Skryf die Uitvoerende Opsomming
- Die geskiedenis van die besigheid
- Die doelwitte van die besigheid
- Die produkte of dienste wat die besigheid bied
- 'N Oorsig van die mark vir daardie produkte of dienste
- Die mededingende voordeel wat deur die onderneming geniet word, maak dit moontlik om teen sy mededingers te slaag
- Geprojekteerde groei
- Die belangrikste lede van die besigheid
- Befondsingsvereistes vir die besigheid
Die einde van die Uitvoerende Opsomming afdeling moet 'n paar oortuigende sinne wees oor waarom die besigheid 'n wen idee is en waarom dit suksesvol moet wees.
Waar Uitvoerende Opsommings in Besigheidsplanne geplaas word
'N Besigheidsopsomming se Uitvoerende Opsomming moet die eerste in die sakeplan wees , na die inhoudsopgawe (hoewel sommige skrywers van sakeplanne die Uitvoerende Opsomming voor die Inhoudsopgawe plaas ). Alhoewel die Uitvoerende Opsomming eers in sakeplanne kom, is dit belangrik dat dit laas geskryf word. Die ondersteunende inligting is immers ontwikkel. Dit is byna onmoontlik om sakeplanne effektief op te som wanneer jy nie regtig seker is wat dit bevat nie.
Daarbenewens maak sakeskrywers dikwels verskeie belangrike ontdekkings, aangesien sakeplanne geskryf word. Daarom moet die Uitvoerende Opsomming laas geskryf word.
Dit is moeilik om enigiets op te som as jy nie weet wat jy opsommend is nie.
Waarom word dit die Uitvoerende Opsomming genoem ?
Uitvoerende opsommings is teenwoordig in baie formele dokumente. Hulle staan bekend as uitvoerende opsommings omdat die afdeling veronderstel is om 'n hoëvlakbeskouing te gee van wat in die dokument voorkom, onder die teorie dat besige bestuurders nie tyd vir al die besonderhede het nie, maar as iets hul nuuskierigheid raak terwyl hulle is As hulle die opsomming lees, weet hulle dat hulle meer inligting kan kry deur die ooreenstemmende gedeelte van die dokument wat die besonderhede bevat, te lees sonder om die tyd te lees om die hele dokument te lees.
Hou die Uitvoerende Opsomming Gepoleer
Die gebruik van 'n paar sinne uit elke afdeling in jou sakeplan is dikwels 'n goeie manier om jou uitvoerende opsomming te bou. Hou egter in gedagte dat hierdie een afdeling die belangrikste gedeelte in die dokument kan wees wanneer dit kom by hoëvlak besluitnemers wat besluit om in u besigheid te belê. Dit dien ook as 'n beroep om meer te leer oor die besonderhede in die sakeplan.
Streef daarna om die uitvoerende opsomming kort en op die punt te hou. Jy sal waarskynlik hierdie afdeling 'n paar keer wil herhaal om dit reg te kry. Dit moet hoogs gepoleer, professioneel en tot die punt wees. Dit kan 'n goeie idee wees wanneer u uitvoerende opsommings van besigheidsplanne skryf om die afdeling deur iemand anders te hersien. Kan hulle verstaan waaroor die dokument gaan en waarom die besigheid 'n wenner is? Sulke terugvoering kan van onskatbare waarde wees.
Watter ander doeleindes dien die uitvoerende opsomming in besigheidsplanne?
'N Uitvoerende Opsomming kan ook nuttig wees vir enigeen wat 'n sakeplan lees en dan later weer na die sakeplan moet kom. In 'n oogopslag kan die Uitvoerende Opsomming die herinnering van iemand wat verantwoordelik is vir die sakeplanne van verskeie besighede, help.
Hoe lank moet 'n besigheidsplan se uitvoerende opsomming wees?
Uitvoerende opsommings vir besigheidsplanne moet nie meer as twee bladsye wees nie, en ideaal, een bladsy.
In wese moet dit nie meer as absoluut noodsaaklik wees om die punt oor te haal nie en moet jy alleen staan om die nodige befondsing vir jou besigheid te kry of die leser te dwing dat die besigheid so belowend is, is dit die moeite werd om die tyd te neem om te vind meer uit.