Voordele van CM at Risk
Rol van die CM by Risiko
Die risiko's van die CM is 'n afleweringsbenadering waarop die konstruksiebestuursfirma tydens die voorontwikkelingsfase van die projek as eienaarskonsultant optree. Tydens hierdie proses sal die eienaar van die projek staatmaak op die CM at Risk, en dit sal bemagtig word om verskeie onderaannemers te kontrakteer en sal erken word as die enigste aanspreekpunt vir die projeklewering. Tydens hierdie proses sal die CM in gevaar die risiko hê om die subkontrakteurs te huur wat uiteindelik die projek sal ontwikkel. 'N CM in gevaar sal gewoonlik probeer om 'n GMP of gewaarborgde maksimum prys van onderaannemers te vestig sodra die projek ontwerp is. Die finale konstruksieprys is die som van die CM's by Risiko-fooi, die subkontrakteurs se bod en toelaes. Die eienaar betaal nie meer as die GMP nie en behou 'n gedeelte van die spaargeld.
CM by Risikodienste
Die risikopersentrum is verantwoordelik vir die bestuur van alle subkontrakte gedurende die voor-ontwikkelingsfase en die eienaar kan ook addisionele verantwoordelikhede aan die KM in gevaar stel.
Die CM by risikobestuur kan ook verantwoordelik wees vir die ondersteuning van die eienaar in die volgende areas:
- Konstruksie Bylae
- Projekbegroting
- Kontantvloeistofanalise
- Bespreking en aanvaarding van Middel en Metodes
- Waarde-ingenieurswese
- Kosteprojekte
Tydens die vroeë stadiums van die projek sal die fokus van die CM op risiko op die kostebeheer- en skedule-koördinasie val, maar sodra die projek begin, sal die rol daarvan in ontwerp- en konstrueerbaarheidskwessies verander.
Die CM in gevaar kan altyd probeer om die eienaar die Gewaarborgde Maksimumprys (GMP) alternatief te bied.
Voordele van CM in Risiko
Die CM in gevaar sal die eienaar die volgende voordele bied:
- Projekrisiko word aan die CM oorgedra, wat die potensiële eienaar se risiko's verminder
- Bestuur en vind alternatiewe en gebalanseerde konstruksieskedules
- Volledige pre-konstruksie dienste beskikbaar
- Waarde-ingenieurswese en koste-analise met die alternatief van die GMP.
- Die ingenieur van rekord kan as die CM by risikobestuur ontwerp word
- Verminder die konstruksietyd en sal die skakeling tussen die A / E en die konstruksiebestuurder wees.
- Bied 'n ander professionele en kundige aan wat gefokus sal wees op die konstruksie vordering
- Verhoog die vlak van deelname tussen die A / E, kontrakteur en die eienaar
- Verhoogde kostebeheer as die konstruksiebegroting sal bespreek word as 'n oopboekverhouding met die eienaar.
- Berei bod pakkette voor
- Berei konseptuele en gedetailleerde ramings voor
- Gebruik Building Information Modeling (BIM) om konstruksie van die ontwerp te verseker, terwyl koste en skedule verminder word
- Help die Eienaar om die verskillende kontrakte uit te sluit en rekords vir behoud te verskaf
CM teen risiko nadele
Die KM wat 'n risiko het, sal ook 'n paar kwessies voorstel wat die moeite werd sal wees om te bespreek.
Die belangrikste nadele is:
- Ontwerpspan mag nie insette van CM tydens ontwerp neem nie
- Persepsie dat prys kompetisie beperk is
- Dit werk dalk nie perfek op kleiner projekte nie
- Gedurende die vroeë stadiums van die projek en voordat die GMP ingestel is, is daar soms dubbelsinnigheid oor die omvang van die werk wat onder die GMP ingesluit word.
- Die eienaar kan finansieel aanspreeklik wees vir uitsluitings en teenstrydighede in die kontrakdokumente .