Kleinhandel gaan deur siklusse waar winkelsentrums die gewildste bestemming is en dan is dit aanlyn en dan is dit lewenstylsentrums, maar die een ding wat nog altyd waar was, enige kleinhandelontwikkeling het 'n ankerwinkel nodig om suksesvol te wees.
Soos die term impliseer, hierdie winkel "veranker" die ontwikkeling. Sy teenwoordigheid bepaal ander kleinhandelaars wat by die projek aansluit.
Trouens, kleinhandelaars ontwikkel dikwels die name van die ankers op hul argitektoniese planne vir ander besighede om te sien. Op hierdie manier verkoop die anker eintlik ook die mallruimte vir die ontwikkelaar. Toe ek winkels op die land oopmaak, wou ek altyd weet wie die ankers van die projek was voordat ek 'n nuwe huurkontrak sou teken . Dit was belangrik om die regte anker te hê. Met ander woorde, 'n kleinhandelaar wat kliënte na die winkelsentrum of sentrum sal ry wat pas by my winkel se kliënt demografiese.
Ankerwinkels is die teken en hulle voer verkeer na die kleiner winkels wat hulle omring. Tipies is 'n ankerwinkel 'n groot afdelingswinkel soos Dillards of Macy's. Hierdie winkels bied 'n wye verskeidenheid produkte aan en daarom is dit 'n beroep op 'n breër publiek om sodoende meer verkeer te bestuur.
Maar 'n anker kan ook 'n kruidenierswinkel soos Whole Foods of Central Market wees. Hierdie kruideniers is geneig om hulself ook in winkelsentrums of lewenstylsentrums vir hul verkeer te vestig. Hulle doen 'n beroep op 'n ander segment van die kliënt - een wat winkels in leefstylsentrums en nie strooksentrums nie.
Ankerwinkels spandeer ook 'n groot hoeveelheid geld aan bemarking wat ook die verkeer na die sentrum help dryf.
Om die een of ander rede het ons ons bemarkingsbegrotings vir ons winkelsentrums verminder. Ons het gevind dat die bemarking in die winkel belangriker was en die ankers het die geld bestee om mense in die winkelsentrum te bestuur. Ons het ons vrystaande winkels se bemarkingsbegrotings behou, aangesien ons net verantwoordelik was vir die bestuur van verkeer daar.
Die sleutel om die regte anker vir jou winkel te kies (dit beteken om die regte winkelsentrum of leefstylsentrum te kies om jou kleinhandelwinkel te vind) is om die demografie van die anker te ken en te verstaan. Is hul kernkliënt dieselfde as joune? Of doen hulle 'n beroep op iemand anders? Toe ek my skoenwinkels gehad het, was ons handelsmengsel meer modieus, so ons wou naby kleinhandelaars en ankers wees wat ook mode- of lewensstylgoedere verkoop het. Ek het dus verkies om naby Antropologie teenoor Abercrombie and Fitch te wees. Die kliënt wat op Antropologie getrek is, sal ook van my winkel hou. Plus daardie kliënte was baie lojaal wat my winkel ook ondersteun het.
Net soos die ankerwinkel die kleinhandelontwikkeling kan maak, kan dit ook breek. Ons lees elke dag oor die sluiting van ankerwinkels. Dit het die grootste impak op winkelsentrums. 'N Groot leë spasie aan die einde van 'n mall meld aan kliënte dat daar 'n probleem is en hulle moet elders winkel.
(Om nie te praat van die feit dat parkering ontwrig is nie, aangesien 'n hoofingang na die winkelsentrum nou verby is.) Sommige kleinhandelaars het suksesvol daarin geslaag om die spasie te verbeter deur ander soorte vermaak te voeg. Maar die leë ankerplek in 'n winkelsentrum sal die verkope van al die winkels in die winkelsentrum beïnvloed.