Finansiële Verhouding Analise bied waardevolle besigheids insigte

'N Kragtige Finansiële Analise Tool vir jou besigheid

Finansiële verhoudings is nuttige hulpmiddels wat maatskappye en beleggers help om verhoudings tussen verskillende finansiële inligting oor 'n individuele maatskappy se geskiedenis, 'n bedryf of 'n hele besigheidsektor te analiseer en te vergelyk. Getalle wat uit 'n maatskappy se inkomstestaat , balansstaat en kontantvloeistaat geneem word, stel ontleders in staat om verskeie tipes finansiële verhoudings vir verskillende soorte sake-intelligensie en inligting te bereken.

'N Besigheids Insig Gereedskap

Finansiële verhouding analise kan betekenisvolle inligting oor maatskappy prestasie lewer aan 'n firma se bestuur sowel as buitelandse beleggers. Berekening van die verhoudings is relatief maklik; verstaan ​​en interpreteer wat hulle sê oor 'n maatskappy se finansiële status, neem 'n bietjie meer werk. Verhoudings dien as 'n vergelykende analitiese instrument vir likiditeit , winsgewendheid , skuld en batebestuur , onder ander kategorieë - alle bruikbare terreine van finansiële state analise.

Maatskappye begin gewoonlik met nywerheidsverhoudings en data uit hul eie historiese finansiële state om 'n basis vir verhoudingsvergelyking te vestig. Ontleders vergelyk die verhoudings vir 'n gegewe firma met die verhoudings van ander firmas in dieselfde bedryf en teen vorige kwartale of jare van historiese data vir die firma self.

Die uitvoer van 'n akkurate finansiële analise en vergelyking help maatskappye om insig te verkry in hul finansiële posisie sodat hulle die nodige finansiële aanpassings kan maak om hul finansiële prestasie te verbeter.

Watter verhoudings word meestal gebruik?

By die keuse van watter verhoudings om mee te werk, gebruik maatskappye dikwels verskeie standaardverhoudings. Dit sluit in die skuld-tot-bate verhouding (totale laste / totale bates), bedryfskapitaalverhouding (bedryfsbates / bedryfslaste), die vinnige verhouding of suurtoets ((bedryfsbates - voorraad) / laste), voorraadomset (koste van goedere / gemiddelde voorraad) en vir publieke maatskappye, die prys-tot-verdienste verhouding (aandele prys / verdienste per aandeel), onder andere.

Een verhouding berekening bied nie veel inligting op sy eie nie. Byvoorbeeld, as 'n maatskappy se skuld-tot-bate-verhouding vir een tydperk (byvoorbeeld 'n jaar) 50 persent is, vertel dit nie 'n nuttige storie nie, tensy bestuur dit vergelyk met vorige tydperke, veral as die skuld-tot-bate verhouding was slegs 25 persent histories. In hierdie scenario toon die skuld-tot-bate-verhouding dat 50 persent van die bates se bates deur skuld gefinansier word. 'N Ontleder sal nie weet of dit goed of sleg is nie, tensy hy dit vergelyk met dieselfde verhouding van die vorige maatskappygeskiedenis of byvoorbeeld die firma se mededingers.

Interne maatskappy neigingsanalise

Gevestigde maatskappye het gewoonlik 'n paar jaar se balansstaat en inkomstestaat data om saam te werk vir verhouding analise. Die berekening van die finansiële verhoudings vir verskeie tydperke, hetsy kwartaalliks of jaarliks, help om bruikbare tendense in die maatskappy se bedryfsprestasie op te spoor.

Eksterne bedryfsanalise

Net so belangrik soos interne tendens analise is bedryfsanalise. Dit is nuttig om die gemiddelde prestasie van 'n firma se bedryf oor tyd te verstaan ​​in vergelyking met die individuele maatskappy. Byvoorbeeld, as 'n bedryf se gemiddelde verhoudings aansienlik verskil van die resultate van 'n firma, veral as dit beter is, sal die maatskappy bestuur voordeel trek uit die ondersoek van hoekom en miskien stappe doen om finansiële resultate te verbeter.

Meet teen teen mededingers

Maatskappye vergelyk dikwels hul firma se verhoudings met mededingende maatskappye. Na die verkryging van beskikbare verhouding data van bekende mededingers en soortgelyke maatskappye in dieselfde bedryf, kan die ontleding van 'n maatskappy se prestasie ten opsigte van sy mededingers lig werp op enige mededingende voordele, sterkte of swakhede wat die maatskappy se strategiese beplanning kan hê en verbeter.