Is net betyds (JIT) die regte voorraadpraktyk vir my?
JIT is 'n metode van voorraadbeheer wat materiaal in die produksieproses, pakhuis of aan die kliënt bring, net betyds om te gebruik. Dit verminder die behoefte om oormatige materiaalvlakke in die pakhuis te stoor.
Ook bekend as JIT
Die Just In Time-metode van vervaardiging en voorraadbeheer help om die hoeveelheid voorraad regdeur die verskaffingsketting te verminder, daarom word dit baie gedink as 'n kostebesparingsmetodologie. Om Just In Time korrek uit te voer, moet egter nie net elke operasie in 'n vervaardigings- of voorsieningskettingproses gesinkroniseer word nie - maar die vraag van die kliënt in elke operasie moet akkuraat voorspel word.
In nie-net-in-tyd-metodes word onvoorsiene spykers in die kliënt se vraag verreken deur veiligheidsvoorraad . Veiligheidsvoorrade bied ook versekering teen mislukkings in produksie of kwaliteitskwessies. Maar met net betyds word veiligheidsvoorrade dikwels nie gebruik nie, aangesien die sinchronisasie van bedrywighede bedoel is om die behoefte aan bykomende voorraad te voorkom.
Terwyl die teorie van Just In Time aantreklik is vir baie in die voorsieningsketting en -finansiering, is die praktyk moeilik om te implementeer. Om 'n optimale toevoerketting te hê, moet 'n organisasie sy kliënte voorsien wat hulle wil, wanneer hulle dit wil hê - en spandeer so min geld as moontlik om dit te doen.
Hierdie kliënte kan interne kliënte of eksterne kliënte wees.
In beide gevalle is een van die grootste uitdagings van die verskaffing van beide interne kliënte en eksterne kliënte die begrip van die vraag van daardie kliënte. Die sleutel tot die begrip van die vraag is kommunikasie - hetsy direk of deur stelsels soos ondernemingshulpbronbeplanning (ERP) en materiaalhulpbronbeplanning (MRP) .
As u probeer om te besluit of u met Just In Time-metodologie vorentoe gaan of veiligheidsvoorrade bou, kan u versoek word om die tyd en koste van 'n toevoerketting of produksieproses sonder veiligheidsvoorrade te meet. En die samestelling van lood tye deur aan te neem Just In Time aflewering van komponente en grondstowwe.
Hoe JIT Werk
Deur die saamgestelde loodtyd te bereken en die koste van die verskaffing van voorraadvoorraad te verminder, sal jy waarskynlik 'n aantreklike projeksie kry. Net mettertyd lyk dit of die beloftes van leër loodtye en laer voorraadkoste geag word, maar oorweeg die indirekte koste van die instandhouding van die stelsels en kommunikasie om te weet watter materiaal en komponente betyds afgelewer moet word.
As daar 'n produksiekwessie of kwaliteitskwessie is wat 'n uitwerking op die aanbod of 'n vraagstyging het wat skielik 'n korttermynverskil skep, kan Just In Time-metodes onverwagte en onbegrotde koste tot gevolg hê dat die oorspronklike projeksies oorskry word.
Wanneer dit net in die tyd misluk, kan die besnoeiingsfooie en die impak op ander produkte, produksielyne en die vraag van die kliënt 'n ernstige negatiewe uitwerking op sakebedrywighede hê.
In baie gevalle, as gevolg van die behoefte om te reageer op 'n mislukking in Just In Time praktyke, sal verskaffers die kliëntvoorsiening vir enige ander produkte of ander kliënte heeltemal moet opoffer .
In daardie geval is die verborge koste van Just In Time moeilik om te meet, maar met verloop van tyd het baie maatskappye en verskafferskettingorganisasies Just In Time as 'n lewensvatbare operasionele proses ontwrig.
Die doel van enige geoptimaliseerde voorsieningsketting is om aan u kliënte te lewer wat hulle wil wanneer hulle dit wil hê - en bereik dit deur so min geld as moontlik te spandeer. Net in die tyd is net een hulpmiddel wat sommige verskaffers van die verskaffingsketting gebruik om dit te doen.
Maar die besluit is joune. Net betyds - wanneer dit korrek werk, kan tyd saamgepers en koste verminder word. Dit is aan jou, jou kliënt en jou verskaffers om dit reg te laat werk.
Wat is SCOR ?