'N Inleiding tot korporatiewe aansporingsreis en -aktiwiteite

Die sleutel tot die beplanning van effektiewe werknemers aansporings

'N aansporings gebeurtenis, ook soms bekend as 'n aansporingsprogram of aansporingstoer, is 'n beplande gebeurtenis of reis wat gebruik word om mense aan te moedig om 'n spesifieke besigheidsdoel te bereik . 'N Aansporingsgebeurtenis is dikwels 'n program wat georganiseer word om 'n spesifieke individu of individue wat sekere doelwitte bereik het te erken, terwyl aansporingsreise of 'n aansporingsreis 'n term is wat gewoonlik gebruik word om 'n reis van verskeie dae te beskryf wat toegeken word aan 'n individu of individue wat spesifieke doelwitte bereik het .

Dikwels stel die doelwitte verband met verkope en besigheidsontwikkeling, maar bestuurders en bestuurders het hierdie soort aansporings aangewend vir enige aantal winsgewende besigheidsdoelwitte .

Hoe aansporingsaktiwiteite en reiswerk

Terwyl hierdie aansporings kan wissel van 'n toegewyde plaaslike program tot 'n vakansie wat deur werkgewer geborg word, het baie maatskappye gevind dat bestemmingsgebaseerde beloningsprogramme (dit wil sê aansporingsreis) sommige van die mees effektiewe vorme van werknemer aansporings. Incentive-reise kan dien as kragtige motivering en verbeter jou span se moreel en prestasie. Wie wil nie 'n paar dae weg van die werk in 'n pragtige plek heeltemal spandeer nie?

In die geval van aansporingsreis sal korporatiewe geleentheidsbeplanners oor die algemeen 'n aansporingsprogram organiseer met 'n reis na 'n bestemming of oorde in wêreldklas, met die uitsluitlike doel om werknemers aan te moedig om die spesifieke doelwitte te bereik wat hulle vir die reis sal kwalifiseer.

Die maatskappy sal die aansporingsreis en die eksplisiete doelwitte wat bereik moet word, bevorder om in aanmerking te kom, en diegene wat kwalifiseer, word beloon met 'n algehele uitgawes betaalde reis.

Wat maak aansporingsaktiwiteite effektief

Wanneer dit goed uitgevoer word, moet aansporingsgeleenthede en aansporingsreise beide motiveer en beloon. Goeie aansporingsgebeurtenisse sal werknemers inspireer om spesifieke doelwitte te bereik, sowel as 'n beloning vir diegene wat hulle bereik.

Terwyl aansporingsreise kan wissel van organisasie tot organisasie en selfs jaar tot jaar vir dieselfde maatskappy, is die mees effektiewe aansporings daardie geleenthede wat die belang van u werknemers sal spog.

Om te verseker dat 'n aansporingsreis genoegsame aansporing is, is die eerste stap. Die volgende stap vir 'n effektiewe aansporingskomitee of reis is om die aansporingsreise en die toelaatbaarheidskriteria te bevorder (soos verkoopsdoelwitte). As werknemers nie bewus is van die doelwitte, hul sperdatums en die spesifieke aansporingsmaatreëls nie, kan die aansporing nie sy werk doen om prestasie te motiveer nie. Terwyl die meeste korporatiewe gebeurtenisbeplanners en die betrokke bestuurders of bestuurders 'n goeie werk doen met die bevordering van die aansporingsreis, val hulle tipies kort in die uitvoering.

Een van die mees algemene foute met aansporing reis en gebeure is in die beplanning van die gebeurtenis self en die opvolg. 'N Effektiewe aansporingsgebeurtenis moet 'n interaktiewe en aangename metode wees om die werkersmoral en -prestasie te inspireer voor, tydens en na die gebeurtenis. Dit wil sê dat groot aansporings werknemers sal motiveer om die doelwitte te bereik, en die gebeurtenis self moet voortgaan om daardie hoë presteerders te motiveer. Terwyl aansporingsgeleenthede altyd pret en aangename komponente moet hê wat nie soos werk voel nie (dit moet soos 'n toekenning voel ), sluit die mees effektiewe gebeurtenisse en reise aktiwiteite en agenda-items in wat onderrig en inspireer.

Watter beter manier om volgende jaar hoër doelwitte te bereik as om jou beste kunstenaars van mekaar te leer? In die woorde van een groot gebeurtenisbestuursmaatskappy, sonder om die vlamme van motivering te beinvloed, word jou aansporing nie meer as 'n gesubsidieerde sakeparty nie. "