Hulpbronne, riglyne en sjablone vir entrepreneurs Skryf van 'n sakeplan
As jy 'n klein sake-eienaar is wat sukkel om 'n sakeplan te skryf, is hulp hier.
Beplanning is een van die belangrikste, maar dikwels onderskat, dele van die begin van 'n besigheid. Trouens, baie besighede misluk van gebrek aan navorsing, doelwitte en 'n deeglike plan.
Die besigheidsbeplanningsproses vereis egter baie tyd, werk en moeite. Dit kan vir baie klein sake-eienaars oorweldigend wees.
Hierdie gids sal verduidelik waarom 'n besigheidsplan 'n moet-hê, 'n kortpad gee vir die besigheids beplanningsproses, help om belangrike agtergrondinligting te versamel, en begin met 'n werkende besigheidsplanoorsig.
01 - Het jy werklik 'n sakeplan nodig?
In byna elke geval sal 'n sakeplan van een of ander soort help om jou klein besigheid te slaag. 'N Sakeplan gee jou leiding, help jou om jou idees te kwalifiseer en verduidelik die pad wat jy beplan om jou besigheid te doen. Hierdie artikel sal enkele van die belangrikste redes verduidelik wat jy moet vertraag en 'n plan skep om jou klein besigheidsreis te lei.
02 - ' n Vinnige en Maklike Sakebeplanning Oefening
Goed, jy is aan boord en is gereed om 'n sakeplan te skryf. Die goeie nuus: Jy is op die regte pad. Die slegte nuus: Dit is waar jy dalk gestres, oorweldig en heeltemal uit jou liga kan begin voel. Haal diep asem.
Hierdie besigheidsplan kortpad is die ideale plek om te begin. Die oefening vra u 'n reeks vrae oor u besigheid, u doelwitte en u toekomstige planne. Sodra jy jou antwoorde neerskryf, sal jy 'n kort, vaartbelynde sakeplan hê. Jy sal dit kan gebruik as om met jou besigheid te begin, of dit kan 'n beginpunt wees vir 'n meer in-diepte sakeplan.
03 - Wat is jou missie?
Een van die vrae wat gevra word in die eenvoudige sakebeplanning oefening hierbo is: Wat is jou missie? Jou missiestelling kan jou onderneming van begin tot gevestigde besigheid lei, en hou jou op hoogte om jou besigheidsdoelwitte te bereik . 'N Missiestelling is 'n goeie manier om gefundeerd en gefokus te bly.
Hierdie artikel beskryf drie belangrike elemente van 'n effektiewe missiestelling. Dit sal u help om te verduidelik waarom u u besigheid en u algemene doelwitte begin.
04 - Die ontwikkeling van 'n unieke verkoopvoorstel
Nog 'n belangrike deel van die eenvoudige sakeplan-oefening is jou unieke verkoopsposisie (USP). U sal u USP in al u toekomstige bemarkingsaktiwiteite gebruik, maar dit is ook 'n nuttige hulpmiddel om u besigheid vanaf die begin te beplan.
'N USP beskryf basies hoe jou besigheid, produk of diens verskil van jou kompetisie se. Dit klink dalk eenvoudig, maar dit kan moeilik wees om te identifiseer. As jy 'n effektiewe USP geskep het, kan dit 'n integrale deel van 'n suksesvolle besigheid word. Hierdie stap-vir-stap oefening sal u help om 'n USP vir u besigheid te skryf.
05 - Gebruik SMART-doelwitte
'N groot deel van jou besigheids beplanningsproses is om te identifiseer waar jy nou is, waar jy hoop om te wees en hoe jy beplan om daar te kom. Wanneer u u doelwitte uiteensit in u eenvoudige sakeplan, sal u u help om te dink in terme van SMART-doelwitte. Dit is doelwitte wat spesifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tydgebaseer is.
Hierdie oorsig van SMART-doelwitte sal u help om seker te maak dat u besigheidsdoelwitte realisties is en 'n doeltreffende instrument bied om u aksieplan later in die beplanningsproses te fokus.
06 - Samevatting van u sakeplan Finansiële
Die geldgedeelte is dikwels die deel van sakebeplanning wat die meeste spanning veroorsaak. Dit kan baie uitdagend wees om realisties te voorspel watter soort kapitaal u besigheid benodig, hoeveel dit sal kos om dit te laat loop en wat die potensiële inkomste sal wees.
Om te begin, hersien hierdie oorsig van besigheidsplanfinansies. Dit verskaf 'n duidelike verduideliking van 'n inkomstestaat , balansstaat en kontantvloeiprojeksie. Dit is 'n goeie voorbereiding om jou aan die gang te kry, veral as jy oorweldig word deur jou sakeplan finansies.
Sodra jy gemaklik is met die basiese beginsels, kan jy 'n bietjie dieper in verkoopsvoorspelling grawe om te verken wat jy in die bedryf en in jou mark moet ondersoek om goeie voorspellings te maak.
07 - ' n Volledige Besigheidsplan Oorsig vir Tradisionele Besigheidsplanne
U het dalk met die eenvoudige sakeplanoefening begin en besluit dat u gereed was om meer vleis by u sakeplan te voeg. Of dalk spring jy reg op die tradisionele sakeplan omdat jy dit nodig het vir beleggers, 'n toekenning of ander soort ondersteuning verlang. Dit is waar jy wil gaan, as jy gereed is om 'n tradisionele sakeplan te ontwikkel, gereed vir eksterne oë.
Hierdie sakeplan uiteensetting loop deur elke standaardafdeling van 'n besigheidsplan, in die volgorde word dit tipies vertoon. Dit bied 'n oorsig van wat in elke afdeling ingesluit moet word, en bevat voorbeelde en wenke om elke afdeling van u sakeplan effektief te skryf.
08 - Is jy nog oorweldig?
Ek hoop nie! Maar as jy voel dat jy weer oorweldig word, neem 'n stap terug.
Wanneer jy 'n botsing in die sakebeplanningsproses tref, gaan terug na die basiese beginsels en neem dit een stap op 'n slag. Probeer om nie soveel as elke individuele deel te bekommer oor die eindresultaat terwyl u daaraan werk nie. Met hierdie ingesteldheid sal jy 'n werkende sakeplan hê wat jy gereed is om uit te voer voordat jy dit ken.