Kritieke Pad Metode is een van die mees gebruikte skeduleringstegnieke in die konstruksiebedryf weens sy eenvoud en kragtige hulpbron wat dit kan wees. Die Kritieke Pad Metode is 'n nuttige hulpmiddel wat u kan lei om u projekresultate te bereik en u te help om die projek betyds te lewer. Die Kritieke Pad Metodeskedule sal alle werk in die Kontrakdokumente bevat , insluitende alle verwagte aktiwiteite van onderaannemers, verskaffers, verskaffers en alle ander partye wat met die konstruksie van die projek verband hou.
'N CPM genereer 'n grafiese aansig van die projek en word gebruik om te bereken hoeveel tyd en hulpbronne benodig word om 'n aktiwiteit te voltooi. Dit bepaal ook kritiese aktiwiteite wat aandag vereis sodat die projek betyds voltooi kan word.
Verstaan 'n Kritieke Pad Metode (CPM)
'N Kritiese padmetode (CPM) is 'n netwerk van gebeurtenisse, elkeen van hulle is gekoppel aan die volgende aktiwiteite. Elke aktiwiteit word as 'n nodus op die netwerk voorgestel, en verbindingslyne word geteken om die tydskedule voor te stel om daardie aktiwiteit te voltooi. 'N Kritiese pad metode skedule moet voltooi word deur die volgende stappe te gebruik:
- Identifiseer die aktiwiteite
- Bepaal die volgorde van die aktiwiteite
- Koppel of skep 'n netwerk van die aktiwiteite
- Vul die voltooiingstyd in vir elke aktiwiteit wat in stap 1 aangedui word
- Identifiseer die kritieke pad of die langste moontlike pad om alle aktiwiteite te voltooi
- Een belangrike en waardevolle komponent is die vooruitgang van die CPM-opdatering, wat die prestasie en tyd wat gebruik word om die aktiwiteite te voltooi, nou dop
Identifiseer die aktiwiteite
U sal dalk 'n lys van aktiwiteite vir die projek wil begin ontwikkel, gewoonlik word die inligting verkry uit die werksafbreekstruktuur of die omvang en besonderhede van die projek. Dit sal die sleutel wees om later volgorde en duur in die volgende stappe te voeg. Aktiwiteite word geïdentifiseer volgens naam, kodering, rekeningkundige string of ander en moet 'n duur of teikendatum hê in die geval van mylpale.
Bepaal die volgorde van die aktiwiteite
Dit is een sleutel faktor van 'n kritiese pad metode (CPM). 'N Volledige en deeglike begrip van die volgorde van die aktiwiteite is nodig om die lys aktiwiteite wat in die vorige stap voorberei is, voor te berei en aan te sluit. Die projek- of konstruksiebestuurder moet die aktiwiteite wat gekoppel is of verwant is, verstaan sodat hulle die korrekte konneksie in die skedule kan toon. Soms kan kontrakteurs nie hierdie verhoudings identifiseer wat vertragings en ander probleme veroorsaak tydens projekuitvoering nie.
Die skep van die netwerk
Die CPM word geskep om alle gedefinieerde aktiwiteite op te som en interafhanklikheid tussen hulle te toon. Dit is van kardinale belang dat alle kritieke werksvolgorde gekoppel is aan logiese koördinasie en beplanningsvereistes. Die CPM-formaat sal gebaseer word op kalenderdae as hul hoofbeplanningseenheid. 'N CPM-skedule moet vermy met die gebruik van werksdae, aangesien dit verwarring en foute kan veroorsaak.
Skatting Aktiwiteit Voltyds
Deur gebruik te maak van vorige ondervinding, kan tydberamings aangebied word en sal die nodige tyd wees om die aktiwiteit vir 'n enkele hulpbron eenheid te voltooi. Dit is een van die belangrikste stappe wanneer u 'n CPM opstel, want dit sal u help om die tyd wat nodig is of beskikbaar is om 'n aktiwiteit uit te voer, te bepaal.
Hoe om die kritieke pad te identifiseer
Die kritieke pad is die langste pad deur die netwerk. Wat beteken dit? Aktiwiteite wat op hierdie pad geleë is, kan nie vertraag word sonder om die projek te vertraag nie. As gevolg van die impak daarvan op die hele projek, is kritiese padontleding 'n belangrike aspek van projekbeplanning. Die kritieke pad kan met behulp van hierdie parameters geïdentifiseer word:
- ES - Vroeë Begin: vroegste tyd om 'n voorafbepaalde aktiwiteit te begin, aangesien vorige aktiwiteite eers voltooi moet word
- EF - Vroeë afronding: vroegste afrondingstyd vir die aktiwiteit
- LF - Laat Finish: laaste keer moet die aktiwiteit voltooi word sonder om die hele projek te vertraag
- LS - Laat Start: Laaste begin datum dat die aktiwiteit begin moet word sonder om die projek te vertraag
Die kritieke pad is die pad deur die projek netwerk waarin geen van die aktiwiteite vertraag is nie, dit is die pad waarvoor ES = LS en EF = LF vir alle aktiwiteite in die pad.
'N Vertraging in die kritieke pad vertraag die projek.
Hoe om CPM-diagram op te dateer
Soos die projek ontwikkel word, kan 'n kritiese padmetode opgedateer word. Die ontleding van 'n nuwe kritiese pad kan moontlik wees wanneer al die duurstye van aktiwiteite wat reeds voltooi is, ingevoer word. 'N nuwe pad kan moontlik wees en alternatiewe oplossings kan aangebied word om die projek te versnel of voort te gaan werk soos geprojekteer. Soms is dit ook nodig om veranderinge en ekstra werke in te sluit wat nie deel van die oorspronklike kritiese pad was nie.