Taktiese Voorsieningsketting en waarom jou verskaffer te laat is

Terwyl elke verskaffer moet streef na 100% on-time dienslewering , mis selfs Santa elke keer 'n rooftop. Van die duisende verskonings wat jy gaan hoor, is daar drie hoofredes wat 'n verskaffer se laat is.
  1. Hul verskaffers is laat.
  2. Hulle het 'n produksiekwessie gehad.
  3. Hulle het belowe.

Kom ons kyk na elk van hierdie en vind uit teenmaatreëls wat u kan implementeer om u te beskerm teen laat verskaffers.

Hul verskaffers is laat

Dit is waarskynlik die maklikste om te verhoudings aan en tog die moeilikste om voor te berei.

Hoe gereeld was jy te laat vir 'n kliënt omdat een van jou verskaffers te laat was? Presies. En wat kan jou kliënte daaraan doen? Bupkis, waarskynlik. So hoe kan jy jouself beskerm teen hierdie gebeurlikheid?

Die maklike - maar meer duur oplossing - is dat jy genoeg veiligheidsvoorraad dra om jouself te beskerm. Die veiligheidsvoorraadoplossing beskerm jou teen al drie die redes dat verskaffers laat kan wees, maar daar is die ooglopende finansiële risiko om te veel voorraad te hou.

Na 'n verskaffer se laat as gevolg van hierdie rede, het u die eerste keer u hefboom oor u verskaffers. Gebruik die geleentheid om te aandring dat hulle veiligheidsvoorrade hou. Hul veiligheidsvoorraadbeleid moet jou beskerm teen jou laat Tier II verskaffers.

Bou dit in u aanbodooreenkoms . Omdat die koste van hul komponent of grondstowwe veel minder is as die koste van u voorraad, kan u selfs tot 'n finansiële ooreenkoms kom om te betaal vir die hele of 'n gedeelte van die veiligheidsvoorraad wat hulle vir u hou.

Hulle het 'n produksie-uitgawe gehad

Wat jy kan doen oor hierdie probleem hang af van watter soort probleem dit is. As dit 'n kapasiteit probleem is - soos in, was hulle nie in staat om jou produk te maak nie omdat hulle nie beskikbare produksiekapasiteit gehad het nie - u kan moontlik voor die tyd kapasiteit behou.

Jy kan dit doen deur 'n kombersbestelling te plaas as jy weet wat jou afwaartse vraag gaan wees.

Deur 'n kombersbestelling te plaas (sê vir die aanbod van ses maande of 'n jaar), kan u verskaffers nie argumenteer dat hulle uit die kapasiteit beskik nie - omdat hulle beplan om u spullen ses maande of 'n jaar vooruit te maak.

As die produksiekwessie nie 'n kapasiteitskwessie is nie, maar eerder 'n soort tegniese vervaardigingsvraagstuk (bv. 'N stuk toerusting wat misluk of 'n komponent / rou materiaal misluk), kan u uself beskerm met veiligheidsvoorraad (weer by die verskaffer teen 'n laer koste).

U moet ook met u verskaffer kan werk om u produk dadelik weer in produksie te kry - en hoef nie te doen met die wag vir kapasiteit om oop te maak nie. Jou verskaffer moet die koste van oortyd eet of mensekrag of ander hulpbronne in sulke gevalle byvoeg.

Hulle oorbeloof

Dit kan die mees irriterende van al die redes wees. Gewoonlik, as 'n verskaffer oorbeloftes beteken, beteken dit dat iemand geweet het dat hulle nie betyds u sal voorsien nie. Die mees irriterende deel is dat verskaffers dit in die algemeen nie erken nie. Hulle sal jou 'n weergawe van een van die eerste twee redes in plaas van die waarheid gee. Jy mag nooit weet dat hulle oorbeloof het nie, maar hier is 'n paar leidrade.

  1. Hulle sê dat 'n aflewering 'n maand sal neem en wanneer jy sê "dit is te lank", sal hulle jou vertel dat hulle oor twee weke kan lewer.
  1. Die persoon wat die belofte maak, is nie betrokke by produksie nie, maar is aangemoedig om die verkoop te maak.
  2. Die verskaffer het 'n geskiedenis van oorbelofte en onder-lewering.

Wat kan jy doen? Eerstens moet jy begin met die bestraf van verskaffers vir laat aflewerings. As 'n verskaffer gewoonlik laat is, moet jy dalk 3% of 5% van 10% minder betaal as hul fakture. As 'n verskaffer 'n goeie vennoot wil wees, sal dit hul aandag kry. Om alternatiewe verskaffers as 'n rugsteun te vind, is altyd 'n goeie idee. Wanneer u primêre verskaffer leer om dit te doen (veral as die rugsteun een van hul mededingers is), moet dit ook hul aandag kry.

Maar die beste manier om verskaffers van verskaffers te versag, is om te kommunikeer. Kommunikeer vroeg - soos in, gee jou verskaffers voorspellings of kombers bestellings sodat hulle grondstowwe, komponente en produksiekapasiteit kan verseker.

Kommunikeer dikwels - soos in, kontak met jou verskaffer om seker te maak hulle is op skedule en hulle bly op skedule. En kommunikeer duidelik - soos in, maak seker dat jou verskaffers jou vereistes ken: hoeveelhede, dokdatums en kwaliteitspesifikasies.

So, kommunikasie, beplanning - en maak seker jy het 'n veiligheidsvoorraad in die geval van Santa se laat een jaar.