Hoekom is dit belangrik om akkuraat voorraad akkuraatheid te hê
inleiding
Voorraad akkuraatheid is die doel van elke maatskappy. Deur optimaal en honderd persent voorraad akkuraatheid te hê, sal skedulering en beskikbaar vir belofte prosesse werk sonder foute. Daar is egter altyd probleme met voorraad akkuraatheid en maatskappye moet werk met die situasie waarin hulle hul besigheid moet bedryf.
Wat is akkuraatheid?
Verskillende departemente binne 'n maatskappy beskou die akkuraatheid van die voorraad anders.
Die vervaardigingsdepartement beskou akkuraatheid in terme van die telling. Wanneer dit die items in die pakhuis tel, is dit van mening dat dit slegs akkuraat is wanneer die totale getel gelyk is aan die verwagte totaal.
Die beplanningsafdeling het 'n ander siening van akkuraatheid. Hulle kyk nie na die akkuraatheid om honderd persent te wees nie, maar moet binne 'n verdraagsaamheid wees wat besluit is. Dus, 'n deel wat lae koste het, kan 'n akkuraatheidstoleransie hê, wat tien persent is. As die verwagte telling dus 1000 is, en die toleransie is tien persent, is 'n fisiese telling van 930 aanvaarbaar en volgens die beplanningsafdeling, dit is akkuraat. Hierdie verdraagsaamheid kan aansienlik verminder word as dit duur is. Die verdraagsaamheid vir 'n deel wat $ 10,000 kos, mag slegs twee persent wees.
Die rekeningkundige departement het nog 'n beroep op wat voorraad akkuraatheid is. Die rekenmeesters kyk nie na akkuraatheid in terme van syfers nie, maar in dollarwaardes.
Die akkuraatheid waarna hulle soek, is die akkuraatheid van die dollarbedrag van dele in die pakhuis. As die rekeningkundige departement dus 'n pakhuiswaarde van $ 150,000 verwag het en die waarde binne enkele dollars was, sou die rekenmeesters sê dat die voorraad akkuraat was. Dit mag egter nie so ver as fisiese items wees nie.
Sommige dele kan aansienlike tekorte hê, terwyl ander dalk 'n mate van voorraad kan hê. Die rekeningkundige departement beskou dit as 'n netto bedrag om 'n akkurate algehele syfer te lewer.
Akkuraatheidskwessies
In 'n normale pakhuis is daar dele wat toleransies het waarbinne voorraadvlakke bestaan en steeds akkuraat is. 'N Pakhuisbestuurder sal egter nie presies weet watter dele op enige gegewe tyd 'n akkurate telling het nie. Dieselfde geld vir die rekeningkundige departement se metode van voorraad akkuraatheid, waar hulle nie besig is met voorraadvlakke nie, net die dollar akkuraatheid.
Gereelde fisiese voorraad tellings is duur om te presteer, veral in groter pakhuise , en onmoontlik om te bestuur in vinnige pakhuise waar die voorraad vinnig in en buite die fasiliteit beweeg word.
Baie maatskappye het 'n metode van siklustelling aangeneem om gereeld sekere dele te toets. Duurder of gereeld gebruikte dele word 'n A-gradering gegee, wat die meeste gereken word, dan die "B" -materiale, dan die "C" -materiale wat selde getel word. Dit help om die aantal onakkuraathede in die pakhuis te verminder.
Omdat 'n "materiaal" gereeld getel word, is die kanse dat die materiaal minder onakkuraathede as "B" of "C" -materiale sal hê.
Wanneer voorraad akkuraatheid gebaseer is op die aantal akkurate tellings teen onakkurate tellings, dan kan daar 'n mate van manipulasie wees vir die oor akkuraatheid, as dieselfde materiaal oor en oor getel word. Om hierdie effek te verminder, stel sommige maatskappye nie diegene in wat die telling van die totale wat hulle verwag, moet uitvoer nie. Op hierdie manier sal die toonbank die telling meer akkuraat verrig.
Baie voorraad- onakkuraathede kom voor die items die pakhuis bereik. Ontvangsfoute is baie algemeen; óf die verkoper het 'n verkeerde nommer gestuur of daar is dele wat nie afgelewer is nie. Maatskappye kan hul voorraad akkuraatheid verhoog deur 'n meer rigiede kwitansies proses te implementeer wat onakkuraathede sal vang voordat hulle die pakhuis bereik .
Om 100% fisiese voorraadtellings en siklusse te gebruik, sal verseker dat jy jou kliënte kan stuur wat hulle wil, wanneer hulle dit wil hê - en spandeer so min geld as moontlik om dit te doen .
Opgedateer deur Gary Marion, Logistiek en Supply Chain Expert.