Hoe om 'n tyd-impak-analise in konstruksie te doen

Tydsimpakanalise

'N Tydsimpakanalise is 'n metode wat gebruik word om die impak van potensiële vertraging in die konstruksieproses te bepaal. Tydsimpakanalise kan een van die voorgeskrewe metodes wees om onderhandeling en later ooreenkomste oor vertragingseise te bevorder. Tydsimpakanalise word gedoen met behulp van bestaande skedules , ontleed met alle verwante insette wat in die skedule ingeskryf is om die rede of moontlike effekte op skedule te demonstreer.

Time Impact Analysis word gewoonlik uitgevoer deur 'n projek skeduleerder en kan gebruik word vir die oorgrote meerderheid van konstruksieprojekte. Hierdie skedule analise metode behels die invoeging of byvoeging van aktiwiteite wat vertragings aandui of verander in 'n opgedateerde skedule wat vordering tot die punt verteenwoordig wanneer 'n vertragings gebeurtenis plaasgevind het om die impak van daardie vertraagingsaktiwiteite te bepaal.

Tydsimpakanalise Verwagtinge

'N Tyd-impakanalise sal toegepas word om die konstruksieproses voor te stel en te ontleed wat aangaan en wat die uitslag sal wees. Dit vereis 'n CPM-skedule wat die suiwer CPM-berekeningsverskille kan wys tussen 'n skedule wat nie 'n vertraging insluit nie en een wat wel 'n vertraging in aktiwiteitsmodellering insluit. 'N tyd impak analise is nodig om te bereken met 'n standaard metode die resultate van die werklike projek vertraging.

Die analise is nie die simulasie van die realiteit van die projek nie, dit is bedoel om die tydsimpak van 'n enkele gebeurtenis of reeks gebeurtenisse te verstaan ​​en hoe dit die projekskedule sal beïnvloed.

Dit is 'n uitstekende hulpmiddel vir projekte wat tans aan die gang is en sal 'n real-time idee gee van hoe die kontrakaanpassing benodig word.

Die finale uitslag van die tyd-impakanalise moet kort na voltooiing aan die kontrakteur aangebied word; Andersins kan hy 'n addisionele tyduitbreidingseis van konstruktiewe versnelling aanbied.

Dit is die beste tegniek om die hoeveelheid Uitbreiding van Tyd te bepaal wat die Kontrakteur toegestaan ​​moes gewees het op die tyd dat 'n verskoonbare risiko plaasgevind het.

Tydsimpakanalise gebruik

Tydsimpakanalises word by hierdie geleenthede gebruik:

  1. Wanneer die kontrakteur nie in staat was om remediëringsinstruksies te verskaf nie en dit nie in staat is om sy werksmag herverdeel nie.
  2. . Tydsimpakanalise is 'n uitstekende hulpmiddel om die werklike vertragings in gebeurtenisse wat konstruksie-aktiwiteite ondergaan, te meet.
  3. Die analise kan gebruik word wanneer vertragings alreeds verwag word as gevolg van eksterne of interne omstandighede.
  4. Tyd impak ontledings word gebruik om vertragings te modelleer in kort of eenvoudige konstruksie aktiwiteite. As vertragings langer as gewoonlik is, moet bykomende metodes en gereedskap saam met die TIA gebruik word.

Tydsimpakanalise: Wanneer om dit te vermy

Tydsimpakanalise moet nie gebruik word nie of sal nie die beste resultate lewer as:

  1. Dit moet vermy word as u werklike projekskedules nie opgedateer is nie. TIA sal nie 'n werklike uitkoms lewer wanneer data-insette op die analise nie opgedateer is met werklike data uit die konstruksie-aktiwiteite nie.
  2. Werkplanne gebaseer op hulpbronoorwegings word makliker aangepas sonder om die projek se voltooiing of beplande uitgawes te benadeel as dié wat op fisiese beperkings gegrond is.
  1. Tydsimpakanalise moet vermy word wanneer versagtingswerk reeds begin is. As die konstruksieskedule verander is, hoe minder doeltreffend is die modellering van die vertraging.

Tydsimplementeringsprosedure

'N tyd impak analise vereis die volgende stappe:

  1. Die vertraging moet so eenvoudig as moontlik beskryf word met die minste aantal aktiwiteite wat die projekvertraging weerspieël.
  2. Kies die skedule vir impak. Die skedule moet die nuutste opgedateerde skedule vir die projek wees.
  3. Voeg die impakaktiwiteite by en maak die nodige aanpassings aan projekskedule.
  4. Herbereken die CPM en let op 'n verandering in die projek se voltooiingsdatum.
  5. Bepaal die hoeveelheid projekvertraging.
  6. Bepaal die werklike datums van die vertraging met die oorspronklike skedule

Tydsake-analise-kontrolelys

Wanneer u 'n tyd-impakanalise uitvoer, moet u seker wees om:

  1. Bestudeer en verstaan ​​die omvang van die gerigte verandering of ontleed die omvang van die vertraging wat gevind word.
  2. Dit is belangrik om alle dokumente, veldaanwysings, kontrakbepalings , tekeninge, bestellings, spesifikasies en voorwaardes te analiseer wat enige invloed op die verwagte vertraging kan uitoefen.
  3. Identifiseer en beskryf die toestand wat voorgekom het voordat die tyd-impakanalise uitgevoer is.
  4. Identifiseer alle verwante konstruksieaktiwiteite wat deur die verwagte vertraging geraak of geraak kan word.
  5. Na 'n volledige analise van die konstruksieskedule, bepaal alle verwante datums, begin, duur en afwerking vir alle aktiwiteite wat geraak word.
  6. Stel 'n volledige stel dokumente op wat bepaal wanneer die vertraging begin het, watter aksies op daardie oomblik plaasgevind het en toon die uitwerking van die vertraging op die werklike opgedateerde skedule en hoe die oorblywende aktiwiteite verander moet word indien nodig om die projek te voltooi tyd .
  7. Die tyd-impakanalise kan u voorstel met die algehele skedule-resultaat wat tekeninge , kontrakvereistes en enige tipe dokument bevat wat die finale gevolgtrekkings ondersteun. Dit is belangrik om buitengewone maatreëls wat nodig is om die projek op skedule terug te bring, uit te lig.
  8. Wees verseker dat werklike vertragings die gevolg is van die veranderingsriglyne of vertraging, nie uit 'n nie-verskoonbare oorsaak.