Dae van Inventaris: Wat dit is, waarom dit aangaan, en hoe om dit te bereken

Dae aan die hand mag nie lyk soos 'n eenheid van maat nie, maar dit is

Vra enige toevoerketting hoeveel voorraad hy of sy (of regtig hul maatskappy) het, en jy sal met 'n pouse ontmoet word.

Nie 'n pouse omdat die supply chain pro nie weet hoeveel voorraad hulle het op die hand nie.

Die pouse is omdat supply chain pro's te veel weet oor hoeveel voorraad hulle beskikbaar het. Terwyl jy dalk jou vraag kan dink: "Hoeveel voorraad het jy aan die hand?" - Dit was 'n eenvoudige een wat die prokureur van die voorsieningsketting weet dat daar meer as een manier is om hul voorraad te meet.

• Hoeveel geld het jy spandeer om daardie voorraad te bekom?
• Hoeveel geld is daardie voorraad as potensiële inkomste?
• Hoeveel eenhede van voorraad het jy?
• Hoe lank sal die voorraad wat jy op hande het, jou laat?

Terwyl die laaste koeëlpunt ("Hoe lank sal die voorraad wat jy aan die hand het, laas jy?") Lyk nie soos 'n maatstaf nie, dit definieer eintlik 'n baie belangrike maatstaf.

Jy het dalk nie gedink om te vra: "Hoeveel dae van voorraad het jy?" - maar jy moet hê.

[Tydseenheid] op Hand of [Eenheid van Tyd] van Inventaris

U mag die term "dae op hand" of "weke op hand" of "maande op hand" of selfs "ure op hand" hê. Maar het jy geweet dat Days on Hand (laat ons 'Dae' gebruik as 'n term wat alle tydseenhede beteken, ter wille van hierdie artikel) is een van die belangrikste en alomteenwoordige eenhede van maat wat gebruik word deur supply chain pros?

"Dae van voorraad" of "Dae aan die hand" laat jou basies weet hoe lank jy het totdat die hoeveelheid voorraad wat jy tot jou beskikking het, uitloop.

As u voorraad het tot u beskikking, beteken dit nie dat u dit net in u pakhuis het nie . U kan dit aan u kliënte stuur. Dit kan ook beteken wat u van bestelling van u verskaffers het. Die algemene tema is dat dit al die voorraad is wat u finansiële verpligting het om te besit.

Hoe lank totdat jou voorraad uitloop?

Daar is 'n relatief eenvoudige formule wat jou sal help om dit te bereken. Maar soos in die meeste dinge is die duiwel in die besonderhede.

1. Hoeveel eenhede van voorraad het jy?
2. Hoeveel eenhede sal jy moet verkoop?

Dis meestal dit. As jy 100 eenhede het en jy weet jy sal 10 eenhede per dag verkoop, dan het jy 10 dae van voorraad voorhande.

Eenvoudig, ja?

Kom ons probeer 'n ander een.

Jy het 50 eenhede byderhand en jy gaan 25 eenhede van 'n verskaffer môre ontvang. U sal 25 eenhede per dag verkoop.

Dit beteken dat jy 75 eenhede in totaal (op hand plus op bestelling) het, so jy het 3 dae van voorraad.

Hoe weet ek wat ek gaan benodig?

Een van die moeilikste dele van die kennis van jou Dag van Inventaris is om te weet hoeveel jy gaan nodig hê. As u diskrete bestellings van u kliënte het, help dit.

Maar kom ons sê dat jy 100 eenhede het en jy het slegs kliënt bestellings vir 10 elk wat môre moet verskeep en 10 elk om die dag daarna te stuur. Beteken dit dat jy 2 Dae van Inventaris of 'n oneindige hoeveelheid voorraad het (dws met 100 elk op jou hand en bestellings vir 20 elk, sal jy nooit uitloop nie?)?

Dit is wanneer voorspellings tipies gebruik word om te help met die berekening van die Dae van Inventaris.

As u 75 elk op die hand het en bestellings 20 elke oggend, 10 elke volgende dag en 15 elke dag daarna, verkoop, kan u 'n daaglikse gemiddelde voorspelling gebruik om te bereken dat u 5 dae voorraad het (20 elk + 10 elk + 15 elk = 45 elk; gedeel deur 3 is gelyk aan 15 elk).

U kan historiese gebruik gebruik om voorspellings of 'n ander sterker voorspellingsmetode te bereken.

Maar eenvoudig kan jy jou Dae van Inventaris bereken deur jou voorraad op die hand te deel deur jou daaglikse vraag.

Maar hoeveel dae van voorraad moet ek dra?

Die antwoord op hoeveel voorraad jy moet dra, is dieselfde as die meeste antwoorde in die verskaffingsketting:

Dit hang af.

• Het u maatskappy genoeg geld om te betaal vir al die voorraad wat u ooit benodig? (Dit is amper nooit die geval nie.)
• Meet jou maatskappy enige soort metrieke as dit by voorraad kom? (Dit is amper seker waar.)
• Hoe lank duur dit om jou voorraad te vul? (Dit is tipies die sleutel.)

Om u leiers se verskaffingstye te verstaan, is een van die belangrikste faktore wanneer u verstaan ​​hoeveel dae van voorraad u moet dra.

As jy 10 Dae van Inventaris het, maar dit neem 21 dae om jou verskaffer te lewer, dan het jy 'n leemte in die aflewering van kliënte. Byvoorbeeld, as jy vandag meer voorraad van jou verskaffer bestel het, sal dit 21 dae neem om daardie voorraad aan jou te lewer. Maar jy gaan binne 10 dae uit voorraad raak. U sal 11 dae hê wanneer u nie die kliënt se vraag kan nakom nie.

Hoe om nul dae van voorraad te hou en steeds in besigheid te bly

As u nul dae van voorraad kon dra, beteken dit dat u nie geld vir voorraad opgee nie. Jou CFO sal jou liefhê.

Maar jy moet steeds produkte verkoop om 'n lewensvatbare maatskappy te wees.

So-hier is die geheim.

1. Werk saam met u verskaffers om hul voorsprong af te lei
2. Bestuur jou kliënte sodat hulle bestellings plaas met 'n voorsprong wat ooreenstem met jou kliënte se lood tye
3. Sodra u 'n bestelling van u kliënt ontvang het, plaas 'n bestelling met u verskaffer

Byvoorbeeld:

• U verskaffer kan u oor 3 dae voorsien
• U kliënt weet dat u hul bestelling moet stuur 4 dae nadat dit by u geplaas is
• U kliënt plaas sy bestelling en u bestel van u verskaffer
• Jou verskaffer se bestelling verskyn binne 3 dae
• Dit neem jou 1 dag om die kliënt bestelling te ontvang en te verwerk
• U stuur u kliënt hul bestelling op die 4de dag

Almal is gelukkig. En jy het baie klein voorraad langs die pad besit.

Onthou, Days of Inventory is 'n maatstaf wat help om geoptimaliseerde voorraadbestuur te bestuur. Deur dit te verstaan, kan u voorraadvlakke bestuur , punte herbestem en voorraadopslag verminder.