Beste Praktyk en Statistiek vir Voorsieningsketting en Logistiek Voordele
'N Voorsieningsketting bestaan uit al die besighede en individuele bydraers wat betrokke is by die skep van 'n produk, van grondstowwe tot klaarprodukte.
Logistiek is 'n gespesialiseerde veld wat bestaan uit versending, pakhuise, koerierdienste, pad- en spoorvervoer en lugvrag.
Kleinhandelmaatskappye word betrokke by verskaffingskettingbestuur om produkgehalte, voorraadvlakke, tydsberekening en uitgawes te beheer. In 'n globale ekonomie sluit verskaffingskettingbestuur dikwels in kontak met maatskappye en individuele bydraers in ander lande. Dit vereis betrokkenheid by politiek, handel en tariefwette, gehaltebeheer en internasionale verhoudings.
Voorbeelde van aanbodkettingaktiwiteite sluit in boerdery, raffinage, ontwerp, vervaardiging, verpakking en vervoer. Omdat globale verskaffingskettings beide logisties en tegnologies ingewikkeld is, is daar nou wêreldwye voorsieningskanaalbestuurspesialiste en maatskappye wat toesig hou oor die proses vir baie verskillende kleinhandelmaatskappye.
Aangesien verbruikende tendense toenemend beweeg na digitale aankope wat direk vanaf die sentrale pakhuis aan die verbruiker verskeep word, gaan die grootste kleinhandelmaatskappye toenemend betrokke wees by die voorsieningskanaalbestuur en logistiek .
Die Rol van Logistiek in Voorsieningskanaalbestuur
Globaal is Logistiek 'n besigheidsegment van $ 4 triljoen. Dit beteken dat die vervoer en berging van goedere rondom die planeet 10% van die globale BBP is.
Die Begin van Voorsieningsketting en Logistiek
"Supply Chain" is in die vroeë 1900's as 'n militêre term gebruik om die proses van voedsel, wapens, ammunisie, ens. Te beskryf.
na die voorste stryd van gevegte. Dit het betrekking op die skep van "aanbodpunte" tussen die militêre basis en die slagvelde.
"Logistiek" was ook 'n militêre verwante woord, wat eers in 1838 in die boek "The Art of War, wat deur 'n Franse generaal in Napoleon se weermag geskryf is, gebruik is.
Voorsieningsketting en Logistiek Fun Facts and Statistics
- Daar word beraam dat dit $ 0,37 kos om 'n boks graan na die ontbyttafel in die VSA te lewer (bron: Raad van Voorsieningsbestuursberoepe - CSCMP).
- Barcodes was die eerste keer gebruik om spoorwegmotors op te spoor en te merk. Die eerste produk met 'n strepieskode was 'n pakkie Wrigley se tandvleis wat in 1974 in 'n supermark geskandeer is.
- Ongeveer 70 en van alle VSA-vragte word elke jaar met vragmotors vervoer. (bron: PLS Logistics).
- In 2015 is ongeveer 671 miljard dollar vervaardigde en verkoopte goedere in die VSA vervoer (bron: PLS Logistics).
- Elektronika, Meubels, Kos en Klerasie is die kategorieë produkte wat die meeste in die VSA verskeep word (bron: PLS Logistics).
Huidige Statistieke en Fun Facts about Logistics - By die Nommers
7% - Die persentasie toename wat die Vervoersektor van Logistiek elke jaar vanaf 2011 tot 2016 ervaar het.
42% - die persentasie van die totale wêreldwye vervoerdienste wat deur die Verenigde State gebruik word.
1.1 miljoen - die totale aantal werksopnames in Logistiek tussen 2013 en 2016 in die VSA
$ 70 miljard - Die jaarlikse globale bedrag spandeer op lugvrag.
72% - Die persentasie vrag wat per lugvrag tussen Europa en Asië vervoer word.
1% - Die persentasie totale wêreldhandel wat deur lugvrag vervoer word, gemeet aan tonnage.
35% - Die persentasie totale wêreldhandel wat deur lugvrag vervoer word, gemeet aan die waarde van die vrag.
9,5 miljard - totale tonnage vrag vervoer via seevragters, in vergelyking met 42 miljoen ton vrag per lug vervoer.
$ 2 triljoen - Totale waarde van vrag per jaar wêreldwyd per padvrag vervoerd.
9 miljoen - Die totale aantal mense wat werksaam is in werksgeleenthede wat direk verband hou met padvrag in die VSA
8 miljard - Die jaarlikse totale tonnemaat van goedere wat wêreldwyd per pad vervoer vervoer word.
Voorsieningsketting-beste praktyke en hul voordele
Volgens Supply Chain Quarterly is dit die 10 beste praktyke dat maatskappye in die kleinhandelbedryf (en enige nywerheid) moet verseker dat hul voorsieningskanaalbestuur so doeltreffend moontlik is en soveel moontlik by die maatskappy se bottom line bydra.
- Identifiseer belanghebbendes van die voorsieningsketting en vestig 'n komitee om belanghebbendes in vraagkwessies te betrek en 'n werksgroep saamgestel uit departemente te stig.
- Maak seker die toevoerketting self het gepaste personeel.
- Tegnologie is jou vriend.
- Vestig sinergistiese verhoudings met sleutelverskaffers.
- Betrek samewerkende strategiese verkryging.
- Moenie net prys oorweeg wanneer die voorsieningskettingbesluite geneem word nie. Oorweeg die "totale koste van eienaarskap."
- Voorsieningskettingleiers moet bydraes en kontrole met kontrakte hê.
- Voorraadoptimalisering is noodsaaklik.
- Bepaal toepaslike kontroles regdeur die voorsieningskettingstelsel om risiko te verminder.
- Hou die voorsieningsketting volhoubaar met sosiale verantwoordelikheid en groen inisiatiewe.