3PLs is 'n belangrike deel van vandag se verskaffingsketting
Derdeparty-logistieke (3PL) maatskappye is 'n belangrike deel van die huidige verskaffingsketting vir beide groot en klein ondernemings. 3PLs bied dienste aan wat besighede in staat stel om deel van al hul voorsieningskanaalbestuursfunksies uit te kontrakteer.
Baie 3PL-maatskappye bied 'n wye reeks dienste aan; Inkomende vrag, vrag konsolidasie, pakhuise, verspreiding, bestelling vervulling , en uitgaande vrag.
Die groei van 3PL-maatskappye is gedryf deur die noodsaaklikheid dat besighede slanker word, bates verminder en fokus op kernbesigheidsprosesse toelaat.
Opkoms van Derdeparty Logistieke Verskaffers
Die groei van 3PL-maatskappye het in die 1980's begin toe maatskappye begin soek na nuwe maniere waarop hulle logistieke funksies kan uitkontrakteer en op hul kernbesigheid kan konsentreer. Een maatskappy wat met die 3PL rewolusie geassosieer is, is FedEx.
Die maatskappy se oornagleweringsdiens het die manier verander waarop besigheid tot besigheid en besigheid na kliënte transaksies bedryf word. Dit bied ondernemings die geleentheid om net-in-tyd tegnieke te gebruik, wat spaarruimte spaar en laer koste verminder.
Die bekendstelling van doeltreffende verbruikers-respons (ECR) tegnieke het gelei tot kleiner en meer doeltreffende verskeping groottes, wat op sy beurt weer verminderde koste.
Aangesien maatskappye die voordele van uitkontrakterende aflewerings- en pakhuise-funksies gesien het, het die aantal derdeparty-logistieke maatskappye begin styg met 'n toenemende aantal dienste.
Die toenemende aantal 3PL het onvermydelik gelei tot groter mededinging tussen hierdie maatskappye, wat gelei het tot groter besparings vir die maatskappye wat hulle in diens geneem het.
Die afgelope dekade het die 3PL-verskaffer oorgeskakel van 'n plaaslike of plaaslike besigheid na een wat nasionale of globale dekking bied. In die VSA het die 3PL-mark sedert 1996 en in 2006 met 'n saamgestelde jaarlikse koers van 14,2 persent gegroei; 3PL's in die Verenigde State het $ 89,4 miljard in bruto inkomste gerapporteer.
Kies 'n 3PL
Besluit om 'n derdeparty-logistieke maatskappy te gebruik, is 'n besluit wat afhang van 'n verskeidenheid faktore wat van besigheid tot besigheid verskil. Die besluit om sekere besigheidsfunksies uit te kontrakteer, sal afhang van die maatskappy se planne; toekomstige doelwitte, produklyne, uitbreiding, verkrygings, ens.
Sodra 'n besluit geneem is om sekere prosesse uit te kontrakteer, sal 'n maatskappy 'n soektog begin vir die regte 3PL wat aan al hul vereistes voldoen teen die beste moontlike prys.
Daar is drie tipes Logistics Company van derde partye wat vandag werk.
- Bate-gebaseerde
- Bestuur gebaseer
- Geïntegreerde Verskaffers
Bate-gebaseerde derdeparty-logistieke maatskappye gebruik hul eie vragmotors, pakhuise.
Bestuursgebaseerde maatskappye voorsien die tegnologiese en bestuursfunksies om die logistieke funksies van hul kliënte te bedryf, maar doen dit met die bates van ander maatskappye en besit nie noodwendig bates nie.
Die derde kategorie, Geïntegreerde Verskaffers, kan óf bategebaseerde of bestuursgebaseerde maatskappye wees wat hul dienste aanvul met watter dienste hul kliënte benodig.
By die keuse van 'n 3PL, moet die versoek vir inligting (RFI) of kwotasie (RFQ) so gedetailleerd as moontlik wees. Die geselekteerde maatskappy moet in staat wees om aan al die logistieke vereistes te voldoen en dit kan slegs verseker word as elke vereiste aan potensiële maatskappye oorgedra word.
Die RFI moet 'n gedetailleerde beskrywing van die areas wat uitgekontrakteer moet word, insluit.
Dit sal gewoonlik insluit:
- Die omvang van die kontrak, insluitende plekke, fasiliteite, departemente.
- Inligting oor die betrokke volumes; aantal aflewerings, pakhuisgrootte, aantal items, ens.
- Die logistieke take moet uitgevoer word, bv. Pakhuise, vervoer, ens.
- Die vlak van prestasie benodig.
Nadat die bod deur 'n maatskappy van die voornemende 3PL's ontvang is, sal 'n evaluering plaasvind waar 'n multidissiplinêre span elke bod sal hersien op grond van 'n voorafbepaalde stel kriteria. Dit sal sommige van die volgende insluit.
- Voorsien die 3PL die nodige dienste?
- Het die 3PL die tegnologie wat benodig word om die vereiste take te verrig?
- Het die maatskappy die nodige pakhuisruimte, hawe kapasiteit, pakhuispersoneel, ens?
- Is die 3PL finansieel klank?
- Is die 3PL-geografiese plekke geskik om die netwerk te bedek?
- Het die 3PL die buigsaamheid om op veranderinge te reageer?
- Is die 3PL-omgewingsbeleid verenigbaar?
- Is die koste van die dienste wat genoeg is om te vergelyk met ander tenders?
- Is die kliënt verwysings aanvaarbaar?
- Is die 3PL 'n goeie kulturele fiksheid ?
Die seleksie span sal gewoonlik elkeen van die tenders hersien op grond van die kriteria en elke tenderaar 'n telling gee. Afhangende van die belangrikheid van elke kriteria, kan 'n gewig gegee word wat meer belangrik is vir een of meer kriteria in die keuringsproses.
Sodra die keuringspan die bod evalueer het, sal bestuur dikwels die top twee of drie maatskappye kies vir besoeke aan die perseel, gesig tot aangesig onderhoude en meer gedetailleerde resensies van finansiële rekords. Sodra 'n maatskappy geïdentifiseer is, sal kontrakonderhandelings volg voordat ' n finale ooreenkoms bereik kan word .
Artikel opgedateer deur Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion.