Die belangrike stappe om van besigheidsidee te begin
Aan die begin kan die aantal stappe wat betrokke is, lyk skrikwekkend. Maar as jy hierdie vyf sleutelstappe afbreek, sal jy goed op pad wees na 'n suksesvolle bekendstelling.
1. Praat dit uit met vertroude bondgenote
Sodra jy 'n besigheids idee het wat jy dink het werklike potensiaal, hou dit nie vir jouself nie!
Deel dit met vertroude medewerkers vir hul hulp om jou visie te verfyn en te verbeter, veral as hulle binne jou teikenmark as 'n potensiële kliënt is vir jou besigheidsidee. Maak seker dat jy vrae vra: Dink jy hierdie besigheidsidee het potensiaal? Hoe kan ek dit uitvee? Sou u hierdie produk koop of vir hierdie diens betaal en so ja, teen watter prys?
Wat as jy nie geassosieerdes het in die besigheidsgebied wat jy volg nie? Skep jou netwerkvaardighede met hierdie groot lys van hulpbronne en wenke . En moenie vergeet dat selfs mense wat nie by jou besigheid betrokke is nie, belangrike terugvoer kan lewer deur voornemende kliënte te speel.
Om eerlike terugvoer te kry, terwyl dit soms pynlik is, is 'n noodsaaklike eerste stap om jou besigheidsdroom in 'n werklikheid te maak.
2. Ondersoek die mark
Nadat u u kernbesigheidsidee ontwikkel het, is sommige marknavorsing in orde. Watter ander spelers beset die spasie wat jy wil volg?
Hoe sal jou aanbod soortgelyk of anders wees? En waar kom jou kliënte vandaan?
Maak seker in die navorsingsproses om meer op die suksesverhale te fokus. Is daar 'n soortgelyke besigheid wat jy kan sien wat nie sukses behaal het nie? Vra jouself af wat jy anders sal doen.
Verdere, probeer potensiële vennote tydens hierdie proses identifiseer.
As jy byvoorbeeld 'n troeteldiervoedselproduk begin, byvoorbeeld, vir watter soort kleinhandelplekke wil jy jou inpas? Dieselfde geld vir diensbesighede. Is daar 'n maatskappy daar buite wat jou diens as 'n byvoeging kan waardeer? Vennootskappe sal waardevol wees as jy probeer om jou besigheid te laat groei.
Tydens hierdie proses kan jy dinge leer wat sal veroorsaak dat jy jou oorspronklike idee herformeer of heroorweeg, wat belangrik is tydens die beplanningsfase. Is daar 'n nismark wat jy kan rig? Is die mark vol spelers met min differensiasie? Watter mededingende voordeel kan jy ontwikkel?
3. Ontwerp 'n Besigheidsplan
Nog 'n belangrike stap in die bekendstelling van 'n nuwe besigheid is die ontwikkeling van 'n sakeplan. Besigheidsplanne kan formeel of informeel wees, maar hulle laat jou toe om die kernkomponente van jou besigheid te kristalliseer voor lansering. Hier is 'n paar goeie wenke om te besluit oor 'n formaat vir jou sakeplan.
Dinge wat jy moet oorweeg: jou besigheid se storie en hoe jy dit sal rig aan potensiële beleggers en ander belanghebbendes, finansiële en operasionele doelwitte, projeksies en hoe jy die besigheidskalering oor tyd sien.
As jy nie gereed is om in 'n volledige sakeplan te duik nie, is die One Page Business Plan 'n goeie hulpbron.
Dit is 'n kort boek wat ontwerp is om jou te help om jou idees oor jou ontwikkelende besigheid te fokus sodat jy dit maklik met potensiële vennote en beleggers kan deel.
Business Model Generation is nog 'n uitstekende boek wat die nitty gritty besonderhede van die beplanning van 'n winsgewende klein besigheid breek.
4. Bou 'n prototipe
Prototipering is 'n noodsaaklike vroeë stap van sakebeplanning. Dit laat jou toe om uit te toets of jou visie haalbaar is of nie.
En "prototipering" is nie net vir uitrustings wat fisiese produkte maak nie. 'N prototipe kan ook 'n eenvoudige webwerf wees wat jou toekomstige besigheid voorstel wat jy gebruik om e-posadresse van belanghebbendes te versamel. As jy na 'n spesifieke nis soos mode of kook gaan, kan jy ook oorweeg om 'n blog te skep wat jou help om 'n volgende te vind, sodat jy nie noodwendig nodig het om uit te gaan en 'n ten volle gevormde produk te bou nie. Die doel is om dit te bekragtig sommige mense is bereid om te betaal vir wat jy beplan om te skep.
Die prototipe fase gaan oor die neem van u besigheidsvisie en maak dit reg om te toets of die regte verbruikers sal byt. Vir meer inspirasie, raadpleeg seriële entrepreneur Guy Kawasaki se raad om vinnig te begin.
5. Verhoog fondse
Oorweeg hoeveel geld jy nodig het om te begin en hoe jy jou nuwe onderneming wil befonds. U kan meer hieroor befondsing vind, maar sommige van die gewildste benaderings sluit in:
- " Bootstrapped " besighede word ontwikkel deur stigters met min of geen buitelandse belegging.
- Banklenings of lenings van die SBA ( Kleinsakebestuur ) vereis dat u hoof en rente terugbetaal.
- Baie nuwe besighede benader buite beleggers wat geld in ruil vir 'n belang in die maatskappy se uiteindelike inkomste invloei.
- Laastens, nuwe modelle soos "crowdfunding" via uitrustings soos Kickstarter, laat entrepreneurs toe om mikroskenkings te versamel om hul besighede te help groei.
Sodra u 'n goeie idee het van al die stappe wat hierbo uiteengesit is, sal u gereed wees om u besigheid te begin.