Is jy gereed vir hierdie vrae?
Dit is waarskynlik dat kandidate, soortgelyke vrae van werkgewers, vir wins of niewins, maar ander kan anders wees.
Byvoorbeeld, terwyl missieverklarings vir besighede bestaan, word hulle waarskynlik baie ernstiger deur niewinsorganisasies geneem. Die missie is alles vir 'n liefdadigheid. As u nie weet wat daardie missie is nie, word u waarskynlik afgeskryf deur niewinsgewers.
Ek het besluit om 'n beroep te doen op verskeie niewinsorganisasies wat hulle nie wil hê om werkgewers te vra nie.
Ek het baie antwoorde gehad, wat wissel van die ooglopende tot die onverwagte. Maar die vrae wat hierdie professionele persone wil hê om werkkandidate te vra, openbaar watter idees werkgewers dink belangrik is, en watter vrae sal hulle help om die kern te kry van die vraag of 'n kandidaat goed geskik is.
Is jy gereed vir hierdie vrae?
"As 'n nie-winsgewende werk kandidaat, is ek gereeld gevra: 'Waar sien jy jouself oor vyf jaar?' Ek vra dit ook van aansoekers om 'n gevoel van hul visie te kry en hoe sterk hulle hul waardes verbind met dié van die organisasie. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP aan die Universiteit van Colorado in Boulder
"As jy jou huidige werkgewer sou verlaat, wat sal jou toesighouer en jou eweknieë oor jou sê as jy weg was?"
John E. Vitali, Brooklyn Openbare Biblioteek
"Die vrae wat ek sou stel is uniek aan die posisie van 'n niewinsleier, soos Uitvoerende Direkteur of HUB, VP van Ontwikkeling, ens., En sluit in:
- In jou laaste posisie, wie was jy verantwoordelik vir leiding?
- Waar is daardie werknemers (of vrywilligers ) nou?
- Wat was hul belangrikste prestasies onder jou leierskap? Hoe het mense tydens jou ampstyd groei / ontwikkel?
- Hoe het jou leierskap die organisasie help en sy mense groei? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"'Wat soek jy in 'n nuwe posisie wat jy nie in jou vorige werk gehad het nie?' Ek dink dit is belangrik om te weet, want as jy voorsien wat die aansoeker soek, het jy 'n baie beter kans om hulle vir 'n langer termyn by jou te hou. Dit laat jou ook weet wat belangrik is vir hulle. "
Joseph Mayerhoff , Neighborhood Networks New York Konsortium en Grant Writer
"Beskryf jou passie vir ons missie ."
Paul Konigstein, Metropolitaanse Opera in New York
"Ek stel die kandidaat in kennis dat die onderhoud 'n gesprek en sy / haar kans is om te skyn. As die kandidaat 'n onderhoud voer vir lynpersoneel, vra ek wat sy begeerte om in 'n niewinsorganisasie te help, lei.
"Vir programbestuurders vra ek hulle om hul beste voorbeeld te gee om die troepe saam te vat om" bo en behalwe "te gaan.
"Vir beamptes het ek gevra: (1) Hoe belangrik is kulturele sensitiwiteit vir u as 'n uitvoerende beampte? (2) Gee my twee prestasies wat aan u toegeskryf kan word deur vorige kollegas en werknemers. Carlos M. Zepeda, MPM, Organisasiebestuur adviseurs
"Ek vra dieselfde vrae wat ek sou wou vra of die kandidaat aansoek gedoen het vir 'n werk in die privaat sektor. Trouens, my beste resultate het gekom van die huurbesluite wat ek geneem het om 'n kandidaat van 'n Fortune 500-maatskappy na ons klein winsgewende organisasie te oorskakel.
Ek het geleer dat vrae oor missie en passie nie altyd in goeie vertoning vertaal word nie. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Ek sal die vrae aanpas by die pos. Byvoorbeeld, vir 'n databasis spesialis, vra ek altyd, 'Wat is twee of drie dinge wat jy sal verander oor [Produk X]?' - X is enige skenker sagteware wat die persoon eis kundigheid in. Die antwoorde vertel my baie van beide die diepte van die persoon se kennis en watter soort dinge haar irriteer!
"Vir frontlinie-advokate is ek geneig om altyd te vra:" Beskryf vir my - sonder om name of ander identifiserende besonderhede te gebruik - die moeilikste oproep wat jy ooit gedoen het en vertel my wat dit meer uitdagend gemaak het as die meeste.
'' N Eventuele bruikbare universele vraag (veral vir kleiner, minder sigbare organisasies) is 'Voordat jy besluit het om hier by XYZ te werk, wat het jy van ons gehoor?' Dit is perfek goed as die aansoeker nog nooit van XYZ gehoor het nie - dit is alles in hoe sy haar ontdekking rame. Susan Ruderman, Boston-filantropie konsultant.
"Ek geniet dit om 'n storievraag te gebruik waar 'n skenker baie ontsteld is. Die persoon se onderhoudvoering word dan gevra om die probleem op te los. U kan baie leer van die manier waarop hulle reageer. Dit is waarvoor ek soek: doen hulle om verskoning? gaan bo en behalwe om die skenker gelukkig te hou ? Maak dit saak hoe groot die skenking is en verander die grootte van die skenking die manier waarop hulle die probleem oplos? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Stigting, Wisconsin
"Ek vra hoe die aansoeker die organisasie kan help om sy doelwitte te bereik. Ek verwag nie dat dit hul droomwerk sal wees nie en ek gee nie om of hulle 'passie' het vir die saak nie. Hulle moet 'n passie vir hul rol hê - ED, ontwikkeling, bemarking, ens. Hulle kan die kwessies van die organisasie baie makliker leer as wat hulle kan leer hoe om 'n goeie uitvoerende of fondsinsamelaar of bemarker te wees. Ek gee meer om hoekom hulle hierdie werk wil doen as hoekom hulle wil vir hierdie organisasie werk. "
David M. Patt, CAE, Vereniging Uitvoerende Bestuur