'N Inleiding tot die opstel van SMART Besigheidsdoelwitte
Wat is 'n SMART doel?
Daar is verskeie maniere om die akroniem SMART te definieer. Dit is die definisie wat die beste geskik is vir klein sake-eienaars:
- Spesifiek - U het duidelik gedefinieer wat u wil bereik.
- Meetbare - U het teikens en mylpale geïdentifiseer om u vordering na te spoor.
- Bereikbaar - Jou doel is realisties en hanteerbaar.
- Relevant - Jy het 'n doel geïdentifiseer wat pas by jou besigheidsmodel .
- Tydgebaseer - Jy het 'n spesifieke tydstip vir die doel geïdentifiseer.
SMART Doelstellings instellings
Om te bepaal of jou doel SMART is sodra jy dit neergeskryf het, hardloop deur hierdie SMART Doelstellingswerkblad en maak seker dat elke vraag duidelik beantwoord word.
Dit is ook nuttig om te sien hoe 'n SMART doel lyk voordat jy begin. Hier is 'n paar SMART doel voorbeelde wat die proses verder demonstreer.
As jy gereed is om jou vordering te volg, moet jy ook hierdie lys van Doelstelling en opspoorprogrammatuur vir hersiening hersien.
Vyf wenke vir SMART-doelwitte
Noudat jy die basiese beginsels van SMART doelwitstelling ken, is hier vyf wenke wat jou sal help om die SMART-doelwitstelling in jou besigheid te maksimeer.
Dink oor die groot prentjie
SMART doelwitstelling gaan oor die breek van doelwitte in gevalideerde segmente.
Aan die begin van die proses, voordat jy jou doel deur die SMART kriteria bereik, kan dit nuttig wees om aan die einde te begin en agteruit te werk . As jy die groot prent eind doel in gedagte het, is dit dikwels makliker om gefokus te bly deur die proses.
Kom af na die Nitty Gritty
Nadat u die groot prentjie in gedagte het, moet u die teenoorgestelde benadering neem en op die besonderhede fokus.
Wanneer jy jou doel in kleiner aksies begin om die "meetbare" en "haalbare" SMART-kriteria te bereik, sluit in so klein en so spesifieke moontlike aksies. Hoe kleiner die stappe wat jy moet maak, hoe makliker sal dit wees om vorentoe te beweeg vordering en momentum te bou.
Gebruik 'n gestabiliseerde formule
SMART doelwitstelling gaan oor die gebruik van 'n formule wat, as dit suksesvol afgehandel word, van punt A na punt B effektief sal kom. Hoe meer gestruktureer jy is in die proses, hoe makliker sal dit wees om vordering te maak. Gebruik die SMART werkkaarte, voorbeelde en gereedskap wat ek hierbo ingesluit het om te begin. En weerstaan die drang om doelwitte in jou kop te stel! Skryf alles neer, so jy het 'n rekord van waarvoor jy mik en hoe jy dit wil bereik.
Volg jou vordering
Wanneer jy in jou doel gevestig is en so gefokus is op die daaglikse aksies wat jy moet neem, kan dit maklik wees om te vergeet waar jy in die proses is. Beplan gereelde inspeksies om jou vordering te meet, hersien jou volgende stappe en vier jou suksesse. Dit is nie net 'n goeie manier om seker te maak dat jy in die regte rigting beweeg nie, maar dit sal jou ook laat voel in jou vordering en bly gemotiveerd om voort te gaan beweeg.
Stel 'n Einddatum in
Onafhanklike doelwitte is om 'n aantal redes gevaarlik, waarvan een is dat daar geen spoed of tydsdruk is om vordering aan te moedig nie.
Geen einddatum beteken dikwels stadiger vordering nie. Daarom is die "tydgebaseerde" deel van SMART doelwitstelling so belangrik. Dink deur 'n tydlyn vir jou doel wanneer jy die eerste keer begin en breek dit in kleiner teikens sodat jy jou sukses maklik kan sien by elke mylpaal.
Vir meer inligting oor die opstel van doelwitte vir u besigheid, hersien die hulpbronne wat voorsien word in die Small Business Goal Setting Guide .