Hoe om prestasie doelwitte te stel met agterliggende doelstelling

Stel realistiese, bereikte doelwitte deur agteruit te werk

Doelwitstelling kan 'n tydrowende, gedagtewekkende en oorweldigende inisiatief wees. Trouens, dit is dikwels een van die mees uitgestelde aktiwiteite deur besige entrepreneurs. Dit is omdat dit baie gedagtes, beplanning en versiendheid verg om doelwitte te stel wat nie net duidelik identifiseer waar jy wil wees nie, maar ook uit afsonderlike meetbare en aksie-georiënteerde take. Dit is nie verbasend dat baie van ons dit afskakel nie.

Maar doelwitstelling hoef nie 'n alles of niks, 8-uur-marathonprojek te wees wat jou laat oorweldig en ondervoorbereid voel nie. Alhoewel ek sekerlik 'n voorstander is van die opstel van SMART-doelwitte , is daar tye dat jy dalk wil begin met iets wat makliker is om onvoltooid te werk en op te vorder. Jy kan begin met doelwitstelling deur hierdie eenvoudige proses van agteruitwerk van 'n groot prent einddoel na 'n weeklikse of selfs daaglikse taaklys te volg wat jou nader aan jou einddoel bereik. Hier is hoe om dit te doen.

Stap 1: Begin met 'n groot, breë en verre doel

Ek is seker dat u al verskeie belangrike, langtermyndoelstellings in gedagte het. Hulle lyk waarskynlik nie realisties of selfs moontlik op hierdie stadium nie. Hulle kan los idees wees, of selfs wense wat jy dikwels dink. Byvoorbeeld, jy wil dalk 'n besigheid begin , 'n huis koop, gewig verloor of 'n boek skryf.

Vir hierdie oefening kan die doel wat u kies, op die lang termyn wees, wat beteken dat die realisering van die doel twee of meer jaar in die toekoms kan wees.

Maar dit sal ook met korter termyn doelwitte werk, mits jy die proses kan bespoedig en in 'n korter tydperk 'n aantal geteikende aksies realiseer.

Om te begin, kies een doel wat bo die res uitstaan, en maak dit jou fokus. Om te demonstreer hoe dit kan werk, sal ons die doel van die begin van 'n besigheid as ons voorbeeld gebruik.

Stap 2: Breek jou groot doel in minder ondersteunende doelwitte

Noudat jy 'n idee het van waar jy wil wees, dink aan wat jy moet doen voordat jy jou doel bereik. U moet mik vir 3-5 ondersteunende doelwitte wat tot die groot doel sal lei.

Vir ons voorbeeld van die begin van 'n besigheid, voordat ons ons doel bereik, kan ons bepaal dat ons moet:

Elk van die vyf ondersteunende doelwitte sal nodig wees om die hoofdoel te bereik. Soos u deur die proses voortgaan, moet elkeen van hierdie doelwitte as 'n doel homself behandel word, alhoewel dit deel is van 'n groter prentjie.

Stap 3: Verdeel die ondersteunende doelwitte in kleiner teikens

Die volgende stap van die proses behels die neem van elk van die ondersteunende doelwitte wat u uiteensit en in kleiner teikens afbreek. Byvoorbeeld, ons kan 'n sakeplan 'skryf' in hierdie geteikende aksies:

U sal hierdie tipe onderbreking uitvoer vir elk van die ondersteunende doelwitte wat u in die vorige stap geïdentifiseer het.

Stap 4: Skep 'n Meester Lys van Enkele aksies

Die laaste deel van die proses is om 'n lys van enkele aksies te skep wat u sal help om elke ondersteunende doel te bereik wat u sal lei om u hoofdoel te bereik. Die truuk hier is om elke aksie item so eenvoudig en spesifiek moontlik te hou. U wil uiteindelik 'n eenvoudige lys take wat u maklik in een kort tydjie kan voltooi.

Identifisering van enkele aksies is noodsaaklik omdat dit jou sal help om momentum en motivering te bou. Dit kan lyk soos 'n baie dele, maar een wat jy 'n lys vir elkeen skep, sal 'n baie duidelike idee hê van wat jy moet doen en die volgorde waarin jy dit moet doen om nader aan jou doel te bereik.

Sodra jy klaar is, kan jy jou doel deur 'n SMART doel kontrole met hierdie SMART Doelstelling werkblad voltooi , en begin elke handeling een-vir-een te voltooi.

Onthou dat selfs die kleinste aksie beter as onaktief is, en voordat jy dit weet, sal jy op pad wees om jou doel te bereik.