Hoe om 'n Agile Voorsieningsketting te bou

Maak 'n Agile Supply Chain u mededingende voordeel

As jy agility in jou verskaffingsketting ontwerp, is dit altyd 'n goeie idee om eers die minste agile aspekte te oorweeg.

Op 'n baie hoë vlak is jou verskaffingsketting die proses wat produkte van jou verskaffers na jou en dan na jou kliënte verskuif. Binne jou toevoerketting, en dink dit as 'n ware ketting vir 'n oomblik, is daar sekere skakels wat blyk te wees:

En ja, dit is alles wat lyk asof dit baie moeilik is om te beweeg.

Wat is die verskaffingsketting agility?

'N Agile verskaffingsketting is 'n toevoerketting wat 'n mededingende voordeel vir die maatskappy is wat dit bestuur. 'N Agile toevoerketting kan jou die vermoë gee om:

Agile verskaffingskettings bied hul gebruikers die geleentheid om op die realiteite van die mark te reageer en sodoende ongunstige finansiële impak te verminder. En ja, bestuur gaan die idee van 'n veerkragtige voorsieningsketting lief hê.

Maar hoe skep jy voorraadketting behendigheid?

Ramping Produkte vinnig

As jy ooit 'n toonaangewende verskaffer aan Apple was, sou jy die waarde van eerste-tot-mark-produk bekendstellings ken.

Maande van vooraf, jy en jou bemarkingspanne skuur die Mac forums en boodskapborde, en soek 'n wenk oor wat die nuutste i-produk gaan wees.

Apple sal dan moontlik aankondig dat hulle 'n aankondiging sal doen. Ten minste weet jy dat iets waarskynlik kom (en nie net 'n bedryfstelsel opgradering nie).

Jy maak 'n berekende slash-educated raai dat die nuwe produk 'n telefoon of iPod of tablet of MacBook sal wees. En jy doen wat jy kan om groottes te skat (dankie vir die publiek beskikbare patenttekeninge).

Apple kondig dan sy nuutste en beste in Apple winkels in vier weke aan. En jy is af!

Maar so is al die ander Apple Accessory verskaffers! En daar is net so baie penne beskikbaar om jou bykomstighede een te hang. Eerste accessoire daar, wen!

Verskaf ketting behendigheid tot die redding!

Terwyl jy dalk nie presies weet wat gaan begin nie, het jy genoeg geweet om jou verskaffers te betaal om hul kapasiteit op hul produksielyne te sluit. Dit beteken om fabrieke te betaal vir produksiekapasiteit wat jy nie mag gebruik nie, maar dit is die moeite werd.

Jy mag nie die presiese grootte van wat jy nodig het om te sny en naaldwerk of spuitgietvorm weet nie, maar jy weet jy benodig die grondstowwe of gietpellets om die produksie te laat loop . So jy het hulle voor die tyd verseker.

En wat is die punt om al die bykomstighede voor jou kompetisie te maak, as jy dit nie eers by jou verspreidingsentrums kan kry nie? Jou vragverskaffers kan die lugvragspasie veilig beveilig voordat jy dit nodig het.

Apple-toebehore is nie die enigste maatskappye wat voordeel kan trek uit hierdie vinnige oprit-truuks nie.

My gestuur is besig om te sien, ek het dit nodig om te sien

Agile verskaffingskettings kan u ook help om produkte na bestemmingsplan B te verskuif. Maak seker dat u logistieke verskaffers GPS in real-time het om u verskepings op te spoor.

As u die oproep van u voorraadbeheer-span of u verkoopguru ontvang wat u nodig het dat Seattle-gestuurde verskepings na Ontario oorgedra word, kan die regte logistieke verskaffer die werk met 'n paar kliek en swipes in hul app kry.

Die bemarkingsplan het gegaan, nou moet ek Zag

Bemarkingsplanne verander. Dit is 'n groot onveranderlike feit van die uitvoering van die voorsieningsketting. Voorspelling gaan óf verkeerd wees met een of fout per miljoen, maar dit sal verkeerd wees. Agile voorraadkettings verstaan ​​dit en weet dat hulle in aksie sal word.

Die voorspelling was vir duisend bloues en honderd rooies. Maar hulle bestel nou 'n duisend rooies.

Die voorspelling was vir die volgende 18 maande vir tien duisend stukke per maand. Nou, 12 maande in die program, praat hulle oor 'n vroeë EOL.

Agile verskaffingskettings sluit in voorsieningsooreenkomste met verskaffers wat produksieveranderings en voorraadkostes toelaat. Verskaffingsooreenkomste wat toelaes vir verskaffers vir grondstowwe en ander produksieverpligtinge bied, maak voorsiening vir behendigheid om te reageer op markveranderinge.

'N Agile voorraadketting stel jou in staat om jou kliënte te voorsien wat hulle wil, wanneer hulle dit wil hê, maar hou ook die koste van daardie behendigheid so laag as moontlik .