Oorsig van die Bestuursopsommingsafdeling van 'n Besigheidsplan
Hierdie afdeling bevat alle inligting wat u elders in die sakeplan ingesluit het, deur die kundigheid van die span en hulpbronne agter u onderneming te demonstreer.
Voorbeeld van 'n Bestuursopsommingsafdeling van 'n Besigheidsplan
Vir 'n voorbeeld van 'n bestuursopsomming afdeling, sien die Koffie Kiosk Besigheidsplan.
Wat sluit 'n Bestuursopsommingsafdeling van 'n Besigheidsplan in?
Die bestuursopsomming afdeling dek al die relevante inligting oor personeel, verwagte groei en hoe die maatskappy georganiseer word. Hierdie afdeling kan in die volgende dele afgebreek word:
- Besigheidsstruktuur: Watter besigheidstruktuur sal u maatskappy neem, 'n eenmansaak , 'n LLC, 'n vennootskap of 'n korporasie? Hierdie bepaling sal die basis vorm vir die res van die gebiede in hierdie afdeling.
- Bestuurspan: Wie sal toesig hou oor die maatskappy? As jy 'n korporasie vorm, wie sal die Raad van Direkteure maak ? 'N Organisasiekaart kan 'n goeie visuele gebruik wees om hierdie element te illustreer.
- Bestuurspan gapings: Wat is u verwagte personeelbehoeftes? Hoe sal elke rol wat een keer gevul het, bydra tot die sukses van u onderneming?
- Ander Personeel: Behalwe vir u direksie en werknemers, watter eksterne ondersteuning sal die besigheidsfunksie help? Dit kan insluit prokureurs, rekenmeesters, skakelpersoneel, administratiewe ondersteuning en selfs 'n eksterne adviesraad.
- Personeelgroeiplan: Wat is die salarisse van elke persoon om vir die volgende drie jaar by die maatskappy betrokke te wees? Dit moet 'n boonste koste vir personeeluitgawes verskaf.
Wenke vir die skryf van die Bestuursopsommingsafdeling van 'n Besigheidsplan
Die bestuursopsomming help die leser om te verstaan wie agter die maatskappy is en watter personeelhulpbronne in die toekoms nodig mag wees.
Hier is 'n paar wenke om te verseker dat die bestuursopsomming die leser die inligting gee wat hulle nodig het om u maatskappy se potensiaal akkuraat te analiseer.
Verduidelik die ingewikkeldhede
Baie selde funksioneer 'n span presies soos uiteengesit in 'n organisasiekaart. Beskryf hoe sleutelpersoneel sal kommunikeer en hoe rolle kan oorsteek om 'n afgeronde prentjie van die algemene bestuur te verskaf.
Verbind personeel na besigheidsaktiwiteite
U doel moet wees om personeel direk aan 'n individuele rol en die algehele sukses van die maatskappy te heg. U kan dit bereik deur die spesifieke ervaring van elke persoon in verband te bring met die rol wat hulle in die besigheid sal speel.
Moenie die kombuis wasbak insluit nie
In die bestuursopsommingsafdeling, fokus slegs op die mees relevante biografiese inligting wat die belangrikste is vir u sakeplan. Plaas die volledige bios in u bylaag.
Laat die spanresensie
Wanneer u die opsomming opgestel het, gee u sleutelpersoneel die geleentheid om dit te hersien. Dit sal jou 'n kans gee om te bevestig dat jy die rolle en verantwoordelikhede wat die span verstaan, akkuraat beskryf het.