is jou interne voorsprong.
Ten slotte, hoe lank neem dit jou om jou kliënt se bestelling te ontvang, verwerk dit en stuur dan die deur uit?
Om te verstaan, te bestuur en af te dwing al die leeftye, kan jou klein besigheid se lewering op 'n tydstip radikaal verbeter. As dit jou ses weke neem om die produk deur jou verskaffingsketting van die einde tot die einde te vloei en jy het niks in voorraad nie, beloof nie jou kliënte wat jy volgende week na hulle kan stuur nie.
Voorraad akkuraatheid
Jou aflewerings aan jou kliënte kan dalk laat wees omdat jy gedink het jy het produkte gestuur, maar toe jy dit soek, kon jy dit nie vind nie.
As dit die geval is, het u 'n voorraad akkuraatheid probleem. En voorsieningsketting is hier om te help.
Voorraad akkuraatheid kan drasties verbeter word (en selfs 100 persent wees) deur die implementering van gereelde fisiese voorraad tellings en 'n siklus tel program. 'N Fisiese voorraadtelling beteken dat u alle voorraadtransaksiesaktiwiteite (kwitansies, verskepings, ens.) Gesluit het en elke voorraaditem tel. Jy vergelyk dan met wat jou stelsel of rekords jou vertel dat jy gedink het jy het. En dan versoen die verskille. U moet dit minstens een keer per jaar doen.
Fiets tel is 'n program waarin jy elke dag 'n paar sleutelitems tel. Deur gereeld belangrike (en verskillende) items te tel - jy kan jou voorraad akkuraat hou sonder om te veel hulpbronne te gebruik. Fiets telling help ook om die aantal items wat versoen moet word, te verminder wanneer jy jou jaarlikse fisiese voorraad doen.
En - bowenal - fisiese voorraad en siklus-telling sal help om te verseker dat wanneer jy 'n produk aan die kliënt stuur, jy eintlik dit op hande het.
Koste van goedere
Voorsieningsketting is aan die voorpunt van die bestuur van u maatskappy se koste van goedere. As jy 'n item vir $ 10 koop en jy dit verkoop vir $ 15, kan jy dink dat jy 'n wins van $ 5 verdien. Maar jou toevoerketting sal jou die waarheid vertel.
Die $ 10 verteenwoordig 'n deel van u koste van goedere. U moet ook die produkte stuur, pakhuis, inspekteer en verseker. Daar mag ook betrokke gewoontes wees. En so kan die $ 5 wins in $ 2 of $ 3 wins word. En die wins is waar jy jou geld kry om vir meer voorraad te betaal, jou werknemers te betaal, jou rekeninge te betaal en, as daar enige geld oor is, betaal jouself.
Jou toeleveringsketting kan met jou verskaffers werk om $ 10 tot $ 9 of $ 8 te onderhandel . Die koste van goederevermindering kan help om pryse aan jou kliënte te verhoog, om jou klein besigheid kompeterend te hou en jou klein besigheid te help floreer.