Om te verseker dat u vennootskap soos 'n gesoldeerde masjien loop, moet u die volgende oorweeg voordat u ' n besigheids vennootskap vorm :
Skep 'n Wennende Besigheids Vennootskap
- Het dieselfde visie: Vir 'n vennootskap om suksesvol te wees, moet alle betrokkenes saamstem oor dieselfde strategiese rigting vir die maatskappy. As 'n vennoot 'n bekende nasionale ketting van kleinhandelverkope wil bou en die ander vennoot net omgee om 'n ordentlike lewe te verdien, is die besigheid beplan om te misluk. Stel 'n duidelike ooreengekome kursus vir die besigheid wat aan die behoeftes van albei vennote voldoen.
- Definieer Besigheidsrolle: ' n Winsonderneming-vennootskap kapitaliseer op die sterk punte en vaardighede van elke vennoot. Verdeel besigheidsrolle volgens elke individu se sterk punte. Byvoorbeeld, as een vennoot sterk in bemarking, bedrywighede en finansies is en die ander vennoot uitset in verkope, verdeel menslike hulpbronne en leierskap dan take in ooreenstemming.
- Vermy die 50-50 Split: Dit lyk logies en regverdig om die eienaarskap in twee dele te verdeel. Hierdie soort 50-50 split kan egter die besluitneming benadeel. In plaas daarvan om besluite te neem wanneer jy nie konsensus kan bereik nie, oorweeg 'n 49 persent tot 51 persent verdeling. As dit nie moontlik is nie, oorweeg dit om 'n buitebord te gebruik om by groot-kaartjie-onenighede in te pas. Dit sal verhoed dat u maatskappy besluite neem.
- Hou 'n Maandelikse Vennootvergadering: ' n Sterk besigheidsvennootskap word op oop kommunikasie gebou. Ontmoet maandeliks, sodat jy griewe kan deel, rolle hersien, konstruktiewe kritiek lewer en toekomstige planne vir die groei van jou besigheid kan bespreek.
- Skep 'n vennootskapsooreenkoms : dit is maklik om 'n vennootskap op te rig omdat geen regsdokumente nodig is nie. Vennootskappe is dikwels 'n mondelinge ooreenkoms tussen twee of meer partye, maar mondelinge ooreenkomste kan probleme ondervind. In plaas daarvan vermy potensiële probleme deur 'n wetlike vennootskapsooreenkoms op te stel .
U kan uself vra wat u moet dek in 'n gesonde besigheids vennootskapsooreenkoms. Volgens die Small Business Administration (SBA) moet die ooreenkoms die volgende insluit:
- Bedrag van ekwiteit belê deur elke vennoot
- Die soort besigheid
- Hoe wins en verlies sal gedeel word
- Vennote betaal en ander vergoeding soos bonusse
- Verdeling van bates by ontbinding van die onderneming
- Voorsienings vir veranderinge aan die vennootskap of bepalings vir die ontbinding van die vennootskap
- Parameters van 'n dispuutbeslegtingsklousule
- Vereffening van die besigheid in geval van dood of ongeskiktheid
- Beperkings rakende gesag en uitgawes
- Verwagte lengte van die vennootskap
Dit is altyd die moeite werd om ' n besigheidsvennootskapstruktuur te oorweeg wanneer jy iemand vind wat jou vaardigheidsversameling aanvul en jy weet dat dit waarde vir jou maatskappy sal toevoeg. Hierdie vennootskappe kan aangenaam en winsgewend wees as die regte grondslag in die begin gesementeer word.