'N onlangse hofsaak in Iowa illustreer die moeilikheid om die "onafhanklike kontrakteur teen werknemer" -besluit te maak omdat daar faktore is wat die besluit ook al kan neem.
'N Hof moet al die faktore oorweeg en die beste oordeel gebruik om 'n besluit te neem. Onthou, IRS beskou werknemers as werknemers, tensy daar 'n dwingende rede is om hulle as onafhanklike kontrakteurs te beskou.
Faktore in die bepaling van status - 20 faktor toets
Die betrokke saak is deur die Amerikaanse Distrikshof vir Iowa en Suid-Dakota, wat verband hou met Porter Lewendehawe (Augustus 2008), gehoor. Die hof het die IRS "20 Factor Test" gebruik in sy bespreking van die saak. Die 20 faktore is:
- Instruksies. Werkers wat moet voldoen aan jou instruksies oor wanneer, waar en hoe hulle werk, is meer geneig om werknemers as onafhanklike kontrakteurs te wees.
- Opleiding. Hoe meer opleiding u werkers ontvang van u, hoe meer waarskynlik is dit dat hulle werknemers is. Die onderliggende konsep hier is dat onafhanklike kontrakteurs veronderstel is om te weet hoe om hul werk te doen en dus nie opleiding van die kopers van hul dienste nodig het nie.
- Integrasie. Hoe belangriker dat jou werkers se dienste vir jou besigheid se sukses of voortsetting is, hoe groter is dit dat hulle werknemers is.
- Dienste gelewer persoonlik. Werkers wat persoonlik die dienste moet verrig waarvoor jy betaal, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee het onafhanklike kontrakteurs gewoonlik die reg om ander mense se dienste te vervang vir hul eie om hul kontrakte te vervul.
- Huurassistente. Werkers wat nie in beheer is van die verhuring, toesig en die betaling van hul eie assistente is meer geneig om werknemers te wees nie.
- Voortgesette verhouding. Werkers wat werk vir belangrike tydperke of met gereelde tussenposes werk, is meer waarskynlik werknemers.
- Stel ure werk. Werkers vir wie u vaste werksure bepaal, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee kan onafhanklike kontrakteurs oor die algemeen hul eie werksure instel.
- Voltyds benodig. Werkers wat u nodig het om voltyds te werk of beskikbaar te wees, sal waarskynlik werknemers wees. In teenstelling hiermee kan onafhanklike kontrakteurs oor die algemeen werk en wanneer hulle kies.
- Werk op perseel gedoen. Werkers wat op u perseel werk of op 'n plek wat u aanwys, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee het onafhanklike kontrakteurs gewoonlik hul eie besigheidsplek waar hulle hul werk vir jou kan doen.
- Bestelling of volgorde stel. Werkers vir wie jy die bestelling of volgorde waarin hulle hul dienste verrig, is meer waarskynlik werknemers.
- Berigte. Werkers wat u nodig het om gereelde verslae in te dien, is meer waarskynlik werknemers.
- Betalings metode. Werkers wat u per uur, week of maand betaal, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee word onafhanklike kontrakteurs gewoonlik deur die werk betaal.
- Uitgawes. Werkers wie se besigheids- en reisuitgawes jy betaal, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee word onafhanklike kontrakteurs gewoonlik verwag om hul eie bokoste te dek.
- Gereedskap en materiaal. Werkers wie se gereedskap, materiale en ander toerusting wat jy verskaf, is meer waarskynlik werknemers.
- Belegging. Hoe groter jou werkers se belegging in die fasiliteite en toerusting wat hulle gebruik om hul dienste uit te voer, hoe groter is dit dat hulle onafhanklike kontrakteurs is.
- Wins of verlies. Hoe groter die risiko dat jou werkers 'n wins kan maak of 'n verlies kan ly in die lewering van hul dienste, hoe groter is dit dat hulle onafhanklike kontrakteurs is.
- Werk vir meer as een persoon op 'n slag. Hoe meer besighede u werkers op dieselfde tyd diens doen, hoe meer waarskynlik is dit dat hulle onafhanklike kontrakteurs is.
- Dienste beskikbaar vir die algemene publiek. Werkers wat hul dienste aan die algemene publiek uitstuur (byvoorbeeld deur besigheidskaartjies, advertensies en ander promosie-items) is meer waarskynlik onafhanklike kontrakteurs.
- Reg op vuur. Werkers wat jy op enige stadium kan brand, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee is u reg om 'n onafhanklike kontrakteur te beëindig, oor die algemeen beperk deur spesifieke kontraktuele bepalings.
- Reg om op te hou. Werkers wat op enige tyd kan ophou sonder om u aanspreeklikheid te aanvaar, is meer waarskynlik werknemers. In teenstelling hiermee kan onafhanklike kontrakteurs oor die algemeen nie weggaan in die middel van 'n projek sonder om die risiko te loop om finansieel aanspreeklik gehou te word vir die versuim om die projek te voltooi nie.
Faktore toegepas op die Porter saak
In die saak Porter kyk na die spesifieke bevindings van die Hof:
- Die verkopers (alle mans in hierdie geval) het geen vaste grondgebied, geen vaste werksure, en niemand anders het beheer oor wanneer hulle gewerk het nie. Al drie hierdie faktore dui op 'n onafhanklike kontrakteursituasie.
- Al die verkopers het opleiding gehad, wat bestaan uit "ry saam", advies of seminare, maar baie van die opleiding het te make gehad met die besonderhede van die produkte wat verkoop word, eerder as die besonderhede van hoe om te verkoop. Die hof het besluit dat hierdie faktor slegs "minimaal" beslissend was.
- Daar was geen vereiste dat die verkopers skriftelike verslae ingedien het nie, hoewel sommige hierdie verslae vrywillig ingedien het.
- Die verkopers is deur kommissie betaal, maar hulle kan ' n trekking maak teen volgende week se kommissie; Kommissie dui onafhanklike kontrakteurstatus aan, maar die trekking dui op salaris en werknemerstatus. Hierdie faktor is nie in die evaluering oorweeg nie.
- Uitgawes is deur die maatskappy betaal en die verkopers is voorsien om 'n voertuig te gebruik om verkoopsoproepe te maak en produkte te lewer. Albei hierdie faktore dui op 'n indiensnemingsverhouding.
- Die verkopers het nie belê in fasiliteite om in die uitvoering van pligte te gebruik nie; Hulle is vergoed vir hierdie uitgawes. Gebrek aan belegging in fasiliteite en vergoeding dui albei op 'n verhouding tussen werkgewer en werknemer.
- Twee van die verkopers het vir ander maatskappye gerapporteer - te min om as 'n faktor in die besluit beskou te word.
- Die verkoper of die maatskappy kan die verband op enige tydstip beëindig - dit dui op 'n indiensnemingsituasie.
- Ten slotte het die verkopers gesê hulle is nie voorsien van gesondheidsvoordele of ander werknemervoordele nie.
So, wat was die hof se bevinding?
'n Oorweging van die tersaaklike faktore ondersteun die IRS se bevinding dat die verkopers nie behoorlik as onafhanklike kontrakteurs geklassifiseer is nie, en eerder 'n werkgewers-werkersverhouding bestaan het.
Alhoewel 'n aantal faktore onafhanklike kontrakteursverhouding aangedui het, het die Hof nie die onafhanklike kontrakteuritems gevind wat afdwingbaar is om die status van hierdie verkopers van werknemer na onafhanklike kontrakteur te verander nie. Môre, 'n addisionele "rimpel" in hierdie geval moet jy weet
Die direkte skakel na die Porter-saak hierbo is: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf