Om jou voorraad te klassifiseer is so maklik soos A, B, C
In maatskappye met duisende SKU's om te spoor, of maatskappye met beperkte voorraadbeheerhulpbronne, is dit onmoontlik om elke SKU te tel, so 'n ABC-analise word gebruik om 'n tierstruktuur tot voorraadwaarde toe te wys.
Die doel is om te weet watter dele jy nodig het om die hele tyd by te hou en wat jy een keer per jaar kan versoen.
ABC voorraad klassifikasie
Daar is verskeie maniere om jou ABC voorraad klassifikasie te benader, maar vir die meeste maatskappye:
- Die A-voorraad verteenwoordig ongeveer 20 persent van die items in die pakhuis en 80 persent van die dollarverbruik.
- Die B-voorraadrekening verteenwoordig ongeveer 30 persent van die items en 15 persent van die dollarverbruik.
- Die C-voorraadrekening verteenwoordig ongeveer 50 persent van die items en 5 persent van die dollarverbruik.
Sommige maatskappye gebruik ander kriteria-agtige eenheidskoste, leweringstyd vir die verskaffer, kliënte belangrikheid, en vervaldatum-om hul ABC-vlakstruktuur te skep, en sommige maatskappye kombineer meer as een kriterium. U moet die SKU-data wat u nodig het vanaf u MRP of WMS in Excel kan uitvoer en 'n eenvoudige soort doen om u ABC-klassifikasie te laat begin.
Onthou, jou voorraad akkuraatheid doel moet 100 persent wees, en as jy nie konsekwent meer as 99 persent is nie, moet jy jou lessenaar in die middel van die pakhuis sit totdat jy dit is.
100 persent voorraad akkuraatheid
Goed, laat ons aanneem dat jy saamstem dat jy 100% voorraad akkuraatheid moet hê. Hoe meet jy wat jou voorraad akkuraatheid nou is? Jy moet eers 100% van jou voorraad tel, of dit nou 50 of 15 000 SKU's is.
Jy dink dalk hierdie proses klink pynlik, en as jou maatskappy dit nie gedoen het of dit goed gedoen het nie, is dit.
Maar soos hulle sê in tatoeëring, sal jy nie die gewenste resultaat kry sonder enige pyn nie.
Daar is twee maniere om jou voorraad te tel, dit is om jou akkuraatheid te bepaal.
- Vloer-tot-vel. Tel alles wat jy in voorraad het, vergelyk dit met wat jou stelsel dink jy het.
- Vel-tot-vloer. Neem die data van u stelsel in die pakhuis en vergelyk dit met wat u vind.
Vloer-tot-vel is die skuier manier om te gaan en dwing jou om meer ywerig te wees in jou telling. Ek beveel aan om met 'n vloer tot laken te begin en dit te versoen teen 'n blad-tot-vloer telling.
Sodra jy jou fisiese voorraad voltooi het, het jy nou 'n beginpunt. Sommige maatskappye tel nie voorraad weer tot hul volgende fisiese voorraad nie, wat soms 'n jaar later kan wees. Ek beveel hierdie aanpak nie aan nie.
Fiets Tel
Siklus telling help om voorraad akkuraatheid regdeur die jaar te handhaaf en kan op 'n paar verskillende maniere hanteer word, afhangende van die aantal SKU's, die waarde van jou voorraad en of jy die hulpbronne het om die akkuraatheid van voorraad te verbind.
As jou maatskappy 1200 SKU's het om te bestuur, kan jy kies om elke maand 100 te tel, wat beteken dat ongeveer vyf SKU's elke werksdag tel.
Een of twee mense kan oor die algemeen dit op 'n deeltydse basis doen. Hierdie benadering stel u in staat om elkeen van u SKU's gedurende die jaar te tel. As dit korrek bestuur en beheer word, sal hierdie metode van siklustelling volgende jaar se fisiese voorraad help. Sommige maatskappye wat hierdie siklus telmetodiek gebruik, doen dit in plaas van 'n jaarlikse inventaris. Ek beveel aan beide te doen.
As jy meer SKU's het as wat jy kan tel gedurende 'n jaar van normale siklustelling of as jy nie die mense wil pleeg om alles te tel nie, kan jy kies om slegs jou hoë waarde SKU's te tel.
Gewoonlik maak 20% van die maatskappy se voorraad 80% van sy totale voorraadwaarde uit. Ons het vroeër hierna verwys as die A-inventaris. As jy nie gedurende die jaar 100% van jou SKU's kan tel nie, dink aan die siklus om jou A-voorraad te tel.
Jy sal steeds voor die wedstryd wees wanneer dit tyd vir volgende jaar se fisiese voorraad is.
Enkele sleutelpunte in die lig van siklustelling
Tel die SKU's ewekansig. Die meeste MRP- of WMS-stelsels (ek weet die S in WMS staan vir "stelsel") het 'n siklus telling module wat daagliks willekeurige SKU's verskaf. 'N ewekansige telling help om te verhoed dat jou pakhuis mense die SKU's manipuleer wat getel moet word.
Hou skeiding van pligte in gedagte. Jou siklus tellers moet nie dieselfde mense wees wat elke dag jou voorraad hanteer nie . Hierdie skeiding help om die proses en die data skoon te hou.
So ja, op die vraag van siklustelling of fisiese voorraad: die antwoord is albei. En deur die bogenoemde stappe te volg, kan jy dit met onbeduidende impak op jou daaglikse bedrywighede doen. Inderdaad, die volgende stappe kan jou daaglikse bedrywighede verbeter en jou op pad kry om jou voorsieningsketting te optimaliseer.