Dit is die belofte van die Kritieke Pad Metode of CPM vir kort.
Wat is CPM alles oor?
Die basiese beginsels van CPM is vereenvoudiging en gesonde verstand, beide belangrike faktore wanneer konstruksieprojekte kompleks word. Begin met die volgende:
'N Lys van al die verskillende aktiwiteite wat benodig word in die konstruksieprojek (die' Werkafbrekingsstruktuur '). Maak die lys vertikaal, hardloop aan die linkerkant van jou bladsy of skerm.
Vir elke aktiwiteit, die tyd wat nodig is om daardie aktiwiteit te voltooi. Gebruik 'n tydskaal wat van links na regs beweeg, sodat jy die tyd wat nodig is as 'n horisontale maat van die toepaslike lengte, kan vertoon.
Afhanklikhede tussen aktiwiteite. Byvoorbeeld, skildery en versiering wat nodig is om te pleister, is gedoen (en het behoorlik gedroog.)
Nou kan jy 'n eenvoudige CPM-grafiek maak. As een taak na 'n ander taak gedoen moet word, word die horisontale balk op jou grafiek na die balk vir die ander taak geteken, dws verder in die tyd en verder regs van die grafiek.
As daar take is wat parallel gedoen kan word, sal hulle horisontale stawe gestapel word, een bo die ander.
Die krag van 'n plan - vermenigvuldig met sagteware!
Sagteware toepassings vir konstruksie projek bestuur kan jou help om dit alles te bestuur. Hulle maak dit ook makliker om jou projekplan te verander. Dit is reeds 'n groot plus in vergelyking met potlood- en papieroplossings.
Programme vir die kritiese pad metode kan jou ook help om te bepaal:
Die kortste algehele tyd waarin u bouwerk gedoen kan word. As 'n taak of afhanklikheid verander word, word die einddatum onmiddellik herbereken.
Die leeway wat jy het in die begin en eindig datums van elke aktiwiteit. As die elektrisiën 'n dag later as geskeduleer loop, is dit dalk nie 'n probleem as ander vakmanne 'n week nodig het om al die vensterrame te pas nie.
Die kritiese aktiwiteite wat die totale tyd en moontlikhede bepaal om die totale tyd te komprimeer. U kan maklik eksperimenteer deur die aantal sulke kritiese aktiwiteite te verminder deur take wat in parallel in plaas van opeenvolgend gedoen word, of deur hulpbronne by 'n gegewe taak by te voeg om dit vinniger te doen.
Die kennis en kritiek deel
CPM word wyd in die konstruksiebedryf gebruik. Wys 'n konstruksiebestuurder vir 'n groot projek 'n CPM-grafiek, en hy of sy sal waarskynlik onmiddellik herken wat dit is. Dit gee jou 'n gemeenskaplike taal en ook 'n gemeenskaplike basis waaruit jy kan werk. Projekbeplanning kan gedeel word met kontrakteurs en subkontrakteurs. Wolkrekenaarprogramme kan dit baie maklik maak omdat hulle jou jou bouvennote aanlyn in die app kan uitnooi om te sien wat gedoen moet word wanneer.
Mobiele weergawes van hierdie programme kan selfs nuttiger wees. U, u werknemers en u vennote kan 'n slimfoon op die konstruksieterrein uitrek om enige tyd vooruitgang te verifieer.
Is dit Magic?
Amper - maar nie heeltemal nie. CPM benodig steeds goeie gehalte insette. Op sy eie sal dit nie weet as jy van 'n aktiwiteit vergeet het nie. Dit sal ook nie weet of dit redelik is om tye te verminder deur meer hulpbronne by te voeg nie. Byvoorbeeld, as die werk van een pleisterwerk ses dae lank behoorlik droog word, sal dit in drie dae droog word om twee pleisters op dieselfde werk te laat werk. Oorweeg dus nie outomaties 'n CPM-grafiek om die uiteindelike waarheid te wees nie. Weet hoe dit gemaak is en enige aannames wat daarin gegaan het. Laat dan 'n goeie CPM-programmatuur jou help om ophou om jou naels te byt, aktiwiteite op te spoor, probleme met skedulering te voorkom voordat dit gebeur, en algehele kry jou konstruksieprojekte betyds.