Hoe om te kies, regverdig, en beskryf jou metodologie
Kies en regverdig jou metodes
Daar kan 'n oneindige verskeidenheid maniere wees om jou doelwitte te bereik, so hoe kies jy net die regte benadering en regverdig ook waarom jy daardie metodes gekies het?
Sommige kriteria wat professionele persone aanbeveel wat gebruik word wanneer 'n spesifieke metode gekies word, sluit in:
- Hierdie metode werk goed vir die oorsake van die probleem wat u sal probeer verander. Dink na oor hoe goed jou benadering by die aard van die probleem pas. Sal dit byvoorbeeld 'n bose kringloop van gedrag breek?
- Dit is reeds suksesvol. Miskien het jou organisasie die metode voorheen gebruik, of jy weet en het toegang tot inligting van 'n ander agentskap wat hierdie metode met 'n soortgelyke probleem gewerk het.
- Die metode is 'n goeie pas vir die betrokke mense. Miskien is jy van plan om 'n "beste praktyk" te gebruik, maar het besluit om dit te verander om by jou spesifieke gehoor en sy spesifieke eienskappe of behoeftes te pas.
- Jou benadering is koste-effektief. Koste-effektiwiteit alleen sal waarskynlik nie goed genoeg wees nie, maar as jy weet dat die metode werk en bekostigbaar is, is dit 'n goeie rede om dit te gebruik.
Om te verstaan waarom jou voorgestelde metode net reg is vir die probleem wat jy aanspreek en dan die regverdiging goed kan artikuleer, kan krag toevoeg tot jou subsidievoorstel.
Hoe om jou metodes te beskryf
Carlson en O'Neal-McElrath, skrywers van Winning Grants: Step by Step stel voor om hierdie riglyne te volg om die projek se metodes te beskryf.
- Sluit jou metodes vas aan die voorgestelde program se doelwitte en behoeftes-stelling .
- Koppel hulle aan die hulpbronne wat u in die voorstelbegroting versoek.
- Verduidelik hoekom jy hierdie metodes gekies het deur navorsing, kundige opinie en jou ervaring in te sluit.
- Lys die fasiliteite en kapitaaluitrusting wat u in die projek sal gebruik.
- Staak sorgvuldig aktiwiteite sodat die program na die gewenste resultate beweeg. Sluit 'n tydlyn in.
- Sluit inligting oor wie die program sal dien en hoe dit gekies gaan word
- Skryf hierdie afdeling asof die leser niks weet van jou niewinsorganisasie of die program wat jy voorstel nie. Dink nie hieraan as 'dumbing' nie, maar eerder as om dit duidelik te maak.
Sodra jy die metodeseksie geskryf het, kyk weer na dit en vra die volgende vrae:
- Gaan die metodes logies van die behoefteverklaring en jou doelwitte en doelwitte af?
- Het jy die programaktiwiteite wat jy sal ontwikkel, akkuraat aangebied?
- Het u verduidelik hoekom u hierdie spesifieke metodes of aktiwiteite gekies het?
- Is daar 'n tydlyn wat sin maak?
- Het jy dit duidelik gemaak wie sal bepaalde aktiwiteite verrig?
- Gegewe die hulpbronne wat jy verwag het, is hierdie aktiwiteite haalbaar?
Sodra u 'n omvattende, deursigtige en bruikbare metodes-komponent vir u toekenningsvoorstel verskaf het, moet u na die evalueringskomponent gaan .
Voorbeeld van 'n metodes afdeling
Daar is verskeie maniere om 'n metodeseksie te skryf, maar 'n bulletelys na elke doelwit werk goed.
Hier is 'n voorbeeld:
Om die doelwitte vir ons Senior Latino Community Outreach Pilot Project te bereik, sal sommige City Senior Centre die onderstaande metodes gebruik. Ons het vertroue in hierdie metodes, aangesien dit getoets en bewys is deur twee van ons mede-winsgewende organisasies wie se kliëntbevolkings Latino: Health Access Latinos in Some City en die XYZ Gemeenskapskliniek in Valley Vista is.
Verteenwoordigers van beide organisasies het as adviseurs vir ons gedien as ons hierdie loodsprojek ontwikkel het. Ons het ook 'n gedetailleerde tydlyn voorberei, ingesluit in die bylaes tot hierdie voorstel.
Doelstelling Een
Maak seker dat 'n minimum van 75 Spaanssprekende seniors met tipe II-diabetes wat ons siektebestuurklasse voltooi, die gestabiliseerde bloedsuikervlakke vir drie agtereenvolgende maande behou.
metodes
- Sommige City Senior Centre sal 'n programassistent en 'n voltydse tweetalige verpleegster aanstel wat spesialiseer in chroniese siektebestuur. Stel 'n uitreikkomitee saam met voorsitter van twee van ons Latino- en / of Spaanse sprekende raadslede wat uiteenlopende gemeenskapsverteenwoordiging (geografie, ras, etnisiteit, geslag en beroep) insluit.
- Die tweetalige verpleegkundige en programassistent sal die sentrum se huidige diabetes-selfbestuursklasse, insluitend klaskamergereedskap en -materiale, aanpas om hulle taalvaardig en kultureel toepaslik vir Spaanssprekende seniors te maak.
- Die tweetalige verpleegkundige en programassistent sal die protokolle ontwikkel vir toetsing en dop van programdeelnemers vir drie agtereenvolgende maande na afloop van die klasse.
- Personeel sal 'n formele verwysingsstelsel en terugvoermeganisme tussen ons sentrum en alle toepaslike gemeenskapsagentskappe ontwikkel om verwysings na ons Spaanse sprekende bestuursklasse te verskaf.
- Personeel sal weeklikse Spaanse-diabetes-selfbestuursklasse hou.
- Personeel sal die deelnemers se vordering op 'n weeklikse basis tred hou vir drie maande na afloop van die klasse.
- Die programassistent sal formeel die vordering van elke deelnemer voorspel.
* Gewysig en herdruk met toestemming van Winning Grants, Stap vir stap, Derde Uitgawe, Mim Carlson en Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
hulpbronne:
Storievertelling vir Grantseekers , Tweede uitgawe, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, stap vir stap , Derde Uitgawe, Mim Carlson en Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013
Grant skryf vir dummies , 4de uitgawe, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Regverdiging van die metodes afdeling van voorstelle, The NonProfit Times, 2015