Kies die uitgangstrategie wat die beste pas is
- Hoe gaan jy jou geld uit die besigheid kry?
- En hoeveel geld gaan jy kry?
As u 'n uittreepstrategie vooraf het, help u om seker te maak dat u die antwoorde op die vrae hou en u beheer oor u klein besigheid se toekoms.
Hier is sewe uitgangstrategieë vir klein besighede om van te kies:
1) Likwidasie
Dit is die close-up winkel en verkoop al die bates se uitgangstrategie. Vir klein ondernemings, veral dié wat afhanklik is van die prestasie van 'n enkele individu, is likwidasie soms die enigste opsie aangesien daar werklik niks anders is om te verkoop nie. As jy in hierdie posisie is, kan jy dalk tyd spandeer om jou besigheid te herroep sodat dit deur iemand anders bedryf kan word. Dit kan ' n besigheid wees wat iemand dalk wil koop .
voordele
- eenvoud
- Die besigheid kan baie vinnig opgewikkel word (afhangende van die verkoop van bates).
nadele
- Likwidasie het die laagste opbrengs op belegging aan die eienaar (s). Die enigste geld uit 'n likwidasieverkope is uit die verkoop van bates , soos grond, toerusting of voorraad . Enige klandisiewaarde uit kliënte lyste of ander sake verhoudings (wat aansienlik mag wees) is verlore.
- Tweedehandse besigheidsbatewaardes vir items soos masjinerie en toerusting kan baie laag wees, selfs in 'n nie-depressiewe mark.
- Krediteure (indien enige) het die eerste eis op fondse uit bateverkope.
2) Likwidasie oor tyd
In hierdie uittreestrategie-scenario trek die eienaar (s) die meeste of al die winste uit die besigheid met verloop van tyd (voordat die besigheid uiteindelik verkoop of gesluit word), eerder as om hulle in die maatskappy te herbelê vir uitbreiding.
Dit word gewoonlik gedoen deur groot salarisverrekkings of dividende oor 'n aantal jare uit te neem voordat die besigheid uiteindelik beëindig word. Dit is geskik vir eienaar (s) wat hul huidige lewenstyl wil maksimeer, eerder as om hul besigheid aggressief uit te brei.
voordele
- Lewenstyl - Kontantontrekking op 'n deurlopende basis vir persoonlike gebruik (eerder as om te wag vir 'n moontlike meevaller om die maatskappy te verkoop)
nadele
- Uitwinning van die winste verminder die groeipotensiaal en uiteindelike verkoopwaarde van die onderneming.
- Ander aandeelhouers (indien enige) sal waarskynlik beswaar maak tensy hulle op dieselfde wyse vergoed word.
- Salaris word as persoonlike inkomste belas, terwyl winste wat in die maatskappy oorbly, die waarde van die besigheid verhoog en as kapitaalwins belas word wanneer die besigheid verkoop word.
3) Hou jou besigheid in die gesin
Die droom van baie klein sake-eienaars, wat jou besigheid in die familie behou, verseker dat jou nalatenskap bly en vir jou erfgename 'n lewe bied.
voordele
- Kan vir 'n gladde oorgang sorg deur 'n familieopvolger te versorg
- Mag u toelaat om 'n hand in die besigheid in 'n adviserende (of ander) hoedanigheid te hou
nadele
- Die ontwikkeling van 'n gesinsopvolgingsplan kan baie moeilik wees en lei tot onderrig tussen familielede oor eienaarskap en / of deelname aan die besigheid.
- Gesinslede mag dalk nie die vaardighede (of rente) hê om die besigheid oor te neem nie.
- Kliënte mag nie nuwe bestuur of veranderinge in die maatskappy se rigting goedkeur nie.
Vir meer inligting oor hierdie uittreestrategie en wenke vir die suksesvolle aflewering van u besigheid aan familie, sien Gesinsbesigheidsopvolgbeplanning .
4) Verkoop jou besigheid aan bestuurders en / of werknemers
Huidige werknemers en / of bestuurders mag belangstel om u besigheid te koop.
voordele
- Die besigheid kan floreer aangesien werknemers 'n gevestigde besigheid sal kry waarop hulle vertroud is en entoesiasties is.
- Die opstel van 'n langtermyn-uitkoop deur werknemers kan lojaliteit verhoog en personeel sterk motiveer om hard te werk om die besigheid te laat slaag.
- Kan u toelaat om 'n deel van die besigheid te behou en in 'n adviserende (of ander) hoedanigheid te bly.
nadele
- Werknemers mag nie behoorlik gekwalifiseer wees om die besigheid oor te neem nie.
- Kliënte mag nie nuwe bestuur of veranderinge in die maatskappy se rigting goedkeur nie.
Een manier om hierdie uittreestrategie op te stel, is deur middel van 'n Werknemersbelangsplan (ESOP), 'n aandelebeursplan vir werknemers wat hulle in staat stel om eienaarskap in 'n maatskappy te verkry. 'N Werknemeruitkoop hoef egter nie 'n aandele-ekwiteitsplan te betrek nie. Dit kan dalk so eenvoudig wees dat een van u huidige werknemers die besigheid met 'n regstreekse aankoop oorneem.
5) Verkoop die besigheid in die oop mark
Dit is die gewildste afritstrategie opsie vir klein besighede. Op 'n sekere tydstip, dikwels wanneer hy of sy gereed is om af te tree, stel die klein sake-eienaar die besigheid teen 'n sekere prys te koop. Hopelik stap hy weg met die bedrag wat sy wil kry.
voordele
- 'N winsgewende besigheid moet aantreklik wees vir kopers en vinnig verkoop.
- Bates en klandisiewaarde kan opgeneem word wanneer die besigheid te koop beoordeel word en die terugkeer na die eienaar (s) maksimaliseer.
nadele
- 'N Effens winsgewende besigheid kan baie moeilik wees om te verkoop - volgens BizBuySell verkoop slegs 20% van alle besighede wat te koop aangebied word, eintlik. Om 'n koper op die oop mark te vind, kan 'n lang proses wees.
- Besighede kan moeilik wees om te waardeer en die verkoopprys kan veel laer wees as verwag.
As dit jou uitgangstrategie is, moet jy tyd spandeer om jou besigheid te koop, sodat dit so aantreklik moontlik aan potensiële kopers kan wees. Sien 5 wenke vir die verkoop van 'n besigheid en top 7 maniere om jou uittreestrategie vir maksimum wins te maksimeer vir meer besonderhede.
6) Verkoop aan 'n ander besigheid
Posisionering van jou klein onderneming as 'n gewenste verkryging kan baie winsgewend wees. Besighede koop ander besighede vir allerhande redes, soos die gebruik van 'n nuwe verkryging as 'n vinnige pad na uitbreiding, die verwesenliking van synergieë uit komplementêre besigheidsaktiwiteite, of net om die kompetisie uit te koop.
voordele
- Om bogenoemde redes kan 'n mededingende onderneming hoogs gemotiveerd wees om u besigheid te koop, met die oog op 'n vinnige verkoop en maksimum wins.
nadele
- As die koper se enigste motivering is om die kompetisie te verminder, kan dit na u aankoop u besigheid vou. Enige bestaande werknemers kan hul werk verloor.
- 'N Deelnemer kan net voorgee dat hy belangstel om jou besigheid te koop ten einde toegang tot jou kliëntelys en finansiële inligting te verkry .
Die truuk om sukses te behaal met hierdie uittreestrategie is om u potensiële verkryger (s) vooraf te rig en u maatskappy dienooreenkomstig te posisioneer. En natuurlik, oortuig jou verkryger dat jou klein onderneming die moeite werd is wat jy wil hê.
7) Die IPO (Aanvanklike Openbare Aanbod)
Hoewel dit nie geskik is vir alle klein besighede nie, kan die IPO 'n lewensvatbare uittreepstrategie wees.
voordele
- Om jou maatskappy publiek te gebruik, kan uiters winsgewend wees.
nadele
- Om 'n publieke maatskappy te word, is 'n lang, duur proses.
- Afhangende van hoe die IPO gestruktureer is, kan u of u moontlik nie u kapitaal op die oomblik onttrek nie, aangesien nuwe aandeelhouers moontlik wil sien dat al die geld wat deur die IPO ingesamel word, gebruik word om die besigheid uit te brei.
- Openbare maatskappye het veel hoër voldoening en verslagdoeningstandaarde. As eienaar kan u persoonlik aanspreeklik wees of onderhewig wees aan vervolging vir enige voorafgaande rekeningkundige "onreëlmatighede" of mislukkings in openbaarmaking.
Die beste afritstrategie
Die beste afritstrategie is die een wat die beste by jou klein besigheid en jou persoonlike doelwitte pas. Besluit eers wat jy wil wegloop. As dit net geld is, kan 'n uittreepstrategie soos verkoop op die ope mark of na 'n ander besigheid die beste keuse wees. As jou nalatenskap en die klein besigheid wat jy gebou het, steeds belangrik is, kan familieopvolging of verkoop aan werknemers die beste vir jou wees.
Ongeag watter uittreepstrategie u kies, moet u daaraan begin werk. Beplanning vooruit gee jou die tyd om dit reg te doen - en jou opbrengste te maksimeer.