Dit is die padkaart vir u besigheid
As gebeurtenisbeplanners weet ons hoe belangrik ons organisatoriese vaardighede is in die beplanning en uitvoering van 'n suksesvolle gebeurtenis. Maar as 'n gebeurtenis beplanning besigheid , kan jy uitsien die belangrikheid van 'n sakeplan om jou te hou georganiseer en op die regte spoor in die groot prentjie bedryf van jou besigheid. Om 'n besigheidsplan te beplan, is makliker as wat jy dink. Volg die onderstaande stappe om jou te begin.
Wat is 'n besigheidsplan vir die beplanning van gebeurtenisse?
Eintlik is 'n besigheidsplan vir die beplanning van gebeurtenisse 'n dokument wat die belangrikste aspekte van u besigheid uiteensit. Dit artikuleer wat die besigheid is, sy doelwit, hoe dit funksioneer, die struktuur en ander belangrike elemente.
Het u 'n sakeplan nodig?
Miskien begin jy net met jou gebeurtenis beplanningsbesigheid en - omdat dit so nuut is - wonder of jy tyd moet spandeer om 'n plan te ontwikkel. Of jy het al die afgelope paar maande jou solo-operasie vanaf jou eetkamertafel gebruik en alles lyk of dit goed gaan. In elk geval, 'n sakeplan is 'n belangrike komponent van jou besigheid. Net soos jy 'n gebeurtenis beplannings kontrolelys het om die doel van 'n gebeurtenis te bepaal, die begroting, die teikengehoor en dies meer, sal 'n sakeplan jou doelwitte skriftelik stel en jou gefokus op die langtermyndoelwitte van jou gebeurtenisbeplanning besigheid.
Wat moet u in u Besigheidsplan vir Besigheidsbeplanning insluit?
- Beskrywing: Die eerste aspek van jou sakeplan is 'n beskrywing van wie jy is of wat jy wil hê jou besigheid moet wees. Dit kan so eenvoudig wees as net 'n paar sinne. Byvoorbeeld, "ABC Event Planning is 'n full-service gebeurtenis beplanning besigheid ..." of "ABC Event Planning spesialiseer in die beplanning van troues ...". Jy kry die idee.
- Doelwit: Wat is jou besigheidsdoelwit? Wat is die doelwitte van jou besigheid? Is jy van plan om die top gebeurtenis beplanner in jou dorp te wees of het jy jou bezienswaardigheden op 'n hoër doel?
- Struktuur: Hoe is jou besigheid gestruktureer? Is u die enigste operateur of het u vennote of ondersteuningspersoneel? As u werknemers het, moet u hul werksverantwoordelikhede uiteensit.
- Produkte en dienste: Watter produkte en dienste bied u besigheid aan? Sluit alles in - van onderhandeling van hotelkontrakte om verkopers te huur en personeel op die perseel te voorsien.
- Teikenmark: Wie is jou potensiële kliënte? Watter segment wil jou gebeurtenis beplanningsbesigheid aantrek? Identifiseer die mense wat belangstel in u dienste.
- Bemarking: Hoe sal jy jou besigheid bemark om kliënte te lok? Het jy planne vir 'n webwerf? Sal jy sosiale media gebruik? Woon plaaslike sake-geleenthede by?
- Finansies: Hoe sal u enige voorafgaande koste hanteer om u besigheid te bedryf? Hoe sal fakture en betaling verwerk word?
Moenie jou sakeplan in 'n laai steek nie
Moenie 'n sakeplan uitskryf nie, maak dit uit jou taaklys en steek dit in 'n laai. Hierdie sakeplan is die padkaart vir u gebeurtenis beplanningsbesigheid. Hou dit voor en sentrum sodat jy nooit uit die oog verloor het waarom jy hierdie besigheid begin het, waaroor dit gaan nie, waarheen jy wil gaan en hoe jy beplan om daar te kom.
Soos met enigiets in die lewe, is dit maklik om van jou beoogde missie afbreuk te kry wanneer struikelblokke of tangensiële geleenthede hulself voordoen. Gebruik jou besigheidsplan vir die beplanning van gebeurtenisse om jou op die regte spoor te hou. Hersien jou besigheidsplan elke drie maande en bepaal of jy iets moet verander om veranderinge in jou gebeurtenisbeplanningsbesigheid te weerspieël.