Met al die bankrotskappe en sluitings, hoe sal die winkelsentrum oorleef?
Tegnologie is 'n spel wisselaar in die kleinhandel. Dit het verander hoe ons winkel, die manier waarop ons blaai, die manier waarop ons verwerk.
Dit het die ervaring van inkopies in 'n winkelsentrum na ons rondtes gebring in ons beddens wat uit die koue weggesteek is. Trouens, daar is meer rekenaartegnologie in die musikale wenskaart wat my dogter verlede jaar vir my gebring het as in 1950 op die planeet.
Malls was 'n briljante sosiale idee toe hulle die eerste keer begin het. Mense het hulle vir die gerief besoek, maar vir die meeste gesinne was dit 'n uitstappie. Winkelcentra het nie net winkels met goedere wat hulle kon koop nie, maar ook ook vermaak. Winkelcentra het selfs oefening voorsien, soos baie winkelsentrums wat in die loop van die winkels geopen is.
Maar 2017 het rekordgetalle winkelsentrums en bankrotskappe gesien. En hierdie tendens het winkelsentrums in 'n gevaarlike posisie geplaas. Hoe sal winkelsentrums oorleef as kleinhandelaars gesluit word? Wel, soos alle dinge in 'n kapitalistiese ekonomie, herinner hulle hulself.
General Growth (die nommer 2-mall-ontwikkelaar in die VSA) het reeds die verandering begin.
Hul fokus is om die leë ankerruimtes met filmteaters en restaurante te vul. Simon Properties (die nommer 1-ontwikkelaar) volg ook die pak, net hulle neem dit een stap verder. Simon vervang ankerruimtes met "gemengde gebruiksontwikkelings." Dit sluit in kantoor en selfs woonplek.
Die toekoms van stadsbeplanning is gemengde gebruiksontwikkeling waar buurte selfversorgend kan wees. Met ander woorde, jy kan leef, werk, speel en eet alles in dieselfde omgewing. (Ja, New York City, dit is nie 'n nuwe idee nie.)
Dus, wat vroeër 'n winkelsentrum was wat daarop gemik was om kleinhandelgoedere te koop, is nou 'n leefstylsentrum wat daarop gemik is om verskeie behoeftes vir die verbruiker te ontmoet en nie net inkopies te doen nie.
Ek onthou die dag wat Walmart die nommer een plek op die Fortune 500-lys behaal het. As 'n lewenslange kleinhandelaar het ek nooit gedink dat 'n kleinhandelaar daar kon kom nie. Maar werklik, aanlyn inkopies het die gesig van kleinhandel verander. Amazon se markwaardasie is nou twee keer dié van Walmart. Maar met al sy sukses het selfs Amazon besef dat daar 'n beperking is met aanlyn kleinhandel - wat beteken dat mense net soveel aanlyn koop. Dus, as verbruikers steeds winkels verkies oor aanlyn, dan moet die aanlyn-reuse winkels oopmaak en dit is presies wat Amazon doen.
Hierdie aanlyn-kleinhandelaars neem egter nog nie die leë spasies in die winkelsentrums oor nie. Alhoewel dit logiese sin maak, speel die meeste aanlyn-kleinhandelaars met alternatiewe kleinhandelkonsepte en skuiling weg van winkelsentrums.
Wat beteken dit alles vir die onafhanklike kleinhandelaar?
Die Amerikaanse ekonomie is gebou op die entrepreneursgees van die onafhanklike handelaar en diensverskaffer.
Die verskuiwing van die fokus van die winkelsentrum vanaf 'n winkelsentrum tot vermaaklikheids- en sakesentrum kan net meer geleenthede vir onafhanklike winkels beteken. In 'n onlangse studie deur Retail Perceptions het die generasie Z- handelaars gesê hulle verkies om plaaslike (59 persent) versus nasionale of selfs aanlyn te koop. Dit is ook goeie nuus vir plaaslike kleinhandelaars.
Kliënte wil vandag 'n ervaring hê. Trouens, die skep van hierdie ervarings kan die nuwe produk kleinhandelaars word. En terwyl dit lyk soos die spoor wat ons aan is, is dit baie moeilik om 'n winkelsentrum te lewer. Dit vereis 'n persoonlike aanraking en 'n tegnologie sentrum wat 'n belangrike verskuiwing vir nasionale kettings is wat vandag die grootste huurder in winkelsentrums is. En dit maak dit baie makliker vir 'n onafhanklike om te bereik.
So is die winkelsentrum soos ons dit ken - 'n winkelsentrum - op lewensondersteuning.
Maar moenie hulle net dood verklaar nie. Daar is nog 'n bietjie lewe in hulle, maar dit sal met minder kleinhandel en ander gebruike wees.