Werk het die wêreld gewys dat werklik waardevolle innovasie eers met 'n geloof begin, wat dan 'n perspektief vorm, wat dan 'n idee inspireer wat uiteindelik 'n tasbare werklikheid word.
Jobs se oortuigings kan aangeneem en aangepas word deur enigiemand wat daarna streef om 'n ware meester van innovasie te wees.
Aanhalingstekens van Steve Jobs, stigter van Apple Corporation
- "Innovasie onderskei tussen 'n leier en 'n volger."
- "Baie maatskappye het gekies om te verminder, en miskien was dit die regte ding vir hulle. Ons het 'n ander pad gekies. Ons het gedink dat as ons voortdurend goeie produkte voor klante aangehou het, sou hulle steeds hul beursies oopmaak."
- "Die geneesmiddel vir Apple is nie besnoei nie. Die geneesmiddel vir Apple is om sy pad uit sy huidige toestand te herstel. "
- "Ek wil 'n ding in die heelal plaas."
- "Soms maak jy foute wanneer jy innoveer. Dit is beter om hulle gou te erken en voort te gaan met die verbetering van jou ander innovasies. "
- "Pretty, Apple en Dell is die enigste in hierdie bedryf wat geld verdien. Hulle maak dit deur Walmart te wees. Ons maak dit deur innovasie."
- "Om baie interessante idees en gevorderde tegnologieë te maak in 'n maatskappy wat jare lank kan innoveer, vereis baie dissipline."
- "Jy kan nie net kliënte vra wat hulle wil hê nie en probeer dan dit aan hulle gee. Teen die tyd dat jy dit opbou, sal hulle iets nuuts wil hê."
- "Dit gaan nie oor popkultuur nie, en dit gaan nie oor mense wat mislei nie, en dit gaan nie oor die oortuiging van mense dat hulle iets wil hê wat hulle nie doen nie. Ons uitvind wat ons wil hê. En ek dink ons is redelik goed om die regte dissipline te hê om te dink of baie ander mense dit ook wil hê. Dis wat ons betaal om te doen. Ons wil net goeie produkte maak. "
- "Dit is baie moeilik om produkte te ontwerp deur fokusgroepe. Baie mense weet nie wat hulle wil hê totdat jy dit aan hulle wys nie. "
- "So wanneer 'n goeie idee kom, weet jy, deel van my werk is om dit rond te beweeg, net om te sien wat verskillende mense dink, mense daaroor praat, met mense daaroor te argumenteer, idees te kry wat onder die groep van 100 mense beweeg, kry verskillende mense saam om die verskillende aspekte daarvan stilweg te verken, en jy weet net dinge. "
- "Innovasie het niks te doen met hoeveel R & D-dollars jy het nie. Toe Apple by die Mac kom, het IBM ten minste 100 keer meer op R & D uitgegee. Dit gaan nie oor geld nie. Dit gaan oor die mense wat jy het, hoe jy gelei word, en hoeveel jy dit kry. "
- "Ontwerp is nie net hoe dit lyk of voel nie. Ontwerp is hoe dit werk."