Ontmoet Ingvar Kamprad, die voordelige entrepreneur en stigter van IKEA.
Ingvar Kamprad , die stigter van IKEA, het vroeg in 2004 hoofstukke gemaak toe die Sweedse saketydskrif, Veckans Affarer, berig het dat hy Bill Gates oortref het as die wêreld se rykste persoon.
Terwyl IKEA se onkonvensionele eiendomsstruktuur dit tot die debat maak, is daar geen twyfel dat IKEA steeds een van die grootste, suksesvolste private maatskappye in die wêreld is. Meer as 200 winkels in 31 lande het meer as 75 000 mense in diens en het meer as 75 000 mense genereer. 12 miljard in verkope per jaar.
Ingvar Kamprad, 'n Gebore Entrepreneur:
Kamprad is in 1926 in die suide van Swede gebore en op 'n plaas genaamd Elmtaryd, naby die dorpie Agunnaryd, opgerig. Op 'n vroeë ouderdom het hy geleer dat hy wedstryde in grootmaat van Stockholm kan koop en dit teen 'n billike prys kan verkoop, maar 'n goeie wins . Hy het sy winste herbelê en uitgebrei na vis, sade, Kersboomversierings, en penne en potlode. Op die ouderdom van 17 het Kamprad se pa hom 'n goeie beloning gegee om goed op skool te doen. Waarop het hy dit uitgegee? Hy het IKEA gestig.
Die geboorte van IKEA:
Hoe IKEA begin het: Die naam IKEA is gevorm uit Kamprad se voorletters (IK) plus die eerste briewe van Elmtaryd en Agunnaryd, die plaas en dorp waar hy grootgeword het. Na die oprigting van die maatskappy naby die einde van die Tweede Wêreldoorlog in 1943 as 'n hoofsaaklik posorderverkoopbesigheid, het die maatskappy begin met die verkoop van 'n verskeidenheid goedere, insluitend beursies, horlosies, juweliersware en kouse, voordat dit byna vyf jaar later in meubels uitgebrei is.
Toe Kamprad sy vermoë om individueel aan sy kliënte te skakel, het hy omskep na 'n soort makeshift-posbestellingsoperasie. Hy het die plaaslike melkwa gehuur om sy aflewerings te lewer.
"Die grootste fout van my lewe":
Gedurende sy tienerjare het Kamprad sommige na-Nazi-vergaderings bygewoon. Toe dit in 1994 ontdek is, het Kamprad gesê: "Dit is deel van my lewe. Ek spyt my bitterlik...... 'N Paar vergaderings in suiwer Nazi-styl hou ek op." In 'n brief aan werknemers met die titel "Die grootste fout van my lewe", het hy vergifnis gevra, en hy het twee hoofstukke daaraan in sy 1998 boek The History of IKEA gewy.
In 'n onderhoud na sy publikasie, het hy gesê, "Nou het ek alles vertel wat ek kan. Kan iemand ooit vergifnis kry vir so domheid?"
Fokus op Meubels:
In 1947 het Kamprad meubels in die IKEA-produklyn ingevoer. Die gebruik van plaaslike vervaardigers het hom toegelaat om sy koste te hou. Die meubels was 'n treffer, en in 1951 het Kamprad besluit om alle ander produklyne te staak en op meubels te fokus. In 1953 het die eerste IKEA-vertoonlokaal geopen. Dit het gekom as gevolg van mededingende druk. IKEA was in 'n prysoorlog met sy hoof mededinger. Die vertoonlokaal het mense toegelaat om dit te sien, aan te raak, te voel, en seker te wees van die gehalte voordat hulle gekoop het.
Kompetisie lei tot innovasie:
IKEA is wêreldwyd bekend vir sy innoverende en stylvolle ontwerpe. Byna al die IKEA-produkte is ontwerp vir plat verpakking, wat die verskepingskoste verminder, vervoerskade verminder, die voorraadinhoudkapasiteit verhoog en dit makliker maak vir kliënte om die meubels self te neem, eerder as om aflewering te benodig. Terwyl hierdie innovasie nou beskou word as 'n goeie kliënt-ervaring, wat IKEA se kliënte help om meubels te koop sonder die moeite van afleweringskoste en wagtyd, was die oorspronklike rede hiervoor mededingende druk van IKEA se mededingers teenoor hul verskaffers. doen dit self.
Goeie ontwerp, goeie funksie en goeie gehalte, met lae pryse:
Kamprad se visie was die dryfkrag agter IKEA se sukses. IKEA huur sy eie ontwerpers, wat oor die jare talle toekennings ontvang het. Kamprad glo dat die maatskappy bestaan nie net om mense se lewens te verbeter nie, maar om die mense self te verbeter. Die self-diens winkel ontwerp en gemak van die vergadering van hul meubels is nie net koste kontrole, maar 'n geleentheid vir selfversorgendheid. Hierdie visie word ook versterk in hul advertensie en katalogus.
Alles in die familie:
Kamprad is besonder slim in die skep van IKEA se organisasiestruktuur. Dit word uiteindelik besit deur 'n Nederlandse trust wat deur die Kamprad-familie beheer word, met verskeie houermaatskappye wat verskillende aspekte van IKEA se bedrywighede hanteer, soos franchise, vervaardiging en verspreiding.
IKEA het selfs 'n beleggingsbankarm. Kamprad het herhaaldelik druk onderdruk om die maatskappy publiek te neem en voel dat dit hul besluitnemingsprosesse sal vertraag wat hul fenomenale groei oor die dekades toegelaat het.
Vruglikheid en Liefdadigheid:
Aan die een kant, Kamprad het 'n reputasie om goed te wees, wel, "goedkoop". Hy neem die metro aan die werk, en as hy ry, is dit 'n ou Volvo. Gerugte is dat wanneer hy in 'n hotel bly, as hy die drang voel om een van daardie dure koeldrank uit die natbalk te drink, vervang hy dit later met een van 'n nabygeleë geriefswinkel. Tog het IKEA 'n lang tradisie van gemeenskapsuitreik en filantropie, met elke winkel aangemoedig om plaaslike oorsake te ondersteun, plus internasionale borgskap van UNICEF en ander.