Skep 'n opstart-sakeplan in maklike stappe

Begin jy 'n besigheid? Selfs as jy nie finansiering benodig nie, is dit 'n goeie idee om 'n sakeplan te skep. Hier is die afdelings wat u benodig vir u sakeplan, en die volgorde waarin u dit moet skep.

Begin met 'n algemene beskrywing van u besigheid

Skryf 'n algemene beskrywing van u besigheid, wat insluit:

Skep 'n spesifieke plan vir die produkte of dienste wat jy sal verkoop

Insluit:

As u dienste lewer, beskryf hierdie dienste in detail, insluitend:

Maak dan jou besigheidsbemarkingsplan op.

Beskryf die Teikenmark vir u Besigheid

Skep 'n beskrywing van jou teikenmark. Hierdie beskrywing moet insluit:

Beskryf die kompetisie vir u produkte of dienste

Skep 'n beskrywing van die kompetisie vir jou produkte of dienste binne jou teikenmark, insluitend:

Skep jou besigheidsbemarkingsplan

Die volgende stap is om 'n strategie te skep vir die bemarking en bevordering van u maatskappy se produkte en / of dienste aan hierdie mark. Hier is 'n paar items wat hierdie bemarkings- en bevorderingsplan moet insluit:

Saam met jou bemarkings- en promosiestrategieë, moet jy vir die eerste drie jaar van jou besigheid 'n begroting vir al hierdie aktiwiteite skep.

Maak dan die finansiële state vir u sakeplan.

Die belangrikste stap in die maak van u sakeplan is die skep van u finansiële dokumente. Hierdie afdeling sal ook die meeste tyd en moeite neem. Hier is die inligting wat u in u finansiële plan moet insluit:

Sluit persoonlike finansiële inligting in u sakeplan in

As u u sakeplan na 'n lener of belegger neem, sal u ook gevra word om persoonlike finansiële inligting te verskaf. Die voorbereiding van hierdie inligting vir insluiting in u sakeplan sal u help om die vertroue van hierdie individue te verkry. Hier is wat jy vir die afgelope drie jaar saam met jou moet bring.

Uiteindelik, voltooi u besigheidsplan deur die skep van bestuurs- en bedryfsplanne en 'n uitvoerende opsomming.

Uiteindelik moet u 'n bestuursplan opstel (wat die maatskappy bestuur), 'n operasionele plan (hoe word dit uitgevoer) en 'n uitvoerende opsomming.

Skep 'n bestuursplan

Skep 'n beskrywing van die bestuur van jou besigheid, insluitend:

Skep 'n operasionele plan

Skep 'n plan vir bedrywighede vir jou besigheid, insluitend:

Skep 'n Uitvoerende Opsomming

Die laaste stap in die voorbereiding van u sakeplan is om 'n Uitvoerende Opsomming te skep .

Hierdie dokument som die besigheidsplaninligting op en is aan die begin van die dokument geplaas. Die Uitvoerende Opsomming moet interessant wees vir u leser en verskaf die basiese inligting oor die besigheid. In die besonder is die Uitvoerende Opsomming bedoel om u finansiële behoeftes op te som vir aanvang of aankoop. Hier is die punte wat u moet beklemtoon in u Uitvoerende Opsomming:

Noudat jy jou opstart-sakeplan voltooi het, is daar nog een belangrike taak.

Lees, hersien en hersien. Maak seker dat jou sakeplan 100% perfek is.