Soms is die klein besigheidsbelastingkeuses wat oënskynlik lyk, verkeerd
Michael Hanley is een van die mees gesogte kleinbeleggings-gefokusde CPA's in New York. Ons het hom gevra vir 'n paar out-of-the-receipt-box-denke oor hoe kleinsake-eienaars die einde van die jaar belastingbelasting moet hanteer.
As jy nog meer wil leer as hierdie belastingbeplanning wenke van Hanley, het ons 'n hele biblioteek van opvoedkundige inhoud wat toegewy is aan die hantering van u besigheidsbelasting. Vir nou is daar Hanley se take.
Besluit of aggressiewe jaareindebelastingstrategieë vir u reg is.
Nie almal moet 'n aggressiewe jaareindebelastingstrategie in plek hê nie. Hier is hoe om die besluit vir jou besigheid te maak:
- Moenie geld bestee wat jy nie normaalweg sou spandeer net om jou belastingrekening te verminder nie. Dit mag dalk voor die hand liggend wees, maar onthou dat $ 1 spandeer nie gelyk is aan $ 1 van belasting wat bespaar is nie: $ 1 spandeer skep 'n aftrekking van $ 1, wat (afhangende van jou belastingkrag, besigheidstruktuur en bedryfstoestand) slegs tot $ .00 sal lei - $ .60 waarde van belasting gestoor. Dus, terwyl belastingaftrekkings groot is vir besighede om ten volle te benut, bied hulle nooit 'n gelyke opbrengs vir die dollars wat jy spandeer om sodoende die aftrekking te kry nie. Dit beteken dat jy nooit spaargeld moet spandeer net om jou aftrekkings te verhoog nie. Maar as jy 'n paar groot aankope verwag wat vroeg in die nuwe jaar gemaak moet word, kan dit 'n goeie idee wees om hulle voor skedule te koop, sodat jy die aftrekking vir jou huidige belastingjaar kan afneem.
- U mag nie uitgawes in die huidige jaar versnel nie. Byvoorbeeld, as u 'n redelik slegte jaar met 'n laer as gemiddelde wins gehad het en verwag dat u wins in die daaropvolgende jaar sal optel, kan u soveel uitgawes in die volgende jaar as moontlik uitstel. As jy hierdie jaar in die belastingkoers van 20% is, sal dit volgende jaar in die 30% belastingkrag wees en jy het $ 10,000 van die uitgawes in kwessie. Dit sal u $ 2 000 aftrek, terwyl hulle volgende jaar afgetrek word, jou spaar. $ 3,000. Net soos in ons vorige voorbeeld, betaal dit om groot uitgawes deeglik te beplan, dieselfde geld ook vir die uitstel van uitgawes. Om die regte redes, sodat u u inkomste soveel as moontlik kan vergoed wanneer die uitgawes in kwessie nodig is vir die operasie. van jou besigheid.
- Maak seker dat jy weet of jy jou belastingopgawe op die toevallingsgrondslag of kontantgrondslag indien. Die meeste jaareindebelastingstrategieë werk slegs vir kontantbasisbelastingbetalers. Opbrengs-gebaseerde belastingbetalers rapporteer alle inkomste in die jaar wat dit verdien word en alle uitgawes in die jaar wat hulle aangegaan word. Dus, net omdat jy in 2010 vir 'n 2011-uitgawe betaal, beteken nie dat jy daardie item in 2010 sal aftrek nie. Wees bewus van jou belastingverslagbenaming, aangesien dit 'n groot impak sal hê op die vraag of dit die beplanning en spasiëring is of nie groot aankope vir jou besigheid.
As jy kies vir 'n reeks aggressiewe jaareindebelastingstrategieë, maak seker dat jy eintlik geld spandeer en nie net geld rondbeweeg nie.
Die mees algemene wanopvatting rondom die einde van die jaar se kleinbelastingbeplanning is die ou "zero out jou besigheidsbankrekening met 12/31" strategie. Hierdie strategie is egter nie noodwendig die gesondste skuif vir die oorlewing van jou besigheid in die geval van onverwagte verliese of korting op inkomsteprojeksies nie, vroeg in die volgende jaar.
As dit behoorlik gedoen word, kan die nulstrategie 'n effektiewe manier wees om die huidige jaarbelasting in volgende jaar uit te stel deur jou vermeende verliese op te bou. As u egter net u bankrekening uitskakel, sal dit nie noodwendig in belastinguitdagings lei nie.
Om jouself 'n bonus te betaal, 'n aandeelhouerverspreiding te neem, u amptenaarlening terug te betaal, kredietkaartbalanse af te betaal, kredietlyne af te betaal of ander skuld af te betaal, sal nie aftrekkings skep wat tot belastingvermindering lei nie. Hierdie strategieë is eenvoudig herverdeling van die geld wat aan u besigheid behoort, in ander vorme wat nog op 'n manier aan die maatskappy gekoppel is en dus nie as bedryfskoste kwalifiseer nie.
As u hierdie plan in werking stel, moet u eintlik uitgawes betaal of toerusting aankoop wat die verbetering van of die handhawing van u besigheid bewerkstellig.